隨著下游客戶需求繼續(xù)維持穩(wěn)中向上態(tài)勢(shì)，以及我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。為了搶抓有利的市場(chǎng)機(jī)遇，攀鋼釩熱軋板廠在9月3日兩級(jí)自動(dòng)化技改熱負(fù)荷試車(chē)圓滿成功后，打響了快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該廠兩級(jí)自動(dòng)化技改工程，因?qū)?、卷取等區(qū)域的基礎(chǔ)自動(dòng)化和過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)改造，按同類(lèi)型技改達(dá)產(chǎn)達(dá)效通常最少需要1個(gè)月。然而，面對(duì)承擔(dān)著攀鋼釩50%以上物流壓力和鋼材市場(chǎng)上漲的有利時(shí)機(jī)，該廠自我加壓，不斷根據(jù)調(diào)試進(jìn)度調(diào)整階段性目標(biāo)。

為了快速高效解決調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，該廠每天召開(kāi)調(diào)試保產(chǎn)攻關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)調(diào)試、保產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理、討論，針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題與鞍信、賽迪公司的技術(shù)人員密切交流、溝通，尋求解決的辦法，盡量做到當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決，絕不過(guò)夜。同時(shí)，對(duì)下一步的調(diào)試、保產(chǎn)工作進(jìn)行安排，促進(jìn)調(diào)試、保產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

該廠根據(jù)調(diào)試的進(jìn)展情況合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，杜絕因安排不合理造成廢鋼影響生產(chǎn)順行。對(duì)生產(chǎn)和維護(hù)人員加強(qiáng)新系統(tǒng)操作培訓(xùn)，使其掌握新系統(tǒng)的操作方式和故障排除處理方法，減少操作失誤造成的設(shè)備損傷和縮短故障處理時(shí)間。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)域工程師及技術(shù)骨干24小時(shí)崗位值班制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題快速響應(yīng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

通過(guò)各專(zhuān)業(yè)相互配合，克服種種困難，該廠硬是將原定15天的達(dá)產(chǎn)達(dá)效計(jì)劃提前了8天完成，創(chuàng)造了又一個(gè)奇跡，為下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。