會議詳細(xì)介紹了集團(tuán)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、能源統(tǒng)計(jì)單位、能源統(tǒng)計(jì)的種類和范圍、相關(guān)部門管理職責(zé)及各單位能源管理負(fù)責(zé)人職責(zé)等內(nèi)容，旨在劃分能源管理工作職責(zé)，規(guī)范能源管理工作流程、細(xì)化能耗統(tǒng)計(jì)工作。

會議強(qiáng)調(diào)，各生產(chǎn)單位能源管理員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟知生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)和統(tǒng)計(jì)范圍，全面系統(tǒng)地收集、整理和分析能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),建立詳細(xì)的原始記錄數(shù)據(jù)和臺賬，不得隨意調(diào)整、改動，必須真實(shí)反映各生產(chǎn)工序、設(shè)備、設(shè)施的能耗情況和水平。著重強(qiáng)調(diào)了各相關(guān)部門和各生產(chǎn)用能單位要各司其職，協(xié)調(diào)配合，落實(shí)責(zé)任，按制度要求按時收集、填報各類能耗報表，加強(qiáng)能源計(jì)量設(shè)備的管理維護(hù)，確保正常運(yùn)行，扎實(shí)做好能源管理基礎(chǔ)工作。并將此項(xiàng)工作納入經(jīng)濟(jì)考核。

通過本次會議的召開，集團(tuán)公司的能源統(tǒng)計(jì)與管理工作將更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、準(zhǔn)確化，為積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。