互利共贏、共同發(fā)展的大幕已經(jīng)開啟。
舞臺中央，以“代表民族工業(yè)，擔當國家角色”為己任的河鋼，正以國際化姿態(tài)與“一帶一路”倡議同頻共振，向著建設(shè)最具競爭力鋼鐵企業(yè)目標奮力前行。
提升順勢而為的全球化發(fā)展能力
習近平總書記到河鋼塞爾維亞公司視察，標志著國家對集團整體工作,特別是對集團國際化戰(zhàn)略的肯定，為我們今后工作指明了方向，讓我們進一步堅定了打造全球性鋼鐵企業(yè)的信心和決心
5月13日，集團董事長于勇在北京與斯洛伐克經(jīng)濟部長彼得·濟加舉行會晤時表示，河鋼十分看好斯洛伐克未來的發(fā)展，在適當?shù)臅r機，會選擇在斯洛伐克進行投資。
隨著國家“一帶一路”倡議的深入推進，集團高度契合國家戰(zhàn)略，將發(fā)展觸角延伸到歐洲腹地，并頻頻落子，國際化腳步越來越快。
集團國際化步伐愈加堅定從容，來自于河鋼塞爾維亞公司的成功實踐。
去年6月，習近平總書記親臨河鋼塞爾維亞公司視察，對集團國際化戰(zhàn)略給予肯定，對將河鋼塞爾維亞公司打造成“一帶一路”建設(shè)和中國—中東歐國際產(chǎn)能合作樣板工程提出殷切希望。
該公司是集團首個海外全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)制造基地，也是我國“一帶一路”建設(shè)中，中國鋼鐵企業(yè)在歐洲收購的首個鋼鐵項目，肩負著為中國企業(yè)借助“一帶一路”更好地“走出去”提供借鑒、發(fā)揮示范作用的重要使命。同時，該公司所在之地位于東南歐巴爾干半島中部，是連接歐洲和亞洲，中東和非洲的陸路必經(jīng)之地。通過在此布局，使集團在中東歐擁有了本土化“全球制造平臺”，為集團挺進歐洲地區(qū)，加快實施全球戰(zhàn)略提供重要支撐。
然而，此前鋼廠已經(jīng)連續(xù)多年虧損。要使一個深陷虧損泥潭的企業(yè)快速走出困境，著實考驗著集團國際化經(jīng)營、業(yè)務(wù)改善，以及資源配置和整合能力。
企業(yè)未來能走多遠，自身的定位很關(guān)鍵。
去年6月份，在項目交割前，于勇董事長在與河鋼塞爾維亞公司管理團隊座談時明確提出，“大家必須意識到，這個企業(yè)不是我們幫忙的一個企業(yè)，也不是我們臨時給予技術(shù)咨詢的企業(yè)，而是實實在在我們自己的企業(yè)。”
在這一理念指引下，“讓企業(yè)快速恢復(fù)活力并贏得未來”成為每個參與項目人員的共同目標。
在企業(yè)海外發(fā)展過程中，必然要面對不同地區(qū)法律、經(jīng)濟、文化等不同經(jīng)營環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。集團在接管該鋼廠過程中，同樣遇到了其他企業(yè)也曾有過的“水土不服”問題。
面對挑戰(zhàn)，河鋼人從來都不缺少解決問題的智慧。在對鋼廠進行深刻解讀后，集團清醒地認識到，雖然鋼廠暫時陷入了困境，但是這個企業(yè)在多年的市場歷練中沉淀了許多先進的制度和理念，尤其是擁有了一支優(yōu)秀的團隊。集團提出，絕不輕易觸碰原有的管理體系和管理流程，必須依靠塞方員工把這個企業(yè)管好。
集團縝密部署、統(tǒng)籌謀劃，圍繞將該公司打造成歐洲最具競爭力鋼鐵企業(yè)這一目標，制定了運營管理方案，以及未來一年半時間的階段性經(jīng)營目標，創(chuàng)新提出“利益本地化、用人本地化、文化本地化”的“三個本地化”原則。在此基礎(chǔ)上，集團將先進的管理、技術(shù)、資源等優(yōu)勢，與鋼廠原有的管理制度、管理流程，以及客戶理念等優(yōu)勢有機結(jié)合，真正發(fā)揮各自所長，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。
資源配置能力的強弱，是影響企業(yè)競爭力至關(guān)重要的因素。
此前，斯梅代雷沃鋼廠是區(qū)域性鋼鐵企業(yè)，采購半徑相對較小，制約了自身資源配置能力。
集團充分發(fā)揮多年來全球化過程中培育起的強大的全球資源配置能力，依托河鋼德高的全球營銷和服務(wù)平臺，為該公司帶來了優(yōu)質(zhì)的原料資源和珍貴的高端客戶資源，有力促進了企業(yè)競爭力的提升。僅用半年時間，河鋼塞爾維亞公司就實現(xiàn)扭虧，今年以來生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。
在河鋼塞爾維亞公司快速恢復(fù)活力的同時，集團也在不斷提升國際化發(fā)展能力，進一步堅定了 “路徑自信”。
正如于勇董事長在回答如何應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)時所言，“一個企業(yè)國際化過程中，最重要的就是自身的成長性和順勢而為的能力。當擁有這個能力后，企業(yè)在任何一個地方都會培養(yǎng)出自身的競爭力。”
向世界展現(xiàn)影響力
必須加快“走出去”步伐，實現(xiàn)在世界范圍內(nèi)配置資源，在全球擁有自己的市場和客戶，代表民族工業(yè)、代表國家，向世界展現(xiàn)影響力
“河鋼斯梅代雷沃鋼廠是中塞兩國共建、共享‘一帶一路’倡議的早期成果，對于中東歐乃至整個歐洲積極參與‘一帶一路’建設(shè)具有示范作用。”近日，中國駐塞爾維亞大使李滿長在接受《人民日報》記者采訪時表示。
作為世界最大的鋼鐵材料制造商與綜合服務(wù)商之一，集團一直將“代表民族工業(yè)，擔當國家角色 ”作為自身使命和目標。
“加快走出去步伐，代表民族工業(yè)、代表國家向世界展現(xiàn)影響力。這不僅是一個鋼鐵企業(yè)置身國內(nèi)實施‘差異化’戰(zhàn)略的體現(xiàn)，也是一個行業(yè)置身全球?qū)κ澜缃?jīng)濟的貢獻。”已成為全體河鋼人的共識。
正是基于這樣的戰(zhàn)略考量和責任擔當，近年來，集團積極踐行“一帶一路”倡議，不斷加快產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局，參與全球資源配置，深化國際產(chǎn)能合作，打造“全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶”的“世界河鋼”。
通過控股德高，集團一舉擁有了全球最大的營銷網(wǎng)絡(luò)和金融貿(mào)易平臺、資源配置平臺、國際化人才整合平臺，擁有了世界上最前沿的風險控制、金融管理、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、管理架構(gòu)的高端人才，以及世界級品牌和良好的商譽，成為世界上營銷網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達的鋼鐵企業(yè)之一。
如今，集團在全球五大洲都有投資和合作伙伴，在110多個國家有戰(zhàn)略伙伴和客戶，西門子、卡特彼勒、海爾等越來越多的世界級巨頭，融入到河鋼的“朋友圈”，并逐步建立起穩(wěn)固的合作關(guān)系。
憑借成功控股德高公司，以及在歐洲其他項目投資中為推進中歐企業(yè)合作共贏所發(fā)揮的顯著作用，集團在去年10月召開的迄今為止中國最大規(guī)?？缇惩顿Y盛會——第七屆國際資本峰會(ICC)上，被授予中歐企業(yè)合作大獎，成為國際資本峰會創(chuàng)辦8年以來，我國唯一獲此殊榮的制造性企業(yè)。
這是僅僅時隔9天，集團再次榮獲的國際性大獎。正如此前作為國內(nèi)唯一企業(yè)榮獲世界鋼協(xié)年度“可持續(xù)發(fā)展卓越獎”一樣，此次獲獎，河鋼同樣是國內(nèi)唯一獲得此項殊榮的企業(yè)。
“走出去”，絕不僅僅是為了在海外擁有更多資源、客戶，以及更大的市場。更重要的是，要通過在海外市場的發(fā)展，把中國企業(yè)在世界上的品牌形象樹立起來。
在全球布局進程中，集團始終堅持攜手共贏的理念，不僅提升了企業(yè)自身的競爭力，更有力促進了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。
作為集團海外布局的另一“重子”，河鋼南非PMC公司自集團主導運營以來，通過提高工作標準，挖掘內(nèi)部潛力，最大限度配置好現(xiàn)有的資源，使生產(chǎn)經(jīng)營在短短兩三年時間達到相當高的高度。2016年，在全球資源類企業(yè)大面積虧損的嚴峻形勢下，該公司成為南非唯一一家逆勢盈利的企業(yè)。
從叩開世界的大門，到逐步融入世界，再到向世界貢獻河鋼力量……在世界鋼鐵舞臺上，快速崛起的河鋼正不斷占據(jù)重要席位，擔當重要角色。
3月18—20日，以“中國與世界：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)改革”為主題的中國發(fā)展高層論壇2017在北京舉行。中國政府高層領(lǐng)導、全球商界領(lǐng)袖、國際組織和中外學者，圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、經(jīng)濟全球化等一系列重大議題進行探討。集團董事長于勇應(yīng)邀參加“中國發(fā)展高層論壇2017經(jīng)濟峰會”，并圍繞制造業(yè)全球布局新趨勢發(fā)出河鋼聲音。
如今，集團的影響力已經(jīng)成為重要的無形資產(chǎn)，集團在鋼鐵行業(yè)中獲得了國內(nèi)最好的金融支持，同時，國家相關(guān)部委對集團給予了高度支持。3月30日，集團在境外成功發(fā)行3年期5億美元高等級無抵押無評級固息債券，創(chuàng)國內(nèi)相關(guān)企業(yè)中無評級債券中的最低定價。
集團在全球影響力的不斷提升，為集團職工成長搭建了更加廣闊的舞臺。4月11日，在北京舉行的第11屆模擬煉鋼挑戰(zhàn)賽世界總決賽上，集團職工周文濤摘下了職業(yè)組桂冠，向世界展示了河鋼青年職工的風采。
“世界河鋼”的發(fā)展成果和發(fā)展勢頭越來越得到社會認可。
在近日公布的中國鋼鐵企業(yè)品牌排行榜中，集團位列鋼鐵行業(yè)十大卓越品牌第二位。截至目前，集團已連續(xù)8次上榜《財富》雜志世界五百強名單，排名從最初的375位大幅提升到目前的201位。
闊步走向世界
河鋼建設(shè)最具競爭力鋼鐵企業(yè)，需要融入世界，成為世界的河鋼，共同創(chuàng)造并共同分享世界鋼鐵工業(yè)進步的成果。全球化為河鋼提供了更好的發(fā)展環(huán)境，讓河鋼獲得了全新的發(fā)展路徑
一個世界性的企業(yè)，一定是一個開放、包容性的企業(yè)。
國際化的成長經(jīng)驗和經(jīng)歷，讓成功“走出去”的河鋼人，視野不再局限于“一城一地”，而是通過與世界先進企業(yè)的深度合作，努力尋找并消除在管理、技術(shù)、營銷等方面存在的差距。
任何一個實體企業(yè)，技術(shù)支持永遠是最重要的。
“過去，集團在技術(shù)方面還是跟隨者。” 河鋼鋼研工藝研究所所長孫力說，“補齊‘短板’，實現(xiàn)向引領(lǐng)者的跨越，是產(chǎn)業(yè)升級、全面提升競爭力的戰(zhàn)略需要，更是貫徹國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、打通鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)效鏈的責任擔當。”
集團加強產(chǎn)業(yè)與技術(shù)資源的高效融合，全力打造能夠匯聚全球創(chuàng)新要素、開放式的協(xié)同創(chuàng)新平臺。
與中國科學院等科技資源高地深化戰(zhàn)略合作，聯(lián)合組建河鋼東大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、河鋼集團—昆士蘭大學可持續(xù)鋼鐵創(chuàng)新中心、河鋼—海爾家電用鋼創(chuàng)新研發(fā)中心，加強與世界鋼協(xié)、瑞典國家冶金研究院交流……
通過搭建國內(nèi)外多學科、多層次的協(xié)同創(chuàng)新平臺，以及國際化科研共享和交流互訪平臺，為集團技術(shù)研發(fā)水平的提升和新技術(shù)新工藝的推廣提供了不竭動力。
6月20—21日，集團承辦的世界汽車用鋼發(fā)展趨勢與應(yīng)用技術(shù)研討會召開。2016年，集團正式加入世界汽車用鋼聯(lián)盟，該聯(lián)盟成員包括安賽樂米塔爾等20家全球最大的汽車用鋼生產(chǎn)企業(yè)，其成員汽車鋼產(chǎn)品占全球市場份額80%以上。當年，集團實現(xiàn)了汽車用鋼“整車造”、家電板“全覆蓋”。今年，集團更是助力“華龍一號”建設(shè)、國產(chǎn)大飛機C919起飛，在國家眾多重點項目建設(shè)中留下了“河鋼印記”。
在不斷提升科技創(chuàng)新能力的同時，集團還不斷接受和融入新的經(jīng)營理念、移植新的商業(yè)模式。
歐洲許多企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，沉淀了很好的商業(yè)模式、工藝技術(shù)、客戶理念，以及高端的市場份額。集團在加快走出去的過程中，將這些先進的理念和經(jīng)驗化為己用：在鋼鐵行業(yè)率先推行大客戶經(jīng)理制；以“跨界”思維學習海爾管理模式；借鑒歐洲先進模式，推進管理扁平化流程再造。
在不斷吸收融合先進商業(yè)模式和管理制度的過程中，集團收獲了比“經(jīng)濟價值”更寶貴的可持續(xù)發(fā)展能力，走出了一條獨具河鋼特色的全球化發(fā)展之路，得到了社會的廣泛贊譽。
絲路基金總經(jīng)理王燕之說，“河鋼國際化發(fā)展的戰(zhàn)略和成就，越來越受到社會各界的關(guān)注和認同。河鋼以海外發(fā)展的實際能力和突出業(yè)績，贏得了我們的充分信任。”
目前，集團海外板塊布局歐洲、美洲、非洲等地區(qū)，現(xiàn)擁有“四鋼兩礦一平臺”，包括河鋼德高公司、河鋼南非PMC公司、澳大利亞威拉拉鐵礦、河鋼塞爾維亞公司、河鋼德高馬其頓公司、河鋼德高南非開普頓公司、美國克拉赫公司，以及22個海外服務(wù)中心。直接或間接參股、控股境外公司約70家，投資遍及美英、澳大利亞、南非、加拿大、瑞士、香港等30多個國家和地區(qū)，海外員工達1.2萬人。
河鋼，正以更加開放的思維、更加自信的步伐走向世界！