做好宣傳。將“全國節(jié)能宣傳周和低碳日”宣傳主題和節(jié)能低碳生活的重要意義在報(bào)欄進(jìn)行了宣傳，同時利用班組學(xué)習(xí)時間對員工中進(jìn)行節(jié)能知識學(xué)習(xí)和宣傳。

征集意見。積極組織員工，就其所在崗位的能耗點(diǎn)和節(jié)能情況進(jìn)行討論，“出謀劃策”提出節(jié)能“金點(diǎn)子”。

組織檢查。安排專人對每個崗位的“跑、冒、滴、漏”情況進(jìn)行檢查，查出問題及時整改，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)節(jié)能管理制度落到實(shí)處。

倡導(dǎo)低碳生活。建議員工從生活用品節(jié)約入手，從廢物再利用入手，培養(yǎng)低碳生活意識。同時，公司機(jī)關(guān)還倡導(dǎo)6月13日“全國低碳日當(dāng)天，機(jī)關(guān)干部不開私家車，坐公交上班，以實(shí)際行動響應(yīng)“全國低碳日”號召。

此外，該集團(tuán)公司還以此次活動為契機(jī)，提前完善了重點(diǎn)用能設(shè)備的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，規(guī)范了重點(diǎn)用能設(shè)備管理臺帳，修訂了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣考核辦法，并對設(shè)備操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，用實(shí)際行動落實(shí)節(jié)能。