今年以來，特別是進入3月份以來，鋼材市場波動加劇，價格持續(xù)下跌，不銹鋼代表性品種價格比年初下跌14.8%，硅鋼下跌15%以上。面對新挑戰(zhàn)，太鋼集團著眼“三去一降一補”，以市場化改革為切入點，充分發(fā)揮市場對產(chǎn)品質(zhì)量的倒逼作用和對產(chǎn)品開發(fā)的牽引作用，嚴格按照價值和效益原則組織生產(chǎn)經(jīng)營。在質(zhì)量系統(tǒng)實施“產(chǎn)品工程師制度”，加強上下工序及各層級技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的協(xié)同；引入市場化質(zhì)量考評機制，完善配套激勵政策；深化服務(wù)型營銷體制改革，敏銳發(fā)現(xiàn)市場，敏捷滿足用戶，積極發(fā)展戰(zhàn)略客戶，壯大終端客戶群。下功夫挖掘潛在需求，創(chuàng)造新需求，引領(lǐng)消費升級，全力提升營銷價值創(chuàng)造能力，品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級步伐加快，高新產(chǎn)品開發(fā)力度進一步提速，重點產(chǎn)品市場占有率和整體盈利水平持續(xù)提高。一季度，新產(chǎn)品開發(fā)量同比增長8.6%，為效益增加提供了有力支撐。

針對地處內(nèi)陸、物流成本高的天然“短板”，太鋼對標行業(yè)先進，加快推進以鋼鐵板塊為重點的“全面瘦身”計劃，著力補短板、降成本，大力提升勞動生產(chǎn)率。一方面加快現(xiàn)代物流體系建設(shè)，進一步鞏固區(qū)域市場，完善國內(nèi)外加工配送中心布局，提高物流效率，千方百計降低物流成本；同時，充分發(fā)揮上市公司、財務(wù)公司、投資公司、融資租賃公司、商業(yè)保險代理公司的平臺功能，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道，推進產(chǎn)融結(jié)合，做強做大產(chǎn)業(yè)鏈金融；開展綠色債券、永續(xù)債券、可轉(zhuǎn)換債券等的分析研究，啟動注冊相關(guān)工作；充分利用國家債轉(zhuǎn)股等政策，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，2016年以來，太鋼資產(chǎn)負債率降低5個百分點。

進入2017年，受全球貿(mào)易保護主義抬頭的影響，鋼材出口形勢持續(xù)惡化。面對嚴峻形勢，太鋼強化反傾銷預(yù)警機制建設(shè)，加強產(chǎn)品出口形勢的分析研判，創(chuàng)新營銷模式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展鋼材延伸加工；同時，大力開拓國際市場，推進國際化經(jīng)營，加大海外優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)力度，強化“一帶一路”沿線國家的市場開發(fā)。一季度，在全行業(yè)鋼材出口大幅度下降的情況下，太鋼不銹鋼出口同比增長65.3%。

在堅持做強做精鋼鐵主業(yè)的同時，太鋼把新材料作為新的增長極，依托自身科技創(chuàng)新優(yōu)勢，搶抓國家和山西省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良機，加快推進高端碳纖維材料的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，千噸級高端碳纖維產(chǎn)業(yè)基地二期工程項目建設(shè)已經(jīng)啟動，年底將建成投運；納米晶超薄帶項目進入特種設(shè)備驗收、設(shè)備調(diào)試和功能考核階段；鎳基耐熱合金高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程正在加緊推進，四季度將建成投產(chǎn)。本輪項目投運后，太鋼新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占比重將提高5-8個百分點，整體結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，競爭力進一步提升。