2016年，福建三鋼煉鐵廠按照《關(guān)于開(kāi)展“奮力求生存，我們?cè)趺崔k”解放思想大討論活動(dòng)的通知》要求，積極響應(yīng)，精心組織，從分廠、科室、車(chē)間到班組各層次全方位鋪開(kāi)討論，鼓勵(lì)廣大干部員工打破固有思維模式，建言獻(xiàn)策，集思廣益，為順利推進(jìn)降成本、操檢合一等工作創(chuàng)造條件。該廠通過(guò)開(kāi)展與優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，深入挖掘各生產(chǎn)環(huán)節(jié)潛力，緊鎖“出血點(diǎn)”。2016年，該廠噸鐵生產(chǎn)成本降低12.36元，累計(jì)降低同口徑工序加工費(fèi)用7035萬(wàn)元。
回顧2016年，該廠煉鐵各項(xiàng)指標(biāo)全線進(jìn)步，全年生鐵產(chǎn)量同比增加26.52萬(wàn)噸、燃料比同比降低7.04千克/噸鐵、煤比同比增加8.45千克/噸鐵、鐵水含硅量同比下降0.01%，塊礦入爐比同比增加4.42%。其中，年產(chǎn)量、燃料比、鐵水含硅量指標(biāo)均達(dá)到該廠歷史最好水平。
2017年，面對(duì)降成本空間越來(lái)越小、難度越來(lái)越大的生產(chǎn)局面，煉鐵廠確立了同口徑工序加工費(fèi)用降低3500萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。該廠通過(guò)優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)，量化考核和流程管理，加強(qiáng)安全、環(huán)保和“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理等措施，確保實(shí)現(xiàn)2017年生產(chǎn)目標(biāo)。2017年1月份，該廠降低生產(chǎn)成本3.37元/噸鐵，降低工序加工費(fèi)用167.05萬(wàn)元。1月~2月份，該廠燃料比較2016年全年下降0.26千克/噸鐵。
科技攻關(guān)“創(chuàng)新賬”
福建三鋼煉鐵廠始終把科技創(chuàng)新作為提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。2016年初，福建三鋼煉鐵廠提出的《高爐燃料比深度攻關(guān)》《基于原料價(jià)格變動(dòng)條件下原料結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)效攻關(guān)》被福建三鋼集團(tuán)列為重大攻關(guān)項(xiàng)目。
為降低原燃料成本，福建三鋼煉鐵廠打破高爐要以精料為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)。首先，該廠新建南區(qū)塊礦過(guò)篩系統(tǒng)，增加生礦使用量，降低熟料率，熟料率從2015年的90.90%降低至2016年的86.48%。其次，面對(duì)燒結(jié)礦供應(yīng)不足的現(xiàn)狀，該廠借鑒其他鋼廠回收槽下燒結(jié)礦篩下物經(jīng)驗(yàn)，降低原燃料入爐粒級(jí)，提高燒結(jié)礦使用率。目前，南區(qū)燒結(jié)礦返礦全部倒回北區(qū)高爐使用，日均入爐量超過(guò)200噸。最后，適當(dāng)增加白煤比例。雖然白煤價(jià)格便宜，但冶金性能較弱，盲目增加白煤入爐比例，將影響煉鐵生產(chǎn)。因此，該廠努力尋找最優(yōu)配比，提高噴煤比，降低焦炭用量，降低燃料比。
經(jīng)過(guò)努力，2016年，該廠燃料比降至507.05千克/噸鐵，實(shí)現(xiàn)福建三鋼公司降低燃料比深度攻關(guān)二檔攻關(guān)目標(biāo)；塊礦入爐量實(shí)現(xiàn)公司三檔目標(biāo)。
變廢為寶“修舊賬”
“高爐槽下加濕卸灰機(jī)原值5.8萬(wàn)元，修舊費(fèi)用為2.38萬(wàn)元，節(jié)省3.42萬(wàn)元；5號(hào)爐液壓炮轉(zhuǎn)炮機(jī)構(gòu)原值25.8萬(wàn)元，修舊費(fèi)用為8.89萬(wàn)元，節(jié)省16.91萬(wàn)元；5號(hào)爐液壓炮打泥機(jī)構(gòu)原值22.9萬(wàn)元，修舊費(fèi)用為10萬(wàn)元，節(jié)省12.9萬(wàn)元……”面對(duì)這一筆筆修舊利廢的賬單，福建三鋼煉鐵廠本著集腋成裘、顆粒歸倉(cāng)的原則，大到大型設(shè)備，小到現(xiàn)場(chǎng)的螺絲、螺母，有用的全部回收，讓每一名員工都養(yǎng)成“錙銖必較”的良好習(xí)慣。
另外，在開(kāi)展修舊利廢的同時(shí)，福建三鋼煉鐵廠還嚴(yán)格控制外委檢修費(fèi)用，堅(jiān)持能自修的絕不外委。2016年，該廠全年外委檢修費(fèi)用為589.56萬(wàn)元（年度控額為700萬(wàn)元），比2015年外委檢修費(fèi)用降低258.71萬(wàn)元。
細(xì)抓緊摳“節(jié)能賬”
“從細(xì)節(jié)著手摳成本，用‘雞蛋里挑骨頭’的干勁算成本賬，對(duì)標(biāo)兄弟企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，分析成本差距，不斷挖掘潛力。”據(jù)了解，這是福建三鋼煉鐵廠一直追求的目標(biāo)。
福建三鋼煉鐵廠通過(guò)MES系統(tǒng)自動(dòng)采集控制數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，每月召開(kāi)節(jié)能節(jié)電專(zhuān)題會(huì)議細(xì)致分析，及時(shí)揪出能耗“胖子”，查找“發(fā)胖”病因，對(duì)癥下藥，制訂合理的“減肥”方案。2016年，該廠煉鐵節(jié)能工作成效明顯，能耗指標(biāo)大幅降低，全年噸鐵電耗為20.6千瓦時(shí)，比2015年噸鐵電耗下降0.76千瓦時(shí)；節(jié)水849萬(wàn)噸，氧氣消耗量減少33.1萬(wàn)立方米。