“攀鋼集團(tuán)有限公司提出‘三個(gè)不容妥協(xié)’，從經(jīng)營(yíng)理念上解決了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，而推動(dòng)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的先決條件，就是要堅(jiān)持‘正派經(jīng)營(yíng)’不容妥協(xié)。”攀鋼釩總經(jīng)理趙永平從三個(gè)層次闡述了該公司堅(jiān)持“正派經(jīng)營(yíng)”的革命性舉措。堅(jiān)持企業(yè)要正派，做到遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)；堅(jiān)持員工要正派，領(lǐng)導(dǎo)干部要扛起經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，基層員工要愛(ài)崗敬業(yè)忠誠(chéng)企業(yè)；堅(jiān)持對(duì)顧客正派，重合同，努力為客戶(hù)提供增值服務(wù)；堅(jiān)持對(duì)組織正派，確保上級(jí)政令得到貫徹；堅(jiān)持樹(shù)立正派高尚的社會(huì)形象；堅(jiān)持企業(yè)對(duì)員工正派，將員工利益放在企業(yè)優(yōu)先的位置。要把誠(chéng)信與信任文化融入企業(yè)血脈，全力創(chuàng)造客戶(hù)，創(chuàng)造價(jià)值。

作為“攀鋼長(zhǎng)子”，攀鋼釩在長(zhǎng)期的發(fā)展歷程中，堅(jiān)持走“正派經(jīng)營(yíng)”之道，德字為先、守法經(jīng)營(yíng)，力求讓客戶(hù)滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意，贏得了戰(zhàn)略供應(yīng)商的充分信任，在合作中不斷受益，為推行“正派經(jīng)營(yíng)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

面對(duì)“正派經(jīng)營(yíng)”不妥協(xié)這一重大命題，攀鋼釩拓展“正派經(jīng)營(yíng)”管理邊界，堅(jiān)持底線(xiàn)在哪里，規(guī)范就在哪里。嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)，積極推進(jìn)依法治企，全方位規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，在決策、管理、操作層面建立“防——管——控”一體化法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)。力爭(zhēng)通得過(guò)審計(jì)、受得了監(jiān)督、經(jīng)得起檢驗(yàn)，拓展“正派經(jīng)營(yíng)”能力邊界，堅(jiān)持目標(biāo)在哪里，措施就在哪里。全面踐行“釩鋼并舉、主輔相濟(jì)、兩超一優(yōu)、精字當(dāng)先”的發(fā)展思路，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新能力建設(shè)，使基礎(chǔ)管理能力和持續(xù)創(chuàng)新能力始終與公司的目標(biāo)相適應(yīng)，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。尤其注重“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造新動(dòng)向，瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)，始終立于不敗之地。拓展“正派經(jīng)營(yíng)”人文邊界，堅(jiān)持“人才在哪里，關(guān)懷就在哪里”。錘煉干部隊(duì)伍，搭建公平公正平臺(tái)，做到人盡其才、才盡其用，讓有為者有位。同時(shí)，按照“正派經(jīng)營(yíng)”要求來(lái)錘煉干部作風(fēng)，著力打造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)一批能工巧匠，支撐起攀鋼釩當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的天地。

思想的高度決定行動(dòng)的高度。為將“正派經(jīng)營(yíng)”理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｋ仞B(yǎng)，指導(dǎo)日常工作，攀鋼釩堅(jiān)持打開(kāi)思想邊界，打破思維模式的禁錮，積極嘗試新方法、新工具，努力嘗試新角度、新立場(chǎng)。強(qiáng)化“誠(chéng)信”和“信任”的文化理念，營(yíng)造對(duì)組織誠(chéng)信、對(duì)顧客誠(chéng)信、對(duì)員工誠(chéng)信的濃厚氛圍，堅(jiān)決不做損害員工、損害客戶(hù)、損害社會(huì)甚至損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的事。對(duì)外樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)建立相互信任的和諧環(huán)境，外拆墻、內(nèi)順氣，達(dá)到外通內(nèi)和的效果，減少對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)成本，以及企業(yè)內(nèi)部無(wú)謂的紛爭(zhēng)及內(nèi)耗損失，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

“‘正派經(jīng)營(yíng)’的核心是人的正派，人是企業(yè)發(fā)展的根本。”趙永平說(shuō)，持續(xù)踐行“正派經(jīng)營(yíng)”不容妥協(xié)、“安全”不容妥協(xié)、“品質(zhì)”不容妥協(xié)，攀鋼釩就不僅能過(guò)生存關(guān)，還能過(guò)發(fā)展關(guān)，實(shí)現(xiàn)“600萬(wàn)噸鋼規(guī)模企業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先”這一愿景。