河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼邯寶煉鋼廠黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司系列會(huì)議精神，緊緊圍繞扭虧增盈目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位、不講客觀，帶頭落實(shí)挖潛增效措施，為公司打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
該廠黨委在第一時(shí)間開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，組織各車(chē)間、科室黨支部書(shū)記，將公司的新舉措、新方法及時(shí)傳達(dá)給全體干部職工，促使他們領(lǐng)會(huì)“直面市場(chǎng)，效益否決”的內(nèi)涵，積極思考創(chuàng)效新空間、新途徑，并結(jié)合當(dāng)前公司新制定的成本指標(biāo)，引導(dǎo)干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，不斷改善各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、持續(xù)推進(jìn)降本增效，為順利完成新成本指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
結(jié)合公司降本增效新指標(biāo)，該廠黨委持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)，組織技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)本年度降本增效工作，梳理、排查各工序和各種物料的降本增效情況，尋找新的突破口。組織全廠黨員開(kāi)展新一輪對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)，密切跟蹤國(guó)內(nèi)先進(jìn)煉鋼廠的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，重新明確對(duì)標(biāo)車(chē)間和個(gè)人，結(jié)合今年各項(xiàng)工作完成情況制定新的趕超目標(biāo)和措施。實(shí)施重點(diǎn)崗位責(zé)任包保，要求黨支部書(shū)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)影響本車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等方面因素的重點(diǎn)崗位進(jìn)行責(zé)任包保，沒(méi)有完成預(yù)定目標(biāo)的連帶考核，全面提高了黨員參與對(duì)標(biāo)活動(dòng)的熱情，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部進(jìn)入行業(yè)前三名。
為進(jìn)一步壓減備件費(fèi)用支出，尋找降本突破口，該廠黨委成立了“黨員攻關(guān)隊(duì)”，組織廣大黨員骨干重新制定修舊利廢管理辦法，每周定期開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。該廠黨委要求全體黨員不講客觀，轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)全廠所有設(shè)備加大點(diǎn)檢、維護(hù)力度，堅(jiān)決推行推行“能自己修理的絕不外委、能修舊利廢的絕不采購(gòu)、有一定用途的絕不外排’的設(shè)備維護(hù)原則，對(duì)損壞但可修復(fù)的零件要想盡一切辦法修復(fù)再利用。通過(guò)實(shí)行自制和修復(fù)，進(jìn)一步降低采購(gòu)費(fèi)用，確保明年一季度不發(fā)生備件費(fèi)用，為公司堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。