為使本次活動(dòng)有序開(kāi)展，該公司成立了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃、推進(jìn)與檢查、總結(jié)等工作，確保今年后四個(gè)月安全生產(chǎn)。

活動(dòng)要求各單位，一要檢查設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度執(zhí)行是否到位，是否對(duì)設(shè)備隱患和缺陷做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。二要檢查各關(guān)鍵設(shè)備、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源是否進(jìn)行分級(jí)管控、責(zé)任到人，對(duì)設(shè)備隱患與缺陷是否做到限期整改。三要檢查設(shè)備潤(rùn)滑管理工作是否貫徹潤(rùn)滑“五定（定人、定點(diǎn)、定期、定質(zhì)、定量）”“三過(guò)濾（入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾）”原則，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。四要檢查電氣秋檢工作是否按計(jì)劃，全方位的深入開(kāi)展設(shè)備隱患自查與自糾及整改工作。五要檢查設(shè)備事故管理是否遵循“四不放過(guò)（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)、事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)）”原則。六要檢查設(shè)備TPM回頭望及設(shè)備基礎(chǔ)管理工作是否執(zhí)行到位。七要檢查從業(yè)人員、特種作業(yè)人員日常管理與培訓(xùn)是否到位，是否做到持證上崗，是否對(duì)設(shè)備安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論及開(kāi)展具有針對(duì)性的重大設(shè)備安全隱患排查與治理，有無(wú)“三違（違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律）”行為。八要檢查工藝主體設(shè)備運(yùn)行情況，安全防范相關(guān)監(jiān)測(cè)設(shè)備設(shè)施是否運(yùn)行良好，設(shè)備是否存在帶病運(yùn)行現(xiàn)象。

活動(dòng)期間，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查?；顒?dòng)結(jié)束后，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。切實(shí)將專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，從根本上解決設(shè)備存在的突出問(wèn)題。目前，活動(dòng)正在有條不絮的進(jìn)行中。