此次聯(lián)合檢修主線部分歷時8天，主要包括煉鐵部兩座高爐、1#燒結機，煉鋼部1#轉爐、爐坑軌道，動控部制氧、11萬站，軋鋼部A、B線，鑄管部水冷、熱模線等30余項，涉及燒結、煉鐵、鑄管、煉鋼、軋鋼整個工藝流程多個主體生產單位。公司對此極為重視，根據(jù)目前公司的生產狀況和設備現(xiàn)狀，對聯(lián)檢工作進行了周密安排，結合現(xiàn)階段合同執(zhí)行情況和聯(lián)檢主要任務，制訂了聯(lián)合檢修作業(yè)指導書、聯(lián)合檢修計劃網(wǎng)絡圖和物料能源平衡表，方便各單位更為科學合理地安排工作。

本次聯(lián)合檢修涉及面廣、項目多、時間緊、任務重，是完善公司現(xiàn)有設備功能的重要一環(huán)，關系到各生產廠設備的穩(wěn)定運行，對下一階段公司生產經營目標的順利實現(xiàn)具有重要意義。公司對此極為重視，成立了以副總經理王峰、常務副總經理李偉成為正、副組長的指揮領導組，全面負責本次聯(lián)合檢修的總體指揮與協(xié)調工作。指揮領導組下設安全保障、檢修協(xié)調、生產指揮、環(huán)保能源、工程施工、能源供應、物資供應、宣傳報道、后勤保障、醫(yī)務等10個小組。每天組織召開檢修會，及時協(xié)調解決檢修過程中的安全、質量、技術、進度等各種問題。

此次公司檢修總體要求為“保安全，保環(huán)保，保質量，控費用，保順利復產”。公司要求各單位按照統(tǒng)一安排，從檢修項目、檢修方案、備品備件準備、檢修力量組織和檢修期間生產組織工作等諸多方面進行檢查、審核和細化準備工作，做到確保安全、檢修順利、生產組織圓滿、生產經營秩序正常。