田印福說,1996年他入廠,接的第一個(gè)工程就是鞍鋼的。當(dāng)時(shí)他騎自行車上班,從和平橋到氧氣廠,路邊草木上全是灰塵。今非昔比,現(xiàn)在的鞍鋼大型改造工程上的都是世界先進(jìn)水平生產(chǎn)線,節(jié)能設(shè)備用的都是高科技新產(chǎn)品,看到鞍鋼這樣的變化,有一種發(fā)自內(nèi)心的驕傲。
鞍山以工業(yè)化生產(chǎn)方式開采和冶煉鐵礦始于1916年,至今整整一百年。1949年7月9日,鞍鋼正式開工。這是一個(gè)令所有鞍鋼人永遠(yuǎn)銘記的日子,也是載入史冊的重要一頁。這一天,不僅標(biāo)志著鞍鋼從一片廢墟上崛起,它的特殊意義還在于,中國鋼鐵工業(yè)從此站在了一個(gè)新的起點(diǎn)!
60多年來,鞍鋼以其博大的胸襟、無私的奉獻(xiàn),挺起了共和國鋼鐵的脊梁,為新中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。2015年,在鋼鐵行業(yè)供需矛盾更加突出、鋼材價(jià)格和鐵礦石價(jià)格持續(xù)下跌、鋼鐵企業(yè)生存環(huán)境日益惡化的情況下,鞍鋼集團(tuán)鐵、鋼、材的產(chǎn)量分別為3233.18萬噸、3250.24萬噸、3071.05萬噸。3月份和5月份,整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)盈利,鞍山區(qū)域4月份和5月份實(shí)現(xiàn)盈利。
困境會(huì)讓人沉淪,但更能讓人奮起!鞍鋼這艘鋼鐵航母從未停止過它的揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
近年來,鞍鋼集團(tuán)在全力攻堅(jiān)扭虧增效中,嚴(yán)格落實(shí)邊際貢獻(xiàn)為正、現(xiàn)金流量為正“兩條紅線”要求,加強(qiáng)全面預(yù)算剛性控制,嚴(yán)格以收定支,降低“兩金”占用;開展全員成本目標(biāo)管理活動(dòng),實(shí)施采購管理一體化,深入開展全要素全過程對標(biāo)活動(dòng);積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,開通鞍鋼電商平臺(tái)和攀鋼積微物聯(lián)電商平臺(tái)。
在穩(wěn)步推進(jìn)精品戰(zhàn)略中,大力提升產(chǎn)品的品牌化、差異化價(jià)值和戰(zhàn)略產(chǎn)品、獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品、新產(chǎn)品的比例;建立健全科技創(chuàng)新指數(shù)評價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。
在深化改革激發(fā)活力中,鞍鋼深化體制機(jī)制改革,完善法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步簡政放權(quán),深化“三項(xiàng)制度”改革,推動(dòng)人力資源優(yōu)化不斷深入,完善收入能增能減機(jī)制。
在非鋼產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展中,優(yōu)化精礦產(chǎn)線運(yùn)行,實(shí)施“全成本指標(biāo)評價(jià)”模式,充分挖掘降本潛力,綜合實(shí)業(yè)發(fā)展公司大力開辟外部市場,工程技術(shù)發(fā)展公司大力拓展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),金融板塊積極開展金融投資業(yè)務(wù),信息產(chǎn)業(yè)公司、國貿(mào)公司積極拓展國際市場,化工事業(yè)部大力開發(fā)市場,都取得了顯著成績,為鞍鋼集團(tuán)扭虧增效作出重要貢獻(xiàn),成為鞍鋼集團(tuán)重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。“十三五”開局之年,鞍鋼集團(tuán)以“保生存、求發(fā)展”為基本定位,調(diào)整市場布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整發(fā)展引擎,在調(diào)整中發(fā)展,用發(fā)展的思維和創(chuàng)新的思維解決自身存在的問題,通過化解過剩產(chǎn)能、治理虧損企業(yè)、多元化、國際化和區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整,到2018年力爭實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,2020年成為具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國鋼鐵集團(tuán)。

