衡鋼副總經理程斯祥介紹了行業(yè)形勢、公司概況和節(jié)能降耗主要做法。2015年我司進一步健全能源管理組織機構，強化目標責任，把能源指標納入成本管理范疇，嚴格實行考核，加強能源計量管理和能源動態(tài)分析，并且，從單項指標入手，以項目制形式降能耗，如：實行降溫軋制措施，爐溫普遍下降20℃;優(yōu)化熱處理工藝，縮短鋼管在爐保溫時間5～10分鐘;余熱蒸汽產量較2014年提高1萬多噸等。同時，我司進一步淘汰落后產能，先后關停Φ50、Φ89機組;繼續(xù)開展合同能源管理，實施了光伏發(fā)電等7個項目。

根據省發(fā)改委分解的目標任務,衡鋼“十二五”節(jié)能目標為6萬噸標準煤。實際上，衡鋼2011-2015年累計在2010年基礎上節(jié)約了31萬噸標準煤，超額完成“十二五”節(jié)能降耗目標。

檢查組一邊聽取介紹一邊提出相關問題，并檢查了衡鋼能耗自查報告、能源臺帳、能源動態(tài)月報表等資料。檢查組評價衡鋼工作扎實，在節(jié)能技改方面做了很多努力，并針對衡鋼所提建議表示，政府將加大對規(guī)模企業(yè)的支持力度，希望衡鋼多開展節(jié)能項目，爭取更多節(jié)能獎勵資金。