12月17日下午，公司在會(huì)展中心召開精益管理項(xiàng)目推進(jìn)第四次工作組會(huì)議，通報(bào)近期精益管理推進(jìn)情況并對(duì)下一步工作作出部署。公司黨委常委、工會(huì)主席李金貴，公司精益管理推進(jìn)工作組副組長和成員單位領(lǐng)導(dǎo)，樣板單位、第二批重點(diǎn)指導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)，公司精益管理項(xiàng)目咨詢工作組專家，公司精益管理推進(jìn)辦公室人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司近期精益管理項(xiàng)目推進(jìn)情況。各工作組，煉鋼廠、軌梁廠兩家樣板單位以及選礦廠、焦化廠、煉鐵廠、運(yùn)輸部、原燃料物流中心5家第二批重點(diǎn)指導(dǎo)單位分別匯報(bào)了近期精益管理推進(jìn)工作和下一步工作安排。
會(huì)上，北京知為先項(xiàng)目管理咨詢公司顧問呂梁對(duì)第二批重點(diǎn)指導(dǎo)單位的項(xiàng)目推進(jìn)工作提出建議。咨詢公司總監(jiān)、包鋼精益管理項(xiàng)目經(jīng)理張永偉對(duì)包鋼精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)以來的工作情況給予肯定，并就第二批重點(diǎn)指導(dǎo)單位工作方向的確定、各工作組責(zé)任的明晰以及精益車間的創(chuàng)建等工作提出意見和建議，同時(shí)指出了目前需要解決的問題并部署了下一步推進(jìn)重點(diǎn)。
李金貴對(duì)精益管理項(xiàng)目推進(jìn)工作提出要求。他指出，目前，公司軟實(shí)力還有待提升，在精益管理項(xiàng)目推進(jìn)工作中，還存在重視程度不夠的問題，對(duì)此，各單位要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)；要抓好培訓(xùn)工作，向兩家樣板單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持之以恒，持續(xù)推進(jìn)；要全員參與，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)精益管理，達(dá)到提升整體管理水平、提高員工整體素質(zhì)的效果。李金貴強(qiáng)調(diào)，新的一年里包鋼人要有決心、有信心邁出精益管理項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵一步；要在咨詢公司專家的指導(dǎo)下，牢固樹立精益思想，上下一心，全力以赴做好項(xiàng)目推進(jìn)工作，使精益管理在包鋼開花結(jié)果。