為全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)，提高技能水平，本鋼集團于近日出臺了《師帶徒工作管理規(guī)定》，規(guī)范了師帶徒工作管理的相關(guān)程序，為企業(yè)建立專業(yè)技術(shù)技能人才梯隊勾畫出“路線圖”。
多年來，本鋼集團從職工隊伍現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，在提高職工技術(shù)技能方面進行了有益的探索和深入的實踐。在鋼鐵行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期，為解決企業(yè)發(fā)展和技術(shù)人才短缺的矛盾，緩解制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)技能人才斷層現(xiàn)狀，本鋼集團充分發(fā)揮人才效應(yīng)，用企業(yè)特有的技能延續(xù)方法，讓身懷技藝的師傅招收“學徒工”，開展“師帶徒”結(jié)對子活動，合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才后備隊伍，建立專業(yè)技術(shù)技能人才梯隊，開辟了企業(yè)提升技能人才隊伍素質(zhì)的新途徑。
從今年2月份開始，本鋼集團結(jié)合多年來“師帶徒”管理工作經(jīng)驗，下發(fā)了《師帶徒工作管理規(guī)定》，規(guī)范了師帶徒工作師徒選拔條件及相關(guān)職責、協(xié)議履行及考核、費用管理等程序。
為保證幫帶效果，管理規(guī)定明確了幫帶師傅和徒弟在協(xié)議期間的權(quán)利和義務(wù)，從今年開始，幫帶師傅和徒弟要簽訂統(tǒng)一格式的《師帶徒協(xié)議書》。協(xié)議書里規(guī)定了幫帶師傅要結(jié)合徒弟的個人特點和崗位需求，為徒弟制訂切合實際的學習計劃和幫帶目標。徒弟要在幫帶師傅的指導監(jiān)護下，主動承擔起工作任務(wù)，及時向幫帶師傅匯報工作和學習進展情況，努力提高個人能力，在結(jié)對期滿時達到預(yù)定目標，滿足崗位要求。
按照《師帶徒工作管理規(guī)定》中考核評價標準說明，本鋼集團及各單位人事部門將加強師帶徒工作的檢查、指導和考核評價工作，采取切實有效的措施保證幫帶效果。
多年來，本鋼集團從職工隊伍現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，在提高職工技術(shù)技能方面進行了有益的探索和深入的實踐。在鋼鐵行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期，為解決企業(yè)發(fā)展和技術(shù)人才短缺的矛盾，緩解制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)技能人才斷層現(xiàn)狀，本鋼集團充分發(fā)揮人才效應(yīng)，用企業(yè)特有的技能延續(xù)方法，讓身懷技藝的師傅招收“學徒工”，開展“師帶徒”結(jié)對子活動，合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才后備隊伍，建立專業(yè)技術(shù)技能人才梯隊，開辟了企業(yè)提升技能人才隊伍素質(zhì)的新途徑。
從今年2月份開始，本鋼集團結(jié)合多年來“師帶徒”管理工作經(jīng)驗，下發(fā)了《師帶徒工作管理規(guī)定》，規(guī)范了師帶徒工作師徒選拔條件及相關(guān)職責、協(xié)議履行及考核、費用管理等程序。
為保證幫帶效果，管理規(guī)定明確了幫帶師傅和徒弟在協(xié)議期間的權(quán)利和義務(wù)，從今年開始，幫帶師傅和徒弟要簽訂統(tǒng)一格式的《師帶徒協(xié)議書》。協(xié)議書里規(guī)定了幫帶師傅要結(jié)合徒弟的個人特點和崗位需求，為徒弟制訂切合實際的學習計劃和幫帶目標。徒弟要在幫帶師傅的指導監(jiān)護下，主動承擔起工作任務(wù)，及時向幫帶師傅匯報工作和學習進展情況，努力提高個人能力，在結(jié)對期滿時達到預(yù)定目標，滿足崗位要求。
按照《師帶徒工作管理規(guī)定》中考核評價標準說明，本鋼集團及各單位人事部門將加強師帶徒工作的檢查、指導和考核評價工作，采取切實有效的措施保證幫帶效果。