水鋼銷(xiāo)售公司黨委以水鋼公司提出的“四種精神”“五種思維”統(tǒng)一思想，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以跑贏“長(zhǎng)材指數(shù)”為主線，以品牌建設(shè)為推手，以誠(chéng)信為紐帶，以創(chuàng)新機(jī)制為保障，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，提振信心，強(qiáng)化執(zhí)行，推動(dòng)改革，確保省內(nèi)主導(dǎo)市場(chǎng)、省外暢通渠道，實(shí)現(xiàn)“保指數(shù)、保資金回籠、保銷(xiāo)量”三大任務(wù)，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供精神動(dòng)力和組織保障。
銷(xiāo)售公司根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性、主動(dòng)性。要求職能科室將服務(wù)前移，深入市場(chǎng)接地氣，強(qiáng)化信息收集、數(shù)據(jù)分析，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，指導(dǎo)并服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。加強(qiáng)與駐外銷(xiāo)售部門(mén)高度融合，做到信息對(duì)稱，實(shí)現(xiàn)工作短流程、高效率，進(jìn)一步完善信息決策系統(tǒng)，快速?zèng)Q策，服務(wù)于客戶。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)、以效定產(chǎn)，并結(jié)合區(qū)域價(jià)格差異，按照銷(xiāo)售效益最優(yōu)的原則，及時(shí)調(diào)整各區(qū)域市場(chǎng)資源投放量。此外，還將通過(guò)拓展“雙高”市場(chǎng)、優(yōu)化制度流程、加大直付力度、強(qiáng)化售后服務(wù)、發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)配送、加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接等措施，充分做好市場(chǎng)這篇“大文章”，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
銷(xiāo)售公司根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性、主動(dòng)性。要求職能科室將服務(wù)前移，深入市場(chǎng)接地氣，強(qiáng)化信息收集、數(shù)據(jù)分析，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，指導(dǎo)并服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。加強(qiáng)與駐外銷(xiāo)售部門(mén)高度融合，做到信息對(duì)稱，實(shí)現(xiàn)工作短流程、高效率，進(jìn)一步完善信息決策系統(tǒng)，快速?zèng)Q策，服務(wù)于客戶。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)、以效定產(chǎn)，并結(jié)合區(qū)域價(jià)格差異，按照銷(xiāo)售效益最優(yōu)的原則，及時(shí)調(diào)整各區(qū)域市場(chǎng)資源投放量。此外，還將通過(guò)拓展“雙高”市場(chǎng)、優(yōu)化制度流程、加大直付力度、強(qiáng)化售后服務(wù)、發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)配送、加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接等措施，充分做好市場(chǎng)這篇“大文章”，確保目標(biāo)任務(wù)完成。