公司設(shè)備動力部結(jié)合實際，緊緊圍繞精益維修管理主體，不斷加強點檢定修管理，推動公司設(shè)備點巡檢管理邁上新臺階。
公司設(shè)備動力部強化點檢定修閉環(huán)管理，使點檢定修閉環(huán)度明顯提高。各單位繼續(xù)對“兩標(biāo)一計劃”修訂完善、持續(xù)改進，做到標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、計劃合理，通過不斷強化PDCA循環(huán)全過程管理，做到信息及時準(zhǔn)確，信息運用與處置科學(xué)，有效降低了設(shè)備故障停機率。
2016年，設(shè)備動力部將對各廠礦制定的點檢推進計劃進行檢查和引導(dǎo)，不斷完善專職及精密點檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及點檢計劃；逐步推進點檢人員全面參與設(shè)備管理，加強點檢人員考評和考核，多種方式提升人員素質(zhì)，督促廠礦加大專職點檢崗位培訓(xùn)力度，盡快提升專職點檢人員的設(shè)備管理水平；結(jié)合ERP管理，擇機推進設(shè)備點檢信息化，利用設(shè)備狀態(tài)發(fā)布平臺，通過精密點檢手段，密切關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備運行狀態(tài)。
公司設(shè)備動力部強化點檢定修閉環(huán)管理，使點檢定修閉環(huán)度明顯提高。各單位繼續(xù)對“兩標(biāo)一計劃”修訂完善、持續(xù)改進，做到標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、計劃合理，通過不斷強化PDCA循環(huán)全過程管理，做到信息及時準(zhǔn)確，信息運用與處置科學(xué)，有效降低了設(shè)備故障停機率。
2016年，設(shè)備動力部將對各廠礦制定的點檢推進計劃進行檢查和引導(dǎo)，不斷完善專職及精密點檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及點檢計劃；逐步推進點檢人員全面參與設(shè)備管理，加強點檢人員考評和考核，多種方式提升人員素質(zhì)，督促廠礦加大專職點檢崗位培訓(xùn)力度，盡快提升專職點檢人員的設(shè)備管理水平；結(jié)合ERP管理，擇機推進設(shè)備點檢信息化，利用設(shè)備狀態(tài)發(fā)布平臺，通過精密點檢手段，密切關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備運行狀態(tài)。