1月19日下午16：00，在九鋼煉鐵廠(chǎng)新區(qū)180M2燒結(jié)機(jī)臺(tái)車(chē)現(xiàn)場(chǎng)，近10名員工正在依照要求卸裝燒結(jié)改造擴(kuò)容新臺(tái)車(chē)，動(dòng)作嫻熟、有條不紊，擴(kuò)容改造現(xiàn)場(chǎng)如火如荼。這是九鋼公司180M2燒結(jié)機(jī)實(shí)行擴(kuò)容改造項(xiàng)目后的第20天。
據(jù)了解，九鋼公司生產(chǎn)新區(qū)共有兩臺(tái)180M2燒結(jié)機(jī)，于2008年、2009年先后投產(chǎn)，日產(chǎn)能為12000噸，即使在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的情況下，也無(wú)法完全滿(mǎn)足新區(qū)兩座高爐日常生產(chǎn)需求。其余所需成品鐵礦一部分為老區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)的燒結(jié)礦，一部分為外購(gòu)塊礦和球團(tuán)礦，不但增加內(nèi)部倒運(yùn)成本，同時(shí)也導(dǎo)致生產(chǎn)成本在一定程度上受到外購(gòu)球團(tuán)和塊礦價(jià)格影響。當(dāng)球團(tuán)和塊礦市場(chǎng)價(jià)偏高的時(shí)候，公司整體生產(chǎn)成本也隨之受其影響，降低了公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力，壓縮了公司的利潤(rùn)空間。
九鋼公司在歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)半年的論證、現(xiàn)場(chǎng)勘察以及多次外出實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，聯(lián)合方大集團(tuán)設(shè)計(jì)院，提出了“在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將180M2燒結(jié)機(jī)擴(kuò)容至198M2”的技術(shù)改造方案，并利用1780M34號(hào)高爐大修機(jī)會(huì)同步實(shí)施。此次擴(kuò)容改造方案的主要內(nèi)容包括：主機(jī)臺(tái)車(chē)面積加大、點(diǎn)火爐更換改造、環(huán)冷臺(tái)車(chē)密封改造、機(jī)頭除塵電場(chǎng)大修等，改造的過(guò)程最大限度地利用現(xiàn)有的廠(chǎng)房、設(shè)備設(shè)施，做到用最低的成本換取最大的改造效果。
為切實(shí)做好此次擴(kuò)容改造工作，九鋼公司煉鐵廠(chǎng)做了精心細(xì)致的安排：包括前期對(duì)整個(gè)擴(kuò)容改造方案進(jìn)行多次論證、評(píng)審，確保擴(kuò)容方案具有可行性和操作性；成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組，對(duì)各項(xiàng)擴(kuò)容改造工作實(shí)行定人、定責(zé)，加強(qiáng)過(guò)程控制，使擴(kuò)容改造工作得以順利推進(jìn)；最后，制定嚴(yán)格的驗(yàn)收評(píng)價(jià)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保各實(shí)施項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期效果，滿(mǎn)足擴(kuò)容改造要求。
從跟蹤的情況來(lái)看，180M2燒結(jié)機(jī)擴(kuò)容改造工作自2015年12月31日開(kāi)始后，各項(xiàng)改造工作均控制在進(jìn)度范圍內(nèi)，并有望在2016年1月29日前完成整體改造進(jìn)行試車(chē)。改造完成后，可提升新區(qū)燒結(jié)機(jī)日產(chǎn)能1500噸，能降低外購(gòu)塊礦和球團(tuán)礦的數(shù)量，并使高爐生產(chǎn)原料的配比機(jī)制更為靈活，有利于公司整體降本增效工作的推進(jìn)。
另悉，利用此次擴(kuò)容改造工作的機(jī)會(huì)，九鋼公司還出動(dòng)500噸吊車(chē)對(duì)煉鐵廠(chǎng)新區(qū)燒結(jié)一線(xiàn)制粒機(jī)￠4mx18m大圓筒進(jìn)行了整體更換，整體更換后能有效降低混合工序的設(shè)備故障率。
據(jù)了解，九鋼公司生產(chǎn)新區(qū)共有兩臺(tái)180M2燒結(jié)機(jī)，于2008年、2009年先后投產(chǎn)，日產(chǎn)能為12000噸，即使在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的情況下，也無(wú)法完全滿(mǎn)足新區(qū)兩座高爐日常生產(chǎn)需求。其余所需成品鐵礦一部分為老區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)的燒結(jié)礦，一部分為外購(gòu)塊礦和球團(tuán)礦，不但增加內(nèi)部倒運(yùn)成本，同時(shí)也導(dǎo)致生產(chǎn)成本在一定程度上受到外購(gòu)球團(tuán)和塊礦價(jià)格影響。當(dāng)球團(tuán)和塊礦市場(chǎng)價(jià)偏高的時(shí)候，公司整體生產(chǎn)成本也隨之受其影響，降低了公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力，壓縮了公司的利潤(rùn)空間。
九鋼公司在歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)半年的論證、現(xiàn)場(chǎng)勘察以及多次外出實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，聯(lián)合方大集團(tuán)設(shè)計(jì)院，提出了“在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將180M2燒結(jié)機(jī)擴(kuò)容至198M2”的技術(shù)改造方案，并利用1780M34號(hào)高爐大修機(jī)會(huì)同步實(shí)施。此次擴(kuò)容改造方案的主要內(nèi)容包括：主機(jī)臺(tái)車(chē)面積加大、點(diǎn)火爐更換改造、環(huán)冷臺(tái)車(chē)密封改造、機(jī)頭除塵電場(chǎng)大修等，改造的過(guò)程最大限度地利用現(xiàn)有的廠(chǎng)房、設(shè)備設(shè)施，做到用最低的成本換取最大的改造效果。
為切實(shí)做好此次擴(kuò)容改造工作，九鋼公司煉鐵廠(chǎng)做了精心細(xì)致的安排：包括前期對(duì)整個(gè)擴(kuò)容改造方案進(jìn)行多次論證、評(píng)審，確保擴(kuò)容方案具有可行性和操作性；成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組，對(duì)各項(xiàng)擴(kuò)容改造工作實(shí)行定人、定責(zé)，加強(qiáng)過(guò)程控制，使擴(kuò)容改造工作得以順利推進(jìn)；最后，制定嚴(yán)格的驗(yàn)收評(píng)價(jià)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保各實(shí)施項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期效果，滿(mǎn)足擴(kuò)容改造要求。
從跟蹤的情況來(lái)看，180M2燒結(jié)機(jī)擴(kuò)容改造工作自2015年12月31日開(kāi)始后，各項(xiàng)改造工作均控制在進(jìn)度范圍內(nèi)，并有望在2016年1月29日前完成整體改造進(jìn)行試車(chē)。改造完成后，可提升新區(qū)燒結(jié)機(jī)日產(chǎn)能1500噸，能降低外購(gòu)塊礦和球團(tuán)礦的數(shù)量，并使高爐生產(chǎn)原料的配比機(jī)制更為靈活，有利于公司整體降本增效工作的推進(jìn)。
另悉，利用此次擴(kuò)容改造工作的機(jī)會(huì)，九鋼公司還出動(dòng)500噸吊車(chē)對(duì)煉鐵廠(chǎng)新區(qū)燒結(jié)一線(xiàn)制粒機(jī)￠4mx18m大圓筒進(jìn)行了整體更換，整體更換后能有效降低混合工序的設(shè)備故障率。