2016年，梅鋼公司產(chǎn)品團(tuán)隊工作要聚焦用戶端的穩(wěn)定、聚焦產(chǎn)品競爭力的提升開展活動，通過市場細(xì)分化，擴(kuò)大產(chǎn)品差異化的比例，形成產(chǎn)品優(yōu)勢；聚焦全流程成本優(yōu)化，重點(diǎn)做好產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程優(yōu)化工作。這是日前從梅鋼公司2016年產(chǎn)品團(tuán)隊工作發(fā)布會上傳出的信息。
為加快產(chǎn)品競爭力提升，加速技術(shù)人才培養(yǎng)，支撐公司戰(zhàn)略的實(shí)施,梅鋼于2015年成立了鍍錫、熱鍍、酸洗、熱軋汽車鋼、熱軋高強(qiáng)鋼和熱軋高等級冷軋壓延等六個產(chǎn)品團(tuán)隊，圍繞重點(diǎn)合同評審、產(chǎn)品技術(shù)研討、用戶異議整改等開展技術(shù)活動，取得了成效。梅鋼的市場響應(yīng)速度明顯加快，用戶滿意度提升；圍繞技術(shù)降本策劃了一系列攻關(guān)，2015年累計降本1085.75萬元。同時，部門間協(xié)同效率明顯提升，助推新產(chǎn)品研發(fā)工作；用戶端與現(xiàn)場端銜接效率明顯提高，重難點(diǎn)質(zhì)量問題得到快速解決；團(tuán)隊成員的能力和意識全方位提升。
2016年，面對鋼鐵業(yè)“去產(chǎn)能化”的嚴(yán)峻形勢和產(chǎn)品升級的艱巨任務(wù)，梅鋼必須沖出重圍。產(chǎn)品團(tuán)隊將聚焦用戶端質(zhì)量穩(wěn)定，分類開展典型產(chǎn)品用戶加工使用技術(shù)的梳理和研究，分門別類形成用戶使用技術(shù)案例匯編；聚焦產(chǎn)品競爭力提升，通過與競爭對手對標(biāo)，梳理梅鋼產(chǎn)品短板，制訂改善提升方案；聚焦產(chǎn)品全流程成本優(yōu)化，在穩(wěn)定用戶使用的前提下，開展產(chǎn)品一貫制工藝系統(tǒng)優(yōu)化，從設(shè)計源頭降低產(chǎn)品制造成本，進(jìn)一步提升梅鋼的市場綜合競爭力。
此外，梅鋼對產(chǎn)品團(tuán)隊的工作還提出具體要求，公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭示范，參加產(chǎn)品團(tuán)隊的活動，部門領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、幫助產(chǎn)品團(tuán)隊解決工作中的問題；產(chǎn)銷研、職能部門、煉鋼、熱軋、冷軋工序與產(chǎn)品團(tuán)隊要形成輸入輸出關(guān)系，職能部門與產(chǎn)品團(tuán)隊活動要結(jié)合起來，煉鋼、熱軋、冷軋工序的人員要穩(wěn)定，確保產(chǎn)品團(tuán)隊的活動順利開展；努力將產(chǎn)品團(tuán)隊打造成具有高目標(biāo)追求、充滿活力的團(tuán)隊。
為加快產(chǎn)品競爭力提升，加速技術(shù)人才培養(yǎng)，支撐公司戰(zhàn)略的實(shí)施,梅鋼于2015年成立了鍍錫、熱鍍、酸洗、熱軋汽車鋼、熱軋高強(qiáng)鋼和熱軋高等級冷軋壓延等六個產(chǎn)品團(tuán)隊，圍繞重點(diǎn)合同評審、產(chǎn)品技術(shù)研討、用戶異議整改等開展技術(shù)活動，取得了成效。梅鋼的市場響應(yīng)速度明顯加快，用戶滿意度提升；圍繞技術(shù)降本策劃了一系列攻關(guān)，2015年累計降本1085.75萬元。同時，部門間協(xié)同效率明顯提升，助推新產(chǎn)品研發(fā)工作；用戶端與現(xiàn)場端銜接效率明顯提高，重難點(diǎn)質(zhì)量問題得到快速解決；團(tuán)隊成員的能力和意識全方位提升。
2016年，面對鋼鐵業(yè)“去產(chǎn)能化”的嚴(yán)峻形勢和產(chǎn)品升級的艱巨任務(wù)，梅鋼必須沖出重圍。產(chǎn)品團(tuán)隊將聚焦用戶端質(zhì)量穩(wěn)定，分類開展典型產(chǎn)品用戶加工使用技術(shù)的梳理和研究，分門別類形成用戶使用技術(shù)案例匯編；聚焦產(chǎn)品競爭力提升，通過與競爭對手對標(biāo)，梳理梅鋼產(chǎn)品短板，制訂改善提升方案；聚焦產(chǎn)品全流程成本優(yōu)化，在穩(wěn)定用戶使用的前提下，開展產(chǎn)品一貫制工藝系統(tǒng)優(yōu)化，從設(shè)計源頭降低產(chǎn)品制造成本，進(jìn)一步提升梅鋼的市場綜合競爭力。
此外，梅鋼對產(chǎn)品團(tuán)隊的工作還提出具體要求，公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭示范，參加產(chǎn)品團(tuán)隊的活動，部門領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、幫助產(chǎn)品團(tuán)隊解決工作中的問題；產(chǎn)銷研、職能部門、煉鋼、熱軋、冷軋工序與產(chǎn)品團(tuán)隊要形成輸入輸出關(guān)系，職能部門與產(chǎn)品團(tuán)隊活動要結(jié)合起來，煉鋼、熱軋、冷軋工序的人員要穩(wěn)定，確保產(chǎn)品團(tuán)隊的活動順利開展；努力將產(chǎn)品團(tuán)隊打造成具有高目標(biāo)追求、充滿活力的團(tuán)隊。