今年以來，新疆地區(qū)鋼鐵價格遭遇斷崖式下滑，據(jù)中鋼協(xié)會調(diào)研材料表明，新疆地區(qū)鋼企開工率不足50%，為全國最低。針對現(xiàn)狀，伊鋼公司眼睛向內(nèi)，對標找差，狠抓在經(jīng)營管理、作業(yè)流程方面存在的問題，全力推進增收節(jié)支、降本增效工作的開展。
伊鋼公司3月份下發(fā)了《伊鋼公司2015年第一批降本增效措施的通知》，對全年降本增效工作做出具體安排，在實施過程中，根據(jù)市場變化，先后四次對降成本指標做出細化調(diào)整。進入11月份，結(jié)合市場動態(tài)，連續(xù)召開專題會議，再次針對全年降本增效總目標做出進一步安排，要求各基層單位審時度勢，充分了解市場行情，主動挖潛，查找漏洞，不折不扣完成各項目標任務。目前，伊鋼公司鐵前成本、煉鋼成本、軋鋼成本分別較上年同期降低306.95元/噸、259.76元/噸和288.15元/噸。
為全力推進工作，伊鋼公司一是將降本增效目標任務明確列入“十三五”規(guī)劃，作為長期性任務抓好抓實；二是強化協(xié)同配合，積極探索“鐵前一盤棋”的模塊化生產(chǎn)管理模式，成立了煉鐵部，將燒結(jié)、球團、煉鐵三個分廠納入統(tǒng)一管理；三是加大績效考核力度，調(diào)整完善績效分配方案中對成本指標的考核力度，細化考核指標，對各基層單位、各級領(lǐng)導干部的降成本工作完成情況嚴格獎罰；四是加強干部管理，對在降本增效過程中落實推進工作不力的領(lǐng)導干部進行調(diào)整；五是派出青年骨干赴首秦公司等單位學習借鑒挖潛增效方面的好做法、好經(jīng)驗，對比找差，為做好下一步降本增效工作打好基礎。
雖然降本增效任務艱巨，但全體干部職工憑借對市場的清醒認識和對企業(yè)的未來希望，激發(fā)出極大熱情，挖掘出巨大潛力。在降本增效過程中，計財部細化分解各項成本費用指標，并對各單位落實情況每周進行通報；煉鐵部組織料場統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進行原料盤庫實物標定，控制偏差，降低原料差異量對生鐵成本的影響；煉鋼廠從精細化操作入手，合理優(yōu)化入爐料配比，降低鋼鐵料；軋鋼廠全力推進生產(chǎn)設備對極限型號產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)工作，努力完善產(chǎn)品大綱，為明年產(chǎn)品市場做好充分準備。
與此同時，伊鋼公司緊貼市場形勢，采取多種策略，克服困難，與時間賽跑，與市場賽跑，增強產(chǎn)品銷售能力，加快資金運轉(zhuǎn)。今年6月，850中寬帶生產(chǎn)線投產(chǎn)，成為新疆地區(qū)唯一一條中寬帶生產(chǎn)線，可生產(chǎn)485mm-730mm型號的帶鋼產(chǎn)品，填補了疆內(nèi)同類型產(chǎn)品的市場空白，產(chǎn)品在市場銷售上得到良好響應。截至目前，已累計生產(chǎn)并銷售各類型號中寬帶鋼近8萬噸，5個月之內(nèi)市場份額就占到了全疆的20%，成為伊鋼公司的拳頭產(chǎn)品，目前正在對下游深加工產(chǎn)業(yè)鏈的延伸做好準備，新建219制管線和縱剪機生產(chǎn)設備，使管、帶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)更好匹配，為明年跑贏市場打下了堅實的基礎。
伊鋼公司3月份下發(fā)了《伊鋼公司2015年第一批降本增效措施的通知》，對全年降本增效工作做出具體安排，在實施過程中，根據(jù)市場變化，先后四次對降成本指標做出細化調(diào)整。進入11月份，結(jié)合市場動態(tài)，連續(xù)召開專題會議，再次針對全年降本增效總目標做出進一步安排，要求各基層單位審時度勢，充分了解市場行情，主動挖潛，查找漏洞，不折不扣完成各項目標任務。目前，伊鋼公司鐵前成本、煉鋼成本、軋鋼成本分別較上年同期降低306.95元/噸、259.76元/噸和288.15元/噸。
為全力推進工作，伊鋼公司一是將降本增效目標任務明確列入“十三五”規(guī)劃，作為長期性任務抓好抓實；二是強化協(xié)同配合，積極探索“鐵前一盤棋”的模塊化生產(chǎn)管理模式，成立了煉鐵部，將燒結(jié)、球團、煉鐵三個分廠納入統(tǒng)一管理；三是加大績效考核力度，調(diào)整完善績效分配方案中對成本指標的考核力度，細化考核指標，對各基層單位、各級領(lǐng)導干部的降成本工作完成情況嚴格獎罰；四是加強干部管理，對在降本增效過程中落實推進工作不力的領(lǐng)導干部進行調(diào)整；五是派出青年骨干赴首秦公司等單位學習借鑒挖潛增效方面的好做法、好經(jīng)驗，對比找差，為做好下一步降本增效工作打好基礎。
雖然降本增效任務艱巨，但全體干部職工憑借對市場的清醒認識和對企業(yè)的未來希望，激發(fā)出極大熱情，挖掘出巨大潛力。在降本增效過程中，計財部細化分解各項成本費用指標，并對各單位落實情況每周進行通報；煉鐵部組織料場統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進行原料盤庫實物標定，控制偏差，降低原料差異量對生鐵成本的影響；煉鋼廠從精細化操作入手，合理優(yōu)化入爐料配比，降低鋼鐵料；軋鋼廠全力推進生產(chǎn)設備對極限型號產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)工作，努力完善產(chǎn)品大綱，為明年產(chǎn)品市場做好充分準備。
與此同時，伊鋼公司緊貼市場形勢，采取多種策略，克服困難，與時間賽跑，與市場賽跑，增強產(chǎn)品銷售能力，加快資金運轉(zhuǎn)。今年6月，850中寬帶生產(chǎn)線投產(chǎn)，成為新疆地區(qū)唯一一條中寬帶生產(chǎn)線，可生產(chǎn)485mm-730mm型號的帶鋼產(chǎn)品，填補了疆內(nèi)同類型產(chǎn)品的市場空白，產(chǎn)品在市場銷售上得到良好響應。截至目前，已累計生產(chǎn)并銷售各類型號中寬帶鋼近8萬噸，5個月之內(nèi)市場份額就占到了全疆的20%，成為伊鋼公司的拳頭產(chǎn)品，目前正在對下游深加工產(chǎn)業(yè)鏈的延伸做好準備，新建219制管線和縱剪機生產(chǎn)設備，使管、帶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)更好匹配，為明年跑贏市場打下了堅實的基礎。