生產(chǎn)滿負(fù)荷　經(jīng)營有亮點(diǎn)

　“十一”國慶小長假是人們與家人團(tuán)聚、出游的好機(jī)會(huì)，但集團(tuán)三大生產(chǎn)基地和山東物流集團(tuán)加氣站的一線員工們，始終在崗位上忙碌，各公司生產(chǎn)系統(tǒng)上自副總經(jīng)理、車間主任，下至管理人員和員工，全員堅(jiān)守崗位。山東物流集團(tuán)各加氣站共服務(wù)車輛3000余次，保證了節(jié)日期間生產(chǎn)、經(jīng)營滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。

　　早在“雙節(jié)”來臨之前，鐵雄新沙就未雨綢繆以保證節(jié)日期間穩(wěn)定運(yùn)行，對各項(xiàng)工作做出一系列安排。對庫存較少煤種進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)倉，既能保證節(jié)日期間用煤，又不增加采購成本。銷售方面與各大重點(diǎn)客戶提前溝通，爭取早簽合同，早拿訂單，節(jié)前的訂單已經(jīng)排到10月20日以后，且節(jié)日期間焦炭正常發(fā)貨，化產(chǎn)品正常進(jìn)行招標(biāo)和發(fā)貨，保證節(jié)日期間不增加庫存。

　　節(jié)日期間，鐵雄冶金調(diào)度中心始終緊繃安全生產(chǎn)弦，調(diào)度員上班第一件事就是帶著檢查記錄表到車間查隱患、查指標(biāo)，通過解決組織有關(guān)部門、有關(guān)人員處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不平衡因素，消除隱患，以保證生產(chǎn)的安全運(yùn)行。調(diào)度中心班長穆剛介紹，節(jié)日期間調(diào)度中心嚴(yán)格作息時(shí)間，全員輪班以配合生產(chǎn)部門滿負(fù)荷生產(chǎn)，通過及時(shí)了解掌握公司內(nèi)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理安排開停各種設(shè)備，組織計(jì)劃和非計(jì)劃的設(shè)備檢修。了解煤氣設(shè)備運(yùn)行情況、外供煤氣使用情況，對公司的水、電、氣等的使用進(jìn)行監(jiān)督，做到能源合理調(diào)配，最大限度降低成本等。

　　鑄造焦公司高層領(lǐng)導(dǎo)加大責(zé)任落實(shí)力度，深入一線，做到節(jié)日期間24小時(shí)跟班生產(chǎn)，靠前指揮，并從強(qiáng)化生產(chǎn)銜接入手，督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作，在用好自動(dòng)化監(jiān)控的同時(shí)加強(qiáng)人工巡查次數(shù)，杜絕事故發(fā)生，保證了節(jié)日期間生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　山東物流集團(tuán)在保證安全、規(guī)范前提下，不斷加強(qiáng)市場監(jiān)控，加大調(diào)運(yùn)銜接力度，合理安排資源，優(yōu)先保證節(jié)日期間高速公路和物流園區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)的供應(yīng)工作。截至10月7日17時(shí)，清恒各加氣站共服務(wù)車輛3000余次，其中淄博市張店區(qū)信恒加氣站的單日車流量較平時(shí)約增加20%。此外，臨沂市莒南縣萬恒加氣站、聊城市冠縣恒超加氣站等8個(gè)加氣站總共銷售LNG/CNG近500噸，比上月同期增加10%以上，再創(chuàng)銷售佳績，并實(shí)現(xiàn)了“以質(zhì)量鑄品牌，以服務(wù)樹形象”的既定目標(biāo)。