近日，西鋼能源部動(dòng)力工段進(jìn)一步解放思想，以節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、降低成本為中心組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)保持整體運(yùn)行平穩(wěn)、健康發(fā)展的良好勢頭。
在日常生產(chǎn)過程中，能源部動(dòng)力工段全體員工齊心協(xié)力，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，在穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏的同時(shí)，努力提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，降低設(shè)備運(yùn)行故障成本。并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)降本增效措施，力求每一項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到最優(yōu)、成本最低。
工作中，能源部動(dòng)力工段把抓好技術(shù)創(chuàng)新、小改小革貫徹工作始終。不僅注重設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)成本，更關(guān)注工作細(xì)節(jié)。組織技術(shù)人員開展各項(xiàng)技術(shù)改造，有效地解決了生產(chǎn)過程中備品備件短缺的問題，既保證了生產(chǎn)順行，也達(dá)到了變廢為寶的目的。
該工段對生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)抓、細(xì)管，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋求降低成本的廣闊道路。為了進(jìn)一步降低水電消耗，該工段加強(qiáng)員工教育，使節(jié)約每一滴水、每一度電、每一滴油的成本理念深入人心。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，有針對性地制定詳細(xì)指標(biāo)，努力營造“全員降本有思路，工作行動(dòng)有內(nèi)容”的濃厚氛圍。各崗位員工集思廣益，發(fā)揮聰明才智，在日常操作中采取小創(chuàng)新，號(hào)召技術(shù)人員自行制作專用小工具，保證設(shè)備潤滑及維護(hù)質(zhì)量，對于日常使用的工具及掃帚等也進(jìn)一步加強(qiáng)管理，使用維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人，把降本增效工作精細(xì)化到圓角分，真正從創(chuàng)新中降成本，從節(jié)約中降成本，從細(xì)節(jié)中降成本，達(dá)到了“降本增效深入挖潛，提質(zhì)降耗內(nèi)容豐富”的理想局面。
在日常生產(chǎn)過程中，能源部動(dòng)力工段全體員工齊心協(xié)力，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，在穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏的同時(shí)，努力提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，降低設(shè)備運(yùn)行故障成本。并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)降本增效措施，力求每一項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到最優(yōu)、成本最低。
工作中，能源部動(dòng)力工段把抓好技術(shù)創(chuàng)新、小改小革貫徹工作始終。不僅注重設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)成本，更關(guān)注工作細(xì)節(jié)。組織技術(shù)人員開展各項(xiàng)技術(shù)改造，有效地解決了生產(chǎn)過程中備品備件短缺的問題，既保證了生產(chǎn)順行，也達(dá)到了變廢為寶的目的。
該工段對生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)抓、細(xì)管，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋求降低成本的廣闊道路。為了進(jìn)一步降低水電消耗，該工段加強(qiáng)員工教育，使節(jié)約每一滴水、每一度電、每一滴油的成本理念深入人心。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，有針對性地制定詳細(xì)指標(biāo)，努力營造“全員降本有思路，工作行動(dòng)有內(nèi)容”的濃厚氛圍。各崗位員工集思廣益，發(fā)揮聰明才智，在日常操作中采取小創(chuàng)新，號(hào)召技術(shù)人員自行制作專用小工具，保證設(shè)備潤滑及維護(hù)質(zhì)量，對于日常使用的工具及掃帚等也進(jìn)一步加強(qiáng)管理，使用維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人，把降本增效工作精細(xì)化到圓角分，真正從創(chuàng)新中降成本，從節(jié)約中降成本，從細(xì)節(jié)中降成本，達(dá)到了“降本增效深入挖潛，提質(zhì)降耗內(nèi)容豐富”的理想局面。