中國(guó)鋼鐵企業(yè)網(wǎng)達(dá)鋼訊3月春風(fēng)樹(shù)新風(fēng)，在青春三月里，共青團(tuán)四川省委在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了“崗位踐行價(jià)值觀，青春建功中國(guó)夢(mèng)”尋找“最美青工”第二季的網(wǎng)上投票活動(dòng)，達(dá)州鋼鐵集團(tuán)青工張萬(wàn)平榜上有名。張萬(wàn)平從一個(gè)普通的大學(xué)生轉(zhuǎn)換到達(dá)鋼員工再一步步成長(zhǎng)為達(dá)鋼集團(tuán)公司勞模，這個(gè)過(guò)程中，他愛(ài)崗敬業(yè)、苦練技能、努力創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上嘔心瀝血為公司的發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)和作出了貢獻(xiàn)，被達(dá)鋼集團(tuán)樹(shù)青年旗幟，推薦到四川省尋早最美青工的評(píng)比活動(dòng)。
第一跳：苦練技能強(qiáng)素養(yǎng)
2009年7月，張萬(wàn)平從河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對(duì)未來(lái)充滿憧憬。剛到達(dá)鋼，看到酷熱而高噪音的工作環(huán)境，身著勞保服枯燥而單調(diào)作業(yè)的工人，張萬(wàn)平猶豫了：這就是我創(chuàng)業(yè)的地方嗎？失落感油然而生。領(lǐng)導(dǎo)耐心地開(kāi)導(dǎo)張萬(wàn)平，同事主動(dòng)引張萬(wàn)平到原料庫(kù)房，細(xì)致地介紹原料情況，還時(shí)不時(shí)的向張萬(wàn)平虛心請(qǐng)教國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，似乎并不把他當(dāng)個(gè)學(xué)生。聽(tīng)到周?chē)煜むl(xiāng)音，看到同事們熱情的臉龐，張萬(wàn)平感覺(jué)到了家一般的溫暖。三個(gè)月試用期滿后，張萬(wàn)平堅(jiān)定地留了下來(lái)。
隨之而來(lái)的工作，就是轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工藝設(shè)備，原料使用，查看、分析礦石價(jià)格走勢(shì)，簡(jiǎn)單卻不輕松。張萬(wàn)平堅(jiān)持到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查看原料庫(kù)存，將隨身攜帶的礦石樣品與庫(kù)存實(shí)物做精細(xì)的對(duì)比，找出差距，結(jié)合檢測(cè)報(bào)告，仔細(xì)辨別每種礦石的不同特點(diǎn)，久而久之，他練就了看一眼礦石顏色、粒度就能分辨出礦石產(chǎn)地，其品位、燒結(jié)冶金性能如何等特點(diǎn)。
第二跳：崗位創(chuàng)新出成果
2013年年10月，達(dá)鋼集團(tuán)由于發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)的需要，具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)他大膽應(yīng)聘貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位。由于國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)屬于新生事物，同事們都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于張萬(wàn)平來(lái)說(shuō)，這既是一個(gè)難得的機(jī)遇，又是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)常常對(duì)張萬(wàn)平說(shuō)，“凡事都有第一次，在保證資金安全的前提下，大膽去試，大膽去做，你年輕，學(xué)東西快，成功了你就是這方面的專(zhuān)家。” 精力充沛的他充分發(fā)揮自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真實(shí)踐。幾年下來(lái)，張萬(wàn)平做了非常多實(shí)際業(yè)務(wù)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，成為達(dá)鋼國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)方面的主要操作人員。同時(shí)在原料公司內(nèi)部的競(jìng)聘會(huì)上，他成功應(yīng)聘為礦石科副科長(zhǎng)。
當(dāng)上副科長(zhǎng)后，張萬(wàn)平更忙碌了。周末，他主動(dòng)要求到單位加班，查看分析數(shù)據(jù)，做到每筆業(yè)務(wù)都心里有數(shù)，心里有賬。他經(jīng)常利用下班時(shí)間熟悉國(guó)際貿(mào)易的慣例，學(xué)習(xí)合同執(zhí)行方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這使得他在業(yè)務(wù)大為進(jìn)展的同時(shí)，深得員工的敬重，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。由于他嚴(yán)格合同管理執(zhí)行，遵循國(guó)際貿(mào)易的慣例，國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)方面沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起給集團(tuán)公司造成資金損失的事件。相反，還在國(guó)際上深得客戶的好評(píng),樹(shù)立了達(dá)鋼集團(tuán)公司的良好形象。在收獲掌聲的同時(shí)，他也榮獲了集團(tuán)公司2013年度營(yíng)銷(xiāo)能手稱號(hào)。
第三跳：甘于奉獻(xiàn)獲殊榮
2014年，進(jìn)口礦價(jià)格下滑達(dá)到了頂峰，加之達(dá)鋼物流周期長(zhǎng)，在價(jià)格急劇下跌的趨勢(shì)下，達(dá)鋼當(dāng)期用的原料價(jià)格可能比當(dāng)期的實(shí)際價(jià)格高出幾美元乃至幾十美元。張萬(wàn)平帶領(lǐng)同事們跟蹤庫(kù)存實(shí)時(shí)變化，保持合理庫(kù)存，分析市場(chǎng)、在預(yù)計(jì)后期價(jià)格會(huì)下跌的情況下通過(guò)采取指數(shù)定價(jià)等方式鎖定價(jià)格，使達(dá)鋼當(dāng)期用的原料價(jià)格盡可能接近于當(dāng)期的實(shí)際價(jià)格，降低了采購(gòu)價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)節(jié)約了大量的采購(gòu)成本。同時(shí)，由于達(dá)鋼原輔料物流成本較高，如果和物流條件好的鋼企用一樣的主流礦，產(chǎn)品在市場(chǎng)上將會(huì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多方尋找，礦石科在2014年采購(gòu)了占80%左右的性價(jià)比較高的非主流礦，為公司節(jié)約大量采購(gòu)成本的同時(shí)也提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
為了更進(jìn)一步降低企業(yè)的原料運(yùn)輸成本，張萬(wàn)平帶領(lǐng)同事們總結(jié)出了“優(yōu)化減載、接半船貨”的8字訣竅，在2014年的實(shí)施過(guò)程中，減載數(shù)量大為減少，既縮短了物流時(shí)間，還取得了每噸節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)10元左右的成果。全年所訂半船貨（不減載）占全年所訂期貨的72.32%，減載數(shù)量占比不到3%，為公司節(jié)約幾百萬(wàn)元的減載費(fèi)用，加上港口減載的損耗，節(jié)約價(jià)值上千萬(wàn)元。由于業(yè)績(jī)突出，張萬(wàn)平喜獲2014年度達(dá)鋼集團(tuán)公司勞動(dòng)模范稱號(hào)。
通過(guò)6年的努力，張萬(wàn)平熟練地掌握了進(jìn)口礦采購(gòu)的業(yè)務(wù)知識(shí)并在實(shí)際的工作中不斷創(chuàng)新運(yùn)用，為集團(tuán)公司國(guó)際貿(mào)易采購(gòu)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展提供了條件，節(jié)約了資金。他在自身取得巨大進(jìn)步的前提下，也“傳幫帶”當(dāng)起了師傅。目前，礦石科一大批青年員工在他的帶領(lǐng)下正在2015年“企業(yè)求生存、員工保飯碗”活動(dòng)中大顯身手，為企業(yè)渡難關(guān)積極做貢獻(xiàn)。
第一跳：苦練技能強(qiáng)素養(yǎng)
2009年7月，張萬(wàn)平從河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對(duì)未來(lái)充滿憧憬。剛到達(dá)鋼，看到酷熱而高噪音的工作環(huán)境，身著勞保服枯燥而單調(diào)作業(yè)的工人，張萬(wàn)平猶豫了：這就是我創(chuàng)業(yè)的地方嗎？失落感油然而生。領(lǐng)導(dǎo)耐心地開(kāi)導(dǎo)張萬(wàn)平，同事主動(dòng)引張萬(wàn)平到原料庫(kù)房，細(xì)致地介紹原料情況，還時(shí)不時(shí)的向張萬(wàn)平虛心請(qǐng)教國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，似乎并不把他當(dāng)個(gè)學(xué)生。聽(tīng)到周?chē)煜むl(xiāng)音，看到同事們熱情的臉龐，張萬(wàn)平感覺(jué)到了家一般的溫暖。三個(gè)月試用期滿后，張萬(wàn)平堅(jiān)定地留了下來(lái)。
隨之而來(lái)的工作，就是轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工藝設(shè)備，原料使用，查看、分析礦石價(jià)格走勢(shì)，簡(jiǎn)單卻不輕松。張萬(wàn)平堅(jiān)持到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查看原料庫(kù)存，將隨身攜帶的礦石樣品與庫(kù)存實(shí)物做精細(xì)的對(duì)比，找出差距，結(jié)合檢測(cè)報(bào)告，仔細(xì)辨別每種礦石的不同特點(diǎn)，久而久之，他練就了看一眼礦石顏色、粒度就能分辨出礦石產(chǎn)地，其品位、燒結(jié)冶金性能如何等特點(diǎn)。
第二跳：崗位創(chuàng)新出成果
2013年年10月，達(dá)鋼集團(tuán)由于發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)的需要，具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)他大膽應(yīng)聘貿(mào)易業(yè)務(wù)崗位。由于國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)屬于新生事物，同事們都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于張萬(wàn)平來(lái)說(shuō)，這既是一個(gè)難得的機(jī)遇，又是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)常常對(duì)張萬(wàn)平說(shuō)，“凡事都有第一次，在保證資金安全的前提下，大膽去試，大膽去做，你年輕，學(xué)東西快，成功了你就是這方面的專(zhuān)家。” 精力充沛的他充分發(fā)揮自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真實(shí)踐。幾年下來(lái)，張萬(wàn)平做了非常多實(shí)際業(yè)務(wù)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，成為達(dá)鋼國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)方面的主要操作人員。同時(shí)在原料公司內(nèi)部的競(jìng)聘會(huì)上，他成功應(yīng)聘為礦石科副科長(zhǎng)。
當(dāng)上副科長(zhǎng)后，張萬(wàn)平更忙碌了。周末，他主動(dòng)要求到單位加班，查看分析數(shù)據(jù)，做到每筆業(yè)務(wù)都心里有數(shù)，心里有賬。他經(jīng)常利用下班時(shí)間熟悉國(guó)際貿(mào)易的慣例，學(xué)習(xí)合同執(zhí)行方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這使得他在業(yè)務(wù)大為進(jìn)展的同時(shí)，深得員工的敬重，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。由于他嚴(yán)格合同管理執(zhí)行，遵循國(guó)際貿(mào)易的慣例，國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)方面沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起給集團(tuán)公司造成資金損失的事件。相反，還在國(guó)際上深得客戶的好評(píng),樹(shù)立了達(dá)鋼集團(tuán)公司的良好形象。在收獲掌聲的同時(shí)，他也榮獲了集團(tuán)公司2013年度營(yíng)銷(xiāo)能手稱號(hào)。
第三跳：甘于奉獻(xiàn)獲殊榮
2014年，進(jìn)口礦價(jià)格下滑達(dá)到了頂峰，加之達(dá)鋼物流周期長(zhǎng)，在價(jià)格急劇下跌的趨勢(shì)下，達(dá)鋼當(dāng)期用的原料價(jià)格可能比當(dāng)期的實(shí)際價(jià)格高出幾美元乃至幾十美元。張萬(wàn)平帶領(lǐng)同事們跟蹤庫(kù)存實(shí)時(shí)變化，保持合理庫(kù)存，分析市場(chǎng)、在預(yù)計(jì)后期價(jià)格會(huì)下跌的情況下通過(guò)采取指數(shù)定價(jià)等方式鎖定價(jià)格，使達(dá)鋼當(dāng)期用的原料價(jià)格盡可能接近于當(dāng)期的實(shí)際價(jià)格，降低了采購(gòu)價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)節(jié)約了大量的采購(gòu)成本。同時(shí)，由于達(dá)鋼原輔料物流成本較高，如果和物流條件好的鋼企用一樣的主流礦，產(chǎn)品在市場(chǎng)上將會(huì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多方尋找，礦石科在2014年采購(gòu)了占80%左右的性價(jià)比較高的非主流礦，為公司節(jié)約大量采購(gòu)成本的同時(shí)也提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
為了更進(jìn)一步降低企業(yè)的原料運(yùn)輸成本，張萬(wàn)平帶領(lǐng)同事們總結(jié)出了“優(yōu)化減載、接半船貨”的8字訣竅，在2014年的實(shí)施過(guò)程中，減載數(shù)量大為減少，既縮短了物流時(shí)間，還取得了每噸節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)10元左右的成果。全年所訂半船貨（不減載）占全年所訂期貨的72.32%，減載數(shù)量占比不到3%，為公司節(jié)約幾百萬(wàn)元的減載費(fèi)用，加上港口減載的損耗，節(jié)約價(jià)值上千萬(wàn)元。由于業(yè)績(jī)突出，張萬(wàn)平喜獲2014年度達(dá)鋼集團(tuán)公司勞動(dòng)模范稱號(hào)。
通過(guò)6年的努力，張萬(wàn)平熟練地掌握了進(jìn)口礦采購(gòu)的業(yè)務(wù)知識(shí)并在實(shí)際的工作中不斷創(chuàng)新運(yùn)用，為集團(tuán)公司國(guó)際貿(mào)易采購(gòu)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展提供了條件，節(jié)約了資金。他在自身取得巨大進(jìn)步的前提下，也“傳幫帶”當(dāng)起了師傅。目前，礦石科一大批青年員工在他的帶領(lǐng)下正在2015年“企業(yè)求生存、員工保飯碗”活動(dòng)中大顯身手，為企業(yè)渡難關(guān)積極做貢獻(xiàn)。