日前，杏山鐵礦黨委召開黨支部書記會，在聽取基層黨務(wù)工作匯報的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對2015年開展“遵章守制做表率，降本增效當(dāng)先鋒”主題教育活動進(jìn)行詳細(xì)安排部署。
杏山鐵礦開展此次主題教育活動，旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)首鋼“兩會”和礦業(yè)公司、杏山鐵礦職代會精神，積極引導(dǎo)干部職工錘煉過硬作風(fēng)，弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識、大局意識，破除制約發(fā)展的思想障礙，應(yīng)對瞬息萬變的市場形勢，努力推進(jìn)降本增效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精細(xì)管理、持續(xù)提升等方面重點(diǎn)工作，為全面完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供思想保證和精神動力?；顒拥闹饕獌?nèi)容：一是充分利用各種載體，深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好職代會精神，讓全體職工知形勢、知任務(wù)、知對策，統(tǒng)一思想認(rèn)識，不斷增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心，主動轉(zhuǎn)變觀念，以“變”求“變”，背水一戰(zhàn)，全力組織好全員、全過程、全方位的算賬對比、增收節(jié)支、降本增效活動，適應(yīng)瞬息萬變的市場形勢。引導(dǎo)教育全員注意克服兩種思想傾向，即：心存幻想，認(rèn)為礦石價格再低上級也會保杏山地采，“小日子”年年難過年年過，年年過的都不錯，看不到逼人的形勢，看不到無情的市場；悲觀失望，認(rèn)為覆巢之下無完卵，大河水少了小河干，不相信逐級的努力，不相信主觀的進(jìn)取。做到既要有憂患意識，更要有堅(jiān)定信念，采取最有力的措施，爭取最好的效果，為平穩(wěn)度過“寒冬期”奠定基礎(chǔ)。二是破除錯誤觀念，抓好制度執(zhí)行。一要逐級破除“小富即安、小進(jìn)則滿”、“嚴(yán)格管理與人文關(guān)心相對立、規(guī)章制度制定等于執(zhí)行”、“小事不是事、習(xí)慣性和普遍性違規(guī)不是事”、“擺平就是水平、搞定就是穩(wěn)定”等錯誤觀念，牢固樹立遵章守制就是最大降本增效的理念，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，抓好制度執(zhí)行。二要組織干部職工按照上級要求，認(rèn)真修訂完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)做好專業(yè)管理基礎(chǔ)工作，做到管理靠制度、工作講標(biāo)準(zhǔn)、辦事有程序、分析看數(shù)據(jù)、把關(guān)憑依據(jù)，不做超越職責(zé)權(quán)限的事。三要按照“融會貫通、熟知會用”的標(biāo)準(zhǔn)要求，深入開展學(xué)法規(guī)、學(xué)制度、學(xué)規(guī)程活動，并認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，建立起生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理的正常秩序，杜絕工作無目的、無頭緒、無計(jì)劃、打亂仗的現(xiàn)象發(fā)生。三是持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，提升管理水平。引導(dǎo)全礦上下在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、遵章守制、苦練內(nèi)功、強(qiáng)化管理、協(xié)同高效上，重點(diǎn)處理好專業(yè)部門與作業(yè)區(qū)間、嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷、包保核與逐級崗位責(zé)任制、專業(yè)管理與逐級考核等方面的關(guān)系。四是以效益為中心，層層抓好落實(shí)。一要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)對提高質(zhì)量和效益、求生存、謀發(fā)展的認(rèn)識。二要組織發(fā)動群眾，算細(xì)賬，深挖潛，降本增效。三要明確目標(biāo)任務(wù)，抓好降本增效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精細(xì)管理和持續(xù)提升工作，全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，努力打造地采技術(shù)試驗(yàn)場、地采人才練兵場，推進(jìn)一流的現(xiàn)代化地采礦山建設(shè)。五是堅(jiān)持以人為本，激發(fā)全員活力。一要圍繞職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開展“支部爭紅旗、小組奪標(biāo)桿、黨員創(chuàng)十佳”、“比安全、比生產(chǎn)、比攻關(guān)、比質(zhì)量、比成本、賽標(biāo)桿區(qū)域、賽操作能手”、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新攻關(guān)等主題競賽活動，形成“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍。二要以德才兼?zhèn)錇樵瓌t，以干事創(chuàng)業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本，努力培養(yǎng)造就一支與杏山鐵礦改革發(fā)展相適應(yīng)，具有開拓創(chuàng)新精神、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。三要把“精細(xì)、高效、創(chuàng)新、執(zhí)行”的企業(yè)文化特點(diǎn)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理和文化建設(shè)的各個方面、各個環(huán)節(jié)，化為具體的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和行為守則，貫穿到職工獎懲、干部任用、人才培養(yǎng)的各項(xiàng)制度中，努力使其成為干部職工的自覺行動。凝神聚力、做好人的工作。組織全體干部職工學(xué)習(xí)《從露采車間到地采先鋒——記杏山鐵礦的發(fā)展歷程》礦史資料，引導(dǎo)全員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先、敢于擔(dān)當(dāng)”的杏山精神，充分發(fā)揮杏山地采引領(lǐng)、示范、先鋒作用，在建設(shè)一流現(xiàn)代化地采礦山、推進(jìn)礦業(yè)地采事業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)力量。
活動要求各單位、各部門切實(shí)加強(qiáng)對主題教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，統(tǒng)籌兼顧，增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)年初職代會提出的降本增效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精細(xì)管理、持續(xù)提升目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
杏山鐵礦開展此次主題教育活動，旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)首鋼“兩會”和礦業(yè)公司、杏山鐵礦職代會精神，積極引導(dǎo)干部職工錘煉過硬作風(fēng)，弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識、大局意識，破除制約發(fā)展的思想障礙，應(yīng)對瞬息萬變的市場形勢，努力推進(jìn)降本增效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精細(xì)管理、持續(xù)提升等方面重點(diǎn)工作，為全面完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供思想保證和精神動力?；顒拥闹饕獌?nèi)容：一是充分利用各種載體，深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好職代會精神，讓全體職工知形勢、知任務(wù)、知對策，統(tǒng)一思想認(rèn)識，不斷增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心，主動轉(zhuǎn)變觀念，以“變”求“變”，背水一戰(zhàn)，全力組織好全員、全過程、全方位的算賬對比、增收節(jié)支、降本增效活動，適應(yīng)瞬息萬變的市場形勢。引導(dǎo)教育全員注意克服兩種思想傾向，即：心存幻想，認(rèn)為礦石價格再低上級也會保杏山地采，“小日子”年年難過年年過，年年過的都不錯，看不到逼人的形勢，看不到無情的市場；悲觀失望，認(rèn)為覆巢之下無完卵，大河水少了小河干，不相信逐級的努力，不相信主觀的進(jìn)取。做到既要有憂患意識，更要有堅(jiān)定信念，采取最有力的措施，爭取最好的效果，為平穩(wěn)度過“寒冬期”奠定基礎(chǔ)。二是破除錯誤觀念，抓好制度執(zhí)行。一要逐級破除“小富即安、小進(jìn)則滿”、“嚴(yán)格管理與人文關(guān)心相對立、規(guī)章制度制定等于執(zhí)行”、“小事不是事、習(xí)慣性和普遍性違規(guī)不是事”、“擺平就是水平、搞定就是穩(wěn)定”等錯誤觀念，牢固樹立遵章守制就是最大降本增效的理念，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，抓好制度執(zhí)行。二要組織干部職工按照上級要求，認(rèn)真修訂完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)做好專業(yè)管理基礎(chǔ)工作，做到管理靠制度、工作講標(biāo)準(zhǔn)、辦事有程序、分析看數(shù)據(jù)、把關(guān)憑依據(jù)，不做超越職責(zé)權(quán)限的事。三要按照“融會貫通、熟知會用”的標(biāo)準(zhǔn)要求，深入開展學(xué)法規(guī)、學(xué)制度、學(xué)規(guī)程活動，并認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，建立起生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理的正常秩序，杜絕工作無目的、無頭緒、無計(jì)劃、打亂仗的現(xiàn)象發(fā)生。三是持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，提升管理水平。引導(dǎo)全礦上下在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、遵章守制、苦練內(nèi)功、強(qiáng)化管理、協(xié)同高效上，重點(diǎn)處理好專業(yè)部門與作業(yè)區(qū)間、嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷、包保核與逐級崗位責(zé)任制、專業(yè)管理與逐級考核等方面的關(guān)系。四是以效益為中心，層層抓好落實(shí)。一要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)對提高質(zhì)量和效益、求生存、謀發(fā)展的認(rèn)識。二要組織發(fā)動群眾，算細(xì)賬，深挖潛，降本增效。三要明確目標(biāo)任務(wù)，抓好降本增效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精細(xì)管理和持續(xù)提升工作，全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，努力打造地采技術(shù)試驗(yàn)場、地采人才練兵場，推進(jìn)一流的現(xiàn)代化地采礦山建設(shè)。五是堅(jiān)持以人為本，激發(fā)全員活力。一要圍繞職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開展“支部爭紅旗、小組奪標(biāo)桿、黨員創(chuàng)十佳”、“比安全、比生產(chǎn)、比攻關(guān)、比質(zhì)量、比成本、賽標(biāo)桿區(qū)域、賽操作能手”、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新攻關(guān)等主題競賽活動，形成“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍。二要以德才兼?zhèn)錇樵瓌t，以干事創(chuàng)業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本，努力培養(yǎng)造就一支與杏山鐵礦改革發(fā)展相適應(yīng)，具有開拓創(chuàng)新精神、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。三要把“精細(xì)、高效、創(chuàng)新、執(zhí)行”的企業(yè)文化特點(diǎn)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理和文化建設(shè)的各個方面、各個環(huán)節(jié)，化為具體的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和行為守則，貫穿到職工獎懲、干部任用、人才培養(yǎng)的各項(xiàng)制度中，努力使其成為干部職工的自覺行動。凝神聚力、做好人的工作。組織全體干部職工學(xué)習(xí)《從露采車間到地采先鋒——記杏山鐵礦的發(fā)展歷程》礦史資料，引導(dǎo)全員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先、敢于擔(dān)當(dāng)”的杏山精神，充分發(fā)揮杏山地采引領(lǐng)、示范、先鋒作用，在建設(shè)一流現(xiàn)代化地采礦山、推進(jìn)礦業(yè)地采事業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)力量。
活動要求各單位、各部門切實(shí)加強(qiáng)對主題教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，統(tǒng)籌兼顧，增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)年初職代會提出的降本增效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精細(xì)管理、持續(xù)提升目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。