為充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，從3月到4月，舞鋼公司工會(huì)利用兩個(gè)月的時(shí)間，在全體職工中開展“我為盈利一億元獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，廣大干部職工的聰明才智，緊緊圍繞公司全年實(shí)現(xiàn)盈利一億元目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提合理化建議，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面盈利，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
此次活動(dòng)的主題為“全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保全面盈利”，內(nèi)容范圍主要包括圍繞重點(diǎn)合同，生產(chǎn)工藝改進(jìn)，科技進(jìn)步、技術(shù)改造，制約生產(chǎn)、設(shè)備的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，節(jié)能降耗、降本增效等五個(gè)方面提合理化建議。所提的合理化建議應(yīng)具有較強(qiáng)針對(duì)性、顯著創(chuàng)新性、較強(qiáng)可行性，以改革創(chuàng)新為導(dǎo)向，從根本上打破陳規(guī)、顛覆習(xí)慣。
公司各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)動(dòng)全體干部職工，尤其是銷售、研發(fā)一線人員和基層生產(chǎn)、技術(shù)骨干積極參與到活動(dòng)中來(lái)，動(dòng)員職工挖掘創(chuàng)造潛能，激發(fā)創(chuàng)新活力，思良策、提建議、謀創(chuàng)新、助改革、保盈利。舞鋼工會(huì)將會(huì)同有關(guān)部門組織評(píng)審，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀合理化建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)職能部門和有關(guān)單位組織實(shí)施，做好成果轉(zhuǎn)化工作。
此次活動(dòng)的主題為“全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保全面盈利”，內(nèi)容范圍主要包括圍繞重點(diǎn)合同，生產(chǎn)工藝改進(jìn)，科技進(jìn)步、技術(shù)改造，制約生產(chǎn)、設(shè)備的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，節(jié)能降耗、降本增效等五個(gè)方面提合理化建議。所提的合理化建議應(yīng)具有較強(qiáng)針對(duì)性、顯著創(chuàng)新性、較強(qiáng)可行性，以改革創(chuàng)新為導(dǎo)向，從根本上打破陳規(guī)、顛覆習(xí)慣。
公司各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)動(dòng)全體干部職工，尤其是銷售、研發(fā)一線人員和基層生產(chǎn)、技術(shù)骨干積極參與到活動(dòng)中來(lái)，動(dòng)員職工挖掘創(chuàng)造潛能，激發(fā)創(chuàng)新活力，思良策、提建議、謀創(chuàng)新、助改革、保盈利。舞鋼工會(huì)將會(huì)同有關(guān)部門組織評(píng)審，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀合理化建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)職能部門和有關(guān)單位組織實(shí)施，做好成果轉(zhuǎn)化工作。