整合創(chuàng)新資源
中國(guó)鋼鐵企業(yè)網(wǎng)衡鋼訊（記者周金云）為提升專業(yè)技術(shù)人員的作為和創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮創(chuàng)新項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)支撐作用，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，確保2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，華菱衡鋼在1月份出臺(tái)了《創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》，對(duì)公司創(chuàng)新項(xiàng)目的管理、獎(jiǎng)勵(lì)、申報(bào)和鑒定等事項(xiàng)均作了詳細(xì)規(guī)定。
目前，華菱衡鋼已成立了創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并下設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新三個(gè)工作小組，分別由技術(shù)中心、生產(chǎn)制造部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理。2015年，華菱衡鋼創(chuàng)新項(xiàng)目分為公司和二級(jí)部門兩個(gè)層級(jí)，公司級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目旨在解決全局性、系統(tǒng)性、典型性的創(chuàng)新課題，項(xiàng)目將按照跨部門數(shù)量多少、經(jīng)濟(jì)效益大小、實(shí)施難度高低及跨專業(yè)數(shù)量多少三個(gè)維度來(lái)評(píng)選，分為六個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額可達(dá)10萬(wàn)元至50萬(wàn)元不等。二級(jí)部門創(chuàng)新項(xiàng)目旨在解決部門內(nèi)產(chǎn)生的攻關(guān)課題，由二級(jí)部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
為督促各創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度，華菱衡鋼要求組織部按月公布各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績(jī)，并將技術(shù)序列首席和主任工程師的薪酬收入與創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況掛鉤。此次，華菱衡鋼整合原來(lái)跨部門的創(chuàng)新體系，可以解決原有的創(chuàng)新體系存在的“碎片化”這一問(wèn)題，為公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作注入新的動(dòng)力。
中國(guó)鋼鐵企業(yè)網(wǎng)衡鋼訊（記者周金云）為提升專業(yè)技術(shù)人員的作為和創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮創(chuàng)新項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)支撐作用，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，確保2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，華菱衡鋼在1月份出臺(tái)了《創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》，對(duì)公司創(chuàng)新項(xiàng)目的管理、獎(jiǎng)勵(lì)、申報(bào)和鑒定等事項(xiàng)均作了詳細(xì)規(guī)定。
目前，華菱衡鋼已成立了創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并下設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新三個(gè)工作小組，分別由技術(shù)中心、生產(chǎn)制造部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理。2015年，華菱衡鋼創(chuàng)新項(xiàng)目分為公司和二級(jí)部門兩個(gè)層級(jí)，公司級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目旨在解決全局性、系統(tǒng)性、典型性的創(chuàng)新課題，項(xiàng)目將按照跨部門數(shù)量多少、經(jīng)濟(jì)效益大小、實(shí)施難度高低及跨專業(yè)數(shù)量多少三個(gè)維度來(lái)評(píng)選，分為六個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額可達(dá)10萬(wàn)元至50萬(wàn)元不等。二級(jí)部門創(chuàng)新項(xiàng)目旨在解決部門內(nèi)產(chǎn)生的攻關(guān)課題，由二級(jí)部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
為督促各創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度，華菱衡鋼要求組織部按月公布各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績(jī)，并將技術(shù)序列首席和主任工程師的薪酬收入與創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況掛鉤。此次，華菱衡鋼整合原來(lái)跨部門的創(chuàng)新體系，可以解決原有的創(chuàng)新體系存在的“碎片化”這一問(wèn)題，為公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作注入新的動(dòng)力。