2014年，北營(yíng)公司堅(jiān)持實(shí)施精品戰(zhàn)略，強(qiáng)化工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量管控、設(shè)備管理等各項(xiàng)攻關(guān)，努力減少不良品，促進(jìn)降本增效，取得了新成效。全年，北營(yíng)公司不良品率為0.26%，同比降低46%.
為有效降低非計(jì)劃產(chǎn)品、降低不良品率，北營(yíng)公司進(jìn)一步明確了攻關(guān)目標(biāo)、責(zé)任任務(wù)、攻關(guān)措施等。每月組織召開(kāi)由相關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)廠主管領(lǐng)導(dǎo)參加的月非計(jì)劃產(chǎn)品分析例會(huì)，查找問(wèn)題原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本鋼集團(tuán)棒線材產(chǎn)品研發(fā)所將開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)作為重點(diǎn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化成分設(shè)計(jì)，對(duì)北營(yíng)煉鋼廠、軋鋼廠等生產(chǎn)單位的技術(shù)難題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上，提出合理措施和最佳優(yōu)化方案，制訂詳細(xì)的技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，并逐項(xiàng)分解、落實(shí)到人。北營(yíng)科技管理部、質(zhì)管中心等職能部室按照職責(zé)分工，全面發(fā)揮好監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、考核等作用，制造部牽頭主抓降低生產(chǎn)組織原因產(chǎn)生的非計(jì)劃產(chǎn)品，出臺(tái)管理辦法；北營(yíng)質(zhì)管中心增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加快對(duì)待判材的處理效率；北營(yíng)計(jì)控廠積極配合換牌、二次檢斤等，確保了煉鋼、軋鋼工序保障措施得以有序推行。
北營(yíng)煉鋼廠、軋鋼廠分別成立了攻關(guān)組，將攻關(guān)指標(biāo)分解至各科室和生產(chǎn)區(qū)，明確了職責(zé)和任務(wù)，制訂詳細(xì)的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、物流管理措施及相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施，并嚴(yán)格抓好落實(shí)。北營(yíng)煉鋼廠不斷強(qiáng)化各工序間的服務(wù)意識(shí)、服從意識(shí)，從北營(yíng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局出發(fā)組織生產(chǎn)，集中精力優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，合理控制生產(chǎn)節(jié)奏，避免因工序銜接不緊密造成資源浪費(fèi)。積極開(kāi)展轉(zhuǎn)爐少渣煉鋼、耐候鋼SPA-H質(zhì)量控制及工藝調(diào)整、簾線鋼夾雜物控制工藝優(yōu)化及改進(jìn)等解決技術(shù)難題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。他們進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，做好全過(guò)程質(zhì)量管控，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)抓廢品率的降低，提高煉成率，重點(diǎn)抓鋼種成分合格達(dá)標(biāo)，確保計(jì)劃鋼種完成，為軋鋼工序質(zhì)量提供強(qiáng)有力保障。加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢定修，禁止設(shè)備故障影響鑄坯質(zhì)量。
北營(yíng)軋鋼廠繼續(xù)本著提升實(shí)物質(zhì)量、減少異議為宗旨，穩(wěn)步推行既定各項(xiàng)攻關(guān)方案，扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng)品牌工作。該廠制訂了不良品率目標(biāo)0.15%的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)對(duì)策。依據(jù)各線在不良品結(jié)構(gòu)方面的實(shí)際情況，積極開(kāi)展具體攻關(guān)工作，其中，二高線側(cè)重于控制大規(guī)格卷長(zhǎng)、卷型等方面的不良品；三四高線側(cè)重于控制大規(guī)格卷長(zhǎng)、卷型，降低三高線焊線三次氧化鐵皮等方面的不良品；1780線側(cè)重于減少松卷劃傷表面缺陷、頭尾寬度超差等。同時(shí)，該廠每月還委派技術(shù)人員走訪用戶，了解產(chǎn)品使用情況，收集用戶意見(jiàn)和建議，并形成專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，及時(shí)制訂有針對(duì)性的整改措施，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。