本鋼礦業(yè)公司南芬露天鐵礦落實集團公司經(jīng)營工作視頻會精神見行動

　　中國鋼鐵企業(yè)網(wǎng)南芬露天鐵礦訊（記者孟令財）為貫徹落實好本鋼集團公司前10個月經(jīng)營工作視頻會議精神，本鋼礦業(yè)公司南芬露天鐵礦及時迅速地向全礦廣大黨員干部、職工群眾傳達落實。該礦要求全礦上下，在新的形勢下，要樹立大局意識，把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，把智慧力量凝聚到實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)上來。創(chuàng)新思維，勇于擔(dān)當(dāng)，合力攻堅，以強有力的具體措施，確保各項任務(wù)全面完成。

　　為全面落實好視頻會議精神，露天礦立足當(dāng)前集團公司形勢，認(rèn)真查找在生產(chǎn)經(jīng)營過程中各環(huán)節(jié)管控等方面存在的不足，科學(xué)分析，認(rèn)真研究。瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)礦山指標(biāo)對標(biāo)挖潛，并采取切實有效措施加以完善和落實。為做好下一步工作，層層抓落實，該礦黨政一班人做了具體分工，包片負責(zé)，深入自己負責(zé)的聯(lián)系點與職工近距離接觸，面對面交流，問情于職工、問計于職工，察實情，了民意，解難題，與職工一道做好礦山當(dāng)前和今后的各項工作。

　　一是講形勢、講優(yōu)勢、樹信心。礦要求兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入車間、班組、機臺做好形勢任務(wù)教育工作。一方面要通過黨內(nèi)三會一課、班前會、調(diào)度會等各種會議向廣大職工講形勢，交任務(wù)，明確工作目標(biāo)；講優(yōu)勢，樹立完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的信心和決心；另一方面教育廣大職工正確樹立企業(yè)與個人的利用人關(guān)系，明確“大河有水小河滿”的道理，做好自己份內(nèi)的工作。

　　二是強化管理，做好安全工作。要進一步推進安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實，并加強檢查與考核。做好邊坡、土場監(jiān)測工作，冬季壓力容器的檢查，做好冬季防寒防滑工作，確保冬季人員、設(shè)備安全可靠運行。

　　三是科學(xué)組織生產(chǎn)，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。一方面要積極做好配礦工作，確保礦石輸出質(zhì)量和采出部位均衡。充分利用GPS智能調(diào)度系統(tǒng)，優(yōu)化運輸?shù)缆?，提高運輸設(shè)備效率。另一方面合理加大爆區(qū)規(guī)模、減少爆破次數(shù)，提高爆破質(zhì)量；進一步優(yōu)化供電拆、架線作業(yè)時間，為其它工序提供條件。同時，按照工序服從的原則，做好生產(chǎn)組織過程中各工序間的銜接和配合。

　　四是收好尾、起好步，為明年生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。一方面要強化工程管理、加快施工推進，確保310破碎站主體設(shè)備安裝、工業(yè)場地建設(shè)工程等工程完工和建設(shè)。另一方面結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，做好設(shè)備的計劃整修和檢修工作，為今年收好尾、明年起好步，做好人員、設(shè)備的充分準(zhǔn)備。

　　五是持續(xù)降耗，指標(biāo)分解到位。要按照年初制定的各項降成本措施，重點控制定額消耗。繼續(xù)開展《提高爆破效率、降低爆破成本》科研項目實施。利用套筒和藥渣隔離器提高掘溝水孔和預(yù)裂爆破的爆破質(zhì)量。針對明年降本增效工作，要進一步細化成本分解與考核工作，將指標(biāo)層層分解落實到車間、班組、機臺和個人，與每個人的利益掛鉤，堵塞漏洞。形成千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上扛指標(biāo)的降耗增效氛圍。

　　六是守好門，管好人，關(guān)心困難職工。要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，堅持用制度管權(quán)，按章辦事，心存敬畏，創(chuàng)新管理，敢于擔(dān)當(dāng)，公道正派，不斷增強拒腐防變能力，提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象。做好扶貧幫困工作，關(guān)心、關(guān)注困難職工生產(chǎn)生活，把黨的溫暖送到職工的心坎上。

　　同時，該礦將持續(xù)不斷地強化形勢任務(wù)宣傳教育的深度和廣度。要讓全礦黨員干部、職工群眾以主人翁的精神立足崗位，提高思想認(rèn)識，以良好的工作業(yè)績、扎實的工作作風(fēng)、全新的精神面貌，迎接挑戰(zhàn)，助力本鋼又好又快發(fā)展。