河北鋼鐵集團邯鋼能源中心深入推進改革創(chuàng)新和產(chǎn)線對標，遵循"精細、剛性、堅持、提升"的管理理念，細化措施落實，優(yōu)化運行方式，牢固樹立市場化理念，集中精力決戰(zhàn)四季度，努力實現(xiàn)年目標。
優(yōu)化運行提升指標
針對公司年發(fā)電量及各項經(jīng)濟指標和成本利潤指標，能源中心進行了詳細的分解和對標，制定了21項保證措施。通過各項措施的推進和落實，有效的支撐了能源中心各項任務目標的實現(xiàn)。
該中心圍繞公司4號高爐、寬厚板大修，連鑄連軋廠年修，三煉鋼廠爐役等系列檢修，充分利用氣柜調(diào)節(jié)，實施了兩區(qū)統(tǒng)一平衡模式，協(xié)調(diào)聯(lián)動，實現(xiàn)了東區(qū)8號高爐休風8小時、焦化DN1200管道停止外送焦爐氣期間不停發(fā)電機組，在保證公司整體生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下減少了短期休風發(fā)電機啟停的電量損失。該中心還組織了三煉鋼廠空壓站空氣管網(wǎng)改造，實現(xiàn)了干、濕氣源分質(zhì)供應，降低了送三煉鋼廠、連鑄連軋廠、寬厚板區(qū)域的空氣含水量，提高了介質(zhì)品質(zhì)和用戶運行穩(wěn)定性。1--10月與去年同比，各項技術指標穩(wěn)中有升，高爐煤氣利用率提高0.01%，焦爐煤氣利提高0.04%，噸鋼轉爐煤氣回收提高3.04%，噸鋼耗新水降低0.35%，發(fā)電量提高了55484.1萬度。
強化管理挖潛增效
該中心積極加強水資源利用管理，從大處布局，經(jīng)過對管網(wǎng)的改造和調(diào)整，將用水壓力需求較高的用戶改由其他水源供應，將河水管網(wǎng)壓力由原來的4公斤以上降低至3--3.5公斤；從小處著手，強化對各水站、用水單位的補水管理，基本杜絕了溢流補水、超標補水等現(xiàn)象。1--10月同比去年減少河水提取126.02萬噸。
該中心還實施蒸汽管網(wǎng)改造，15萬機組專管供送8號高爐加濕，在保證8號高爐蒸汽需求的同時，縮短了輸送距離。通過調(diào)整焦化蒸汽供應方式，整體降低了用戶對主管網(wǎng)蒸汽壓力的需求，蒸汽主管網(wǎng)運行壓力從6公斤降至5.5公斤，有效降低了沿途損耗。1--10月余熱蒸汽回收在4號高爐大修、三煉鋼廠爐役、寬厚板大修的情況下完成45.65萬噸，發(fā)電量9130萬度。
加強點檢查除隱患
該中心制定了詳細的設備點檢內(nèi)容和周期，強化點巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和隱患35項。如03站1號變出線套管發(fā)熱、5000電真空開關故障、2號TRT觸頭發(fā)熱故障、15萬CCPP發(fā)電EP極板接地等故障。同時，對大型發(fā)電機組日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題組織技術人員分析處理，先后組織人員處理了2號6萬發(fā)電機組自動主汽閥、2號調(diào)速汽門卡澀，旋轉隔板處理投運。并且對1號6萬潤滑油壓及安全油壓低對油系統(tǒng)進行檢查處理；對CCPP1號鍋爐管屏泄漏多次進行處理，保證了大型機組的安全運行。
優(yōu)化運行提升指標
針對公司年發(fā)電量及各項經(jīng)濟指標和成本利潤指標，能源中心進行了詳細的分解和對標，制定了21項保證措施。通過各項措施的推進和落實，有效的支撐了能源中心各項任務目標的實現(xiàn)。
該中心圍繞公司4號高爐、寬厚板大修，連鑄連軋廠年修，三煉鋼廠爐役等系列檢修，充分利用氣柜調(diào)節(jié)，實施了兩區(qū)統(tǒng)一平衡模式，協(xié)調(diào)聯(lián)動，實現(xiàn)了東區(qū)8號高爐休風8小時、焦化DN1200管道停止外送焦爐氣期間不停發(fā)電機組，在保證公司整體生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下減少了短期休風發(fā)電機啟停的電量損失。該中心還組織了三煉鋼廠空壓站空氣管網(wǎng)改造，實現(xiàn)了干、濕氣源分質(zhì)供應，降低了送三煉鋼廠、連鑄連軋廠、寬厚板區(qū)域的空氣含水量，提高了介質(zhì)品質(zhì)和用戶運行穩(wěn)定性。1--10月與去年同比，各項技術指標穩(wěn)中有升，高爐煤氣利用率提高0.01%，焦爐煤氣利提高0.04%，噸鋼轉爐煤氣回收提高3.04%，噸鋼耗新水降低0.35%，發(fā)電量提高了55484.1萬度。
強化管理挖潛增效
該中心積極加強水資源利用管理，從大處布局，經(jīng)過對管網(wǎng)的改造和調(diào)整，將用水壓力需求較高的用戶改由其他水源供應，將河水管網(wǎng)壓力由原來的4公斤以上降低至3--3.5公斤；從小處著手，強化對各水站、用水單位的補水管理，基本杜絕了溢流補水、超標補水等現(xiàn)象。1--10月同比去年減少河水提取126.02萬噸。
該中心還實施蒸汽管網(wǎng)改造，15萬機組專管供送8號高爐加濕，在保證8號高爐蒸汽需求的同時，縮短了輸送距離。通過調(diào)整焦化蒸汽供應方式，整體降低了用戶對主管網(wǎng)蒸汽壓力的需求，蒸汽主管網(wǎng)運行壓力從6公斤降至5.5公斤，有效降低了沿途損耗。1--10月余熱蒸汽回收在4號高爐大修、三煉鋼廠爐役、寬厚板大修的情況下完成45.65萬噸，發(fā)電量9130萬度。
加強點檢查除隱患
該中心制定了詳細的設備點檢內(nèi)容和周期，強化點巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和隱患35項。如03站1號變出線套管發(fā)熱、5000電真空開關故障、2號TRT觸頭發(fā)熱故障、15萬CCPP發(fā)電EP極板接地等故障。同時，對大型發(fā)電機組日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題組織技術人員分析處理，先后組織人員處理了2號6萬發(fā)電機組自動主汽閥、2號調(diào)速汽門卡澀，旋轉隔板處理投運。并且對1號6萬潤滑油壓及安全油壓低對油系統(tǒng)進行檢查處理；對CCPP1號鍋爐管屏泄漏多次進行處理，保證了大型機組的安全運行。