截至11月12日，河北鋼鐵邯鋼線棒材廠產(chǎn)量達(dá)到132.1萬噸，提前實(shí)現(xiàn)了公司下達(dá)的全年奮斗目標(biāo)。棒一、棒二和高線生產(chǎn)線成材率分別達(dá)到100.58%、101.38和97.86%，合格率均達(dá)到99.99%，兩項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于去年。
該廠優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)水平。充分發(fā)揮一線技術(shù)人員力量，制定完善料型和紅坯尺寸控制標(biāo)準(zhǔn)，并明確調(diào)料要求。粗、中軋每小時(shí)調(diào)料一次，精軋每半小時(shí)調(diào)料一次；生產(chǎn)中間換成品槽時(shí)，精軋重新試小樣、測(cè)輥縫，確保料型在可控范圍內(nèi)。同時(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，明確各崗位操作要點(diǎn)，提升職工操作水平，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
該廠加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，提高設(shè)備保障能力。加強(qiáng)質(zhì)量設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，推行設(shè)備包機(jī)制，責(zé)任到人；針對(duì)當(dāng)前氣溫降低，維檢人員提前巡檢、維護(hù)運(yùn)行介質(zhì)管線、油泵、油管，為穩(wěn)定生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查整改，并制定完善了《事故處理應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，努力避免事故，確保設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
該廠加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，對(duì)制約生產(chǎn)的瓶頸，組織技術(shù)人開展課題攻關(guān)。針對(duì)高線立活套運(yùn)行不穩(wěn)定問題，該廠成立攻關(guān)小組從氣源入手，加強(qiáng)氣動(dòng)元件三大件的巡檢、維護(hù)，改進(jìn)活套滾輪，改善冷卻水管冷卻效果，避免輥輪不轉(zhuǎn)或粘鋼造成堆鋼事故，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定基礎(chǔ)。
該廠優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)水平。充分發(fā)揮一線技術(shù)人員力量，制定完善料型和紅坯尺寸控制標(biāo)準(zhǔn)，并明確調(diào)料要求。粗、中軋每小時(shí)調(diào)料一次，精軋每半小時(shí)調(diào)料一次；生產(chǎn)中間換成品槽時(shí)，精軋重新試小樣、測(cè)輥縫，確保料型在可控范圍內(nèi)。同時(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，明確各崗位操作要點(diǎn)，提升職工操作水平，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
該廠加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，提高設(shè)備保障能力。加強(qiáng)質(zhì)量設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，推行設(shè)備包機(jī)制，責(zé)任到人；針對(duì)當(dāng)前氣溫降低，維檢人員提前巡檢、維護(hù)運(yùn)行介質(zhì)管線、油泵、油管，為穩(wěn)定生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查整改，并制定完善了《事故處理應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，努力避免事故，確保設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
該廠加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，對(duì)制約生產(chǎn)的瓶頸，組織技術(shù)人開展課題攻關(guān)。針對(duì)高線立活套運(yùn)行不穩(wěn)定問題，該廠成立攻關(guān)小組從氣源入手，加強(qiáng)氣動(dòng)元件三大件的巡檢、維護(hù)，改進(jìn)活套滾輪，改善冷卻水管冷卻效果，避免輥輪不轉(zhuǎn)或粘鋼造成堆鋼事故，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定基礎(chǔ)。