2014年以來(lái)，鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下行、市場(chǎng)銷售困難，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題顯得更加突出和重要。為此，公司于9月份成立了全面提升產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)組，大力推進(jìn)和實(shí)施全面提升產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)工作。攻關(guān)組認(rèn)真分解目標(biāo)任務(wù)，制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓リP(guān)方案、工作措施，并加以嚴(yán)格執(zhí)行落地。

　　經(jīng)過(guò)攻關(guān)組各成員單位一個(gè)多月的共同努力，各項(xiàng)工作富有成效。工序間產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升，共清理出1.15萬(wàn)噸左右的鋼材，有效降低了庫(kù)區(qū)壓力，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量指標(biāo)得到提高，特別是鋼材夾短尺、彎鋼等質(zhì)量問(wèn)題得到明顯改善，全月無(wú)新增產(chǎn)品質(zhì)量異議，干部職工的質(zhì)量意識(shí)和觀念得到提高，有效提升了公司質(zhì)量管理水平。

　　又訊  近日，技術(shù)中心組織公司產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)組相關(guān)成員單位召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)攻關(guān)工作進(jìn)行分析總結(jié)的同時(shí)，重點(diǎn)安排部署了下一階段的工作。

　　專題會(huì)就下一步工作進(jìn)行了安排部署：一是攻關(guān)方案必須定目標(biāo)、定人員、定時(shí)間、定要求，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，工作做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)；二是在確保產(chǎn)品性能的前提下，要進(jìn)一步提高鋼材打包質(zhì)量及單支重量偏差、捆重重量偏差的合格率；三是要加強(qiáng)對(duì)鋼筋支數(shù)計(jì)數(shù)器、磁力輥、磁力板等設(shè)備日常管理，對(duì)操作規(guī)程和使用要求進(jìn)行認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)，并制定管理制度、措施，確保定支、定尺的準(zhǔn)確性。專題會(huì)要求各成員單位要不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)攻關(guān)措施，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平。