鞍鋼集團(tuán)鞍山鋼鐵公司在煉鐵、煉鋼系統(tǒng)開展專項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了鞍山本部多項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)改善，10月份，鞍山本部鐵水單耗達(dá)到競賽最高目標(biāo)值。
據(jù)悉，在鞍鋼11號高爐大修期間，鞍山鋼鐵競賽委員會(huì)在鞍鋼股份煉鐵總廠、煉鋼總廠分別啟動(dòng)以“保產(chǎn)奪冠”、“降低鐵水單耗、確保鋼產(chǎn)提升”為主題的專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，并制定相應(yīng)的競賽方案，明確趕超目標(biāo)。活動(dòng)中，各參賽單位利用班前會(huì)、板報(bào)、簡報(bào)等宣傳形式，宣講勞動(dòng)競賽的重要性，激發(fā)廣大職工參與競賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，引領(lǐng)職工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識，精細(xì)操作與管理。
競賽過程中，鞍鋼股份煉鐵總廠將專項(xiàng)勞動(dòng)競賽和“冠軍爐”、“最佳燒結(jié)機(jī)”立功競賽結(jié)合起來，加大對綜合焦比指標(biāo)、產(chǎn)量等關(guān)鍵指標(biāo)的考核力度，把競賽每季度評比改為每月評比，組織職工圍繞優(yōu)化綜合焦比、產(chǎn)量等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)積極想辦法，推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作與管理，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)和服務(wù)。鞍鋼股份煉鋼總廠整體分析制約經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升的因素，發(fā)揮技術(shù)、操作、管理等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化鋼水冶煉模型，引領(lǐng)職工提升操作水平，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，全面提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。該廠三分廠將降低鐵水單耗等生產(chǎn)指標(biāo)分解細(xì)化到每個(gè)鋼種、落實(shí)到每個(gè)班，組織廣大職工通過優(yōu)化鐵水和廢鋼比例、轉(zhuǎn)爐復(fù)吹比、轉(zhuǎn)爐出鋼溫度等措施，推動(dòng)指標(biāo)不斷改善。
據(jù)悉，在鞍鋼11號高爐大修期間，鞍山鋼鐵競賽委員會(huì)在鞍鋼股份煉鐵總廠、煉鋼總廠分別啟動(dòng)以“保產(chǎn)奪冠”、“降低鐵水單耗、確保鋼產(chǎn)提升”為主題的專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，并制定相應(yīng)的競賽方案，明確趕超目標(biāo)。活動(dòng)中，各參賽單位利用班前會(huì)、板報(bào)、簡報(bào)等宣傳形式，宣講勞動(dòng)競賽的重要性，激發(fā)廣大職工參與競賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，引領(lǐng)職工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識，精細(xì)操作與管理。
競賽過程中，鞍鋼股份煉鐵總廠將專項(xiàng)勞動(dòng)競賽和“冠軍爐”、“最佳燒結(jié)機(jī)”立功競賽結(jié)合起來，加大對綜合焦比指標(biāo)、產(chǎn)量等關(guān)鍵指標(biāo)的考核力度，把競賽每季度評比改為每月評比，組織職工圍繞優(yōu)化綜合焦比、產(chǎn)量等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)積極想辦法，推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作與管理，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)和服務(wù)。鞍鋼股份煉鋼總廠整體分析制約經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升的因素，發(fā)揮技術(shù)、操作、管理等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化鋼水冶煉模型，引領(lǐng)職工提升操作水平，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，全面提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。該廠三分廠將降低鐵水單耗等生產(chǎn)指標(biāo)分解細(xì)化到每個(gè)鋼種、落實(shí)到每個(gè)班，組織廣大職工通過優(yōu)化鐵水和廢鋼比例、轉(zhuǎn)爐復(fù)吹比、轉(zhuǎn)爐出鋼溫度等措施，推動(dòng)指標(biāo)不斷改善。