為了響應(yīng)今年全國“質(zhì)量月”活動“推動三個轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強國”的主題，進一步增強全體員工質(zhì)量意識，積極營造學(xué)習(xí)質(zhì)量知識的良好氛圍，中國二十冶集團將選擇十個工作日，組織開展技術(shù)質(zhì)量管理人員OA協(xié)同網(wǎng)上業(yè)務(wù)知識競答活動，以普及學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。除此之外，中國二十冶集團還將采取有獎問答、宣傳板報、質(zhì)量征文、質(zhì)量講座、質(zhì)量月小結(jié)等多種形式豐富“質(zhì)量月”的內(nèi)容。

　　活動期間，中國二十冶集團一方面將對在建工程進行質(zhì)量專項檢查。著重檢查分包建設(shè)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量管理情況、技術(shù)與質(zhì)量保證資料管理情況、工程實體質(zhì)量情況，通過檢查，加強對分包單位的監(jiān)督管理和控制，推行對分包單位的質(zhì)量考核和獎懲機制，查找并解決阻礙工程（產(chǎn)品）質(zhì)量提升的突出問題；在規(guī)范施工技術(shù)與質(zhì)量管理方面，技術(shù)質(zhì)量部將組織編寫施工方案模板，包括投標(biāo)技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、專項施工方案和安全專項施工方案等，編制完成后發(fā)至各項目部統(tǒng)一實施，進一步提高施工方案編制水平

　　通過開展“質(zhì)量月”活動，引導(dǎo)和動員全體員工增強質(zhì)量意識，努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，努力打造精品工程，提升中國二十冶集團的競爭力和品牌形象。