上半年河鋼各項(xiàng)工作發(fā)生了巨大變化，這些變化雖然不足以完全改變當(dāng)前的市場(chǎng)困境，卻標(biāo)志著企業(yè)正在成長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力正在提升，我們?cè)谙驁A滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn)。
當(dāng)前市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，真正把企業(yè)內(nèi)部存在的各種問(wèn)題折射出來(lái)，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，為我們提供了蛻變、提升、成長(zhǎng)的機(jī)遇。河鋼必須抓住這一歷史關(guān)鍵時(shí)期，完善自己，補(bǔ)齊短板，搶占戰(zhàn)略高地。
最大限度削減附加成本。
繼續(xù)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)理念。
充分利用社會(huì)資源降低物流成本。
提升管理水平，降低四大要素成本。
進(jìn)一步落實(shí)對(duì)接客戶、服務(wù)客戶，通過(guò)為客戶創(chuàng)造價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升的理念。認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、走向市場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品提供到產(chǎn)品服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
下大力氣解決好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中高端產(chǎn)品不高效的問(wèn)題，堅(jiān)定高端產(chǎn)品路線的決心和信心。
在集團(tuán)整體推進(jìn)工作中，不斷強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力。
河鋼在自我調(diào)整、適應(yīng)市場(chǎng)變化中，已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。要進(jìn)一步端正態(tài)度，認(rèn)清當(dāng)前大勢(shì)，義無(wú)反顧地投入到河鋼發(fā)展中來(lái)，用我們自己的雙手，用我們的意志和智慧，讓河鋼盡快走出困境，真正成為最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)。
面對(duì)存在的問(wèn)題：
進(jìn)一步堅(jiān)定完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心
充分認(rèn)識(shí)到解決這些問(wèn)題是我們自己的事，與外界無(wú)關(guān)，與客觀條件無(wú)關(guān)。
認(rèn)真研究對(duì)策，主動(dòng)制定措施，增強(qiáng)工作主動(dòng)性
敢于出招，敢于改變自己，不斷求變、求突破
既需要魄力和膽識(shí)，更需要下真功夫，需要科學(xué)應(yīng)對(duì)，需要精細(xì)的方案