5月份，包鋼公司各單位積極應(yīng)對市場持續(xù)下行、產(chǎn)品合同不足等難題，深入踐行和科學(xué)運用“兩制”新機(jī)制，堅持“以市場為導(dǎo)向、以利潤為中心”的生產(chǎn)組織原則，全月產(chǎn)鐵84.41萬噸，產(chǎn)鋼87.14萬噸，生產(chǎn)商品坯材78.15萬噸。

5月份，包鋼公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營可圈可點。白云鐵礦優(yōu)化采場空間，加強(qiáng)采場剝巖，改善礦石中和配礦，穩(wěn)定礦石輸出，為公司降低自產(chǎn)精礦選比創(chuàng)造條件。巴潤分公司保持穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃1.48萬噸，品位達(dá)到66.57%，較好地完成了公司計劃。選礦廠穩(wěn)抓礦石質(zhì)量好轉(zhuǎn)有利時機(jī)，積極開展降選比工作，當(dāng)月選比創(chuàng)近一年來最好水平。煉鐵廠在部分高爐設(shè)備狀態(tài)不佳的情況下，千方百計確保高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行，超計劃完成產(chǎn)鐵任務(wù)，并創(chuàng)年初以來產(chǎn)量新高。焦化廠一手積極組織清理露天煤廠，一手加強(qiáng)配煤和焦煤管理，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量，焦炭綜合合格率持續(xù)提升。軌梁廠按照合同組產(chǎn)，靈活調(diào)配兩條生產(chǎn)線工作節(jié)奏，使2號線H型鋼產(chǎn)量突破5萬噸，并已具備小批量生產(chǎn)百米鋼軌能力。物資公司努力化解難題，按計劃組織精煤采購，實現(xiàn)均衡到達(dá)，全月無壓車。同時，國貿(mào)公司全月出口坯材13.69萬噸，同比增加3.46萬噸，當(dāng)月完成出口創(chuàng)匯8124.49萬美元，同比增加1650.73萬美元；累計創(chuàng)匯3.924億美元，同比增加8693.55萬美元,為公司拓展效益空間做出努力。

5月份，包鋼公司繼續(xù)深化快速聯(lián)動機(jī)制，召開中間庫清理專題會議，逐一落實方案。會后，公司各單位按規(guī)定時限完成清庫任務(wù)，全月總計清庫2.18萬噸，達(dá)到清庫總量的18.4%。面對市場低迷形勢，公司選派專業(yè)人員外出考察，對標(biāo)太鋼、邯鋼、寶鋼等國內(nèi)鋼廠，學(xué)習(xí)按合同組產(chǎn)、非計劃品管理等先進(jìn)經(jīng)驗，并依據(jù)自身實際，制定《包鋼鋼材產(chǎn)品按合同組織生產(chǎn)管理辦法》及實施細(xì)則，努力使按合同組產(chǎn)落到實處。同時，公司加強(qiáng)科學(xué)管理，精煤降庫工作卓有成效。據(jù)統(tǒng)計，焦化廠5月份降低精煤庫存17.66萬噸，為公司提升資金利用水平做出貢獻(xiàn)。

5月份，包鋼公司召開環(huán)境治理工作會議，總結(jié)上一階段經(jīng)驗與成果，提出現(xiàn)階段公司環(huán)境治理工作存在的不足，特別強(qiáng)調(diào)包鋼人必須有“環(huán)保問題不解決就如坐針氈、寢食難安”的緊迫感和責(zé)任感，采取措施、落實責(zé)任、嚴(yán)格考核，確保環(huán)保項目如期完成。與此同時，公司大力推進(jìn)廠容治理，組織拆除廠區(qū)廢舊建筑設(shè)施15處，總面積7.7萬平方米，公司生產(chǎn)樓、電子樓、廠前門診樓、機(jī)總消防隊樓等建筑已徹底拆除，“包鋼主題廣場”建設(shè)工作正有序推進(jìn)。同時，廠區(qū)春植工作全面告竣，種植各類喬木12.9萬株、灌木232萬叢，新增綠地70萬平方米，廠區(qū)綠化覆蓋率上升至41.9%。據(jù)公司生產(chǎn)部估算，今年尾礦庫植樹及秋植過后，廠區(qū)綠化覆蓋率可在年底實現(xiàn)43%的既定目標(biāo)。