寶武黨委書記、董事長胡望明在2024年半年度工作會議暨強化算賬經(jīng)營深化整合協(xié)同現(xiàn)場推進會上指出，“相較去年同期，今年上半年，鋼鐵行業(yè)面臨的經(jīng)營形勢更加艱難”“行業(yè)形勢‘長周期’‘減量’‘調(diào)結(jié)構(gòu)’三大特征更加明顯，這一輪鋼鐵‘嚴冬’很可能比我們預(yù)想得更長、更冷、更加難熬”。號召全集團在下半年進一步深化算賬經(jīng)營，打造算賬經(jīng)營高階階段，聚焦價值創(chuàng)造，沖刺全年目標。
寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴指出，當前鋼鐵行業(yè)形勢較2008年、2015年更加嚴峻，各級財務(wù)部門要更加關(guān)注企業(yè)資金鏈安全，要做較長一段時間資金平衡計劃，在穿越漫長嚴冬的過程中，現(xiàn)金比利潤更重要。在算賬融資方面，堅持風險匹配、戰(zhàn)略導向、價值創(chuàng)造“三原則”，實施有效融資管理，持續(xù)開展算賬融資。一是發(fā)揮總對總優(yōu)勢，算好風險賬。積極協(xié)調(diào)銀行，解決個別單位存量銀行授信到期續(xù)貸、新增授信補充流動資金等問題，有效保持寶武及下屬子公司在資本市場的良好信譽。二是統(tǒng)籌策劃，點面結(jié)合，算好協(xié)同賬。通過與銀行總、分、支三級聯(lián)動，新進單位融資條件明顯改善；利用“集采降本”優(yōu)勢，按照市場化原則對融資進行集體招標，集中資源獲得最優(yōu)融資利率。三是緊跟國家政策，創(chuàng)新融資產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，算好長遠賬。充分把握市場機會，利用國家金融貨幣政策，不斷優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，引導各子公司提高中長期融資比重，將部分短期融資置換成低成本的中長期債務(wù)。