開(kāi)放融合是寶武極具特色的企業(yè)發(fā)展路徑。通過(guò)聯(lián)合、整合、融合，在寶武大家庭里，五湖四海的寶武人唱響“同一個(gè)寶武”的鏗鏘旋律，滿懷認(rèn)同感、歸屬感、幸福感，滿懷行業(yè)信心、企業(yè)信心、職業(yè)信心，以“共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈推動(dòng)人類文明進(jìn)步”為使命、以“成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)引領(lǐng)者”為愿景，為創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)而努力奮斗。“開(kāi)放融合”的企業(yè)精神，無(wú)疑是助力我們共赴偉大征程、實(shí)現(xiàn)使命愿景的重要推動(dòng)力量。
眼界決定格局，格局決定命運(yùn)。以更寬廣的胸懷和更高遠(yuǎn)的視野奮進(jìn)求索，是成就一切偉大事業(yè)的精神氣質(zhì)。“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念，對(duì)破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)具有重大指導(dǎo)意義。關(guān)于開(kāi)放發(fā)展，習(xí)近平總書(shū)記指出，“要發(fā)展壯大，必須主動(dòng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流，堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放，充分運(yùn)用人類社會(huì)創(chuàng)造的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果和有益管理經(jīng)驗(yàn)。”“只要主動(dòng)順應(yīng)世界發(fā)展潮流，不但能發(fā)展壯大自己，而且可以引領(lǐng)世界發(fā)展潮流。”而“融合”，也蘊(yùn)含協(xié)調(diào)、協(xié)同之意。
開(kāi)放融合，是寶武不斷發(fā)展壯大、引領(lǐng)鋼鐵業(yè)前行的精神密碼。寶武綿延賡續(xù)的130多年，就是近現(xiàn)代中國(guó)鋼鐵工業(yè)從發(fā)端、發(fā)展到登頂世界之巔的130多年，也是偉大的中華民族以開(kāi)放的姿態(tài)謀求國(guó)家富強(qiáng)、民族振興的歷史縮影。在積貧積弱的歷史背景下，1890年江南制造局煉鋼廠和漢陽(yáng)鐵廠蹣跚起步，開(kāi)啟了中國(guó)近現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)發(fā)展的艱辛歷程，鋼鐵報(bào)國(guó)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)由此成為一代代鋼鐵人矢志不渝的追求。漢陽(yáng)鐵廠的建立得益于洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，而洋務(wù)運(yùn)動(dòng)本身就是開(kāi)放的產(chǎn)物。根脈綿延、精神永續(xù)，開(kāi)放的氣度伴隨時(shí)代的浪潮前行。黨的十一屆三中全會(huì)開(kāi)啟了我國(guó)改革開(kāi)放的歷史新時(shí)期，乘著這股東風(fēng)，寶鋼在東海之濱打下了第一根樁，在建設(shè)發(fā)展中走出了一條引進(jìn)、消化、吸收、自主創(chuàng)新的成功道路，成長(zhǎng)為共和國(guó)的鋼鐵驕子。寶武旗下的每一個(gè)為鋼鐵而生、因鋼鐵得名的企業(yè)都在各自不同的歷史方位上，為國(guó)家挺起鋼鐵脊梁作出了彪炳史冊(cè)的貢獻(xiàn)。從重慶的嘉陵江、武漢的漢水、馬鞍山的慈湖河、南京的秦淮河，到上海的黃浦江，萬(wàn)里長(zhǎng)江奔騰不息，浩浩蕩蕩涌入東海。就像涓涓細(xì)流匯聚成浩蕩長(zhǎng)江，寶武以海納百川的胸懷、開(kāi)放包容的姿態(tài)吸納了寶鋼、武鋼、馬鋼、太鋼、八鋼、韶鋼、重鋼、鄂鋼等企業(yè)，托管了中鋼、昆鋼，開(kāi)啟了“超億噸寶武”的新紀(jì)元。各成員企業(yè)胸懷鋼鐵報(bào)國(guó)的初心使命，篳路藍(lán)縷、風(fēng)雨兼程之路雖分處不同時(shí)空，但最終融為一體，并沿著“開(kāi)放融合”的成功之路共譜“同一個(gè)寶武”的美好篇章。
開(kāi)放融合，是寶武破除邊界、超越自我的行動(dòng)路徑。發(fā)展是硬道理，發(fā)展的根本在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做強(qiáng)做優(yōu)做大，這是創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)的重要著眼點(diǎn)。誕生于不同歷史方位的一批鋼鐵企業(yè)進(jìn)入寶武大家庭，這只是起點(diǎn)而不是終點(diǎn)。要達(dá)到“1+1>2”的效果，就必須從聯(lián)合走向整合，在整合中加快融合，最大限度地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，追求企業(yè)價(jià)值最大化。因此，在“開(kāi)放融合”的企業(yè)精神指引下，我們?cè)谡弦婚_(kāi)始就注重聚焦專業(yè)化，確立“一基五元”業(yè)務(wù)組合作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，形成“一企一業(yè)、一業(yè)一企”的專業(yè)化、平臺(tái)化公司，突出“專業(yè)化發(fā)展、平臺(tái)化運(yùn)作、生態(tài)化協(xié)同、市場(chǎng)化發(fā)展”體系能力建設(shè)，圍繞鋼鐵主業(yè)，努力培育產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的“單打冠軍”；我們?cè)谡先诤现袏^力拼搏、開(kāi)疆拓土，努力打破邊界，在極致專業(yè)化的基礎(chǔ)上推進(jìn)分層管理、分工協(xié)作，形成各產(chǎn)業(yè)“一總部多基地”管理模式，推動(dòng)規(guī)?；透?jìng)爭(zhēng)力的提升；我們以整合促融合，以“同一個(gè)方向、同一種聲音”的理念實(shí)施管理、資源、技術(shù)等方面的一體化，讓“同一個(gè)寶武”從制度、流程、理念橫向到邊、縱向到底，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的共同力量，集聚起寶武實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)、效益引領(lǐng)和規(guī)模引領(lǐng)的厚實(shí)底蘊(yùn)；我們對(duì)內(nèi)聚焦專業(yè)化整合融合，對(duì)外共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，通過(guò)合縱連橫，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈合作等，在共建共享中達(dá)到共贏的目的，以強(qiáng)有力的合作紐帶助推國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有開(kāi)放融合，寶武就無(wú)法奏響鏗鏘的時(shí)代強(qiáng)音。
開(kāi)放融合，是寶武繼往開(kāi)來(lái)、闊步偉大征程的堅(jiān)定姿態(tài)。新時(shí)代展現(xiàn)新作為，“共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈推動(dòng)人類文明進(jìn)步”是我們新時(shí)代的公司使命，踐行這個(gè)使命，就需要有“開(kāi)放融合”的企業(yè)精神。陳德榮黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)指出，“寶武沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有合作伙伴”。在建設(shè)世界一流偉大企業(yè)的征程中，切忌自我封閉、坐井觀天，需要的是共建共享、開(kāi)放融合的積極心態(tài)，這是寶武勇立潮頭、在新時(shí)代積聚發(fā)展新動(dòng)能的有力保障。每一位寶武人，都需要建立與此相適應(yīng)的心智模式及融合創(chuàng)新能力，破除桎梏、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。沒(méi)有開(kāi)放融合的胸懷和精神，就不可能實(shí)現(xiàn)真正意義上的共享，就不可能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提高我們的生存、發(fā)展能力。在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈建設(shè)的今天，連點(diǎn)成線的鏈條是線式的，還沒(méi)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力；我們需要將多條產(chǎn)業(yè)鏈“接線成網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)化、平臺(tái)化、生態(tài)化，從而發(fā)揮更強(qiáng)大的連通協(xié)同的戰(zhàn)略價(jià)值。只有打造平臺(tái)化、生態(tài)化的商業(yè)模式，才能滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)平臺(tái)型企業(yè)的發(fā)展需要。要實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展，開(kāi)放融合的步伐必須邁得更大更有力。“心中無(wú)敵則天下無(wú)敵”，在未來(lái)的征程上，我們要更高水平地與同行、供應(yīng)商及合作伙伴實(shí)現(xiàn)共建共享，在開(kāi)放融合發(fā)展中共贏未來(lái)，這是寶武實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的核心關(guān)鍵所在。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。在寶武更加廣闊遠(yuǎn)大的發(fā)展道路上，讓我們錘煉開(kāi)放融合的心智本領(lǐng)、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以寬廣的胸懷和非凡的氣概改革創(chuàng)新、開(kāi)疆拓土，為寶武早日建成世界一流偉大企業(yè)貢獻(xiàn)力量！