高標(biāo)準(zhǔn)軸承鋼和高端汽車(chē)用鋼的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率分別達(dá)到80%和30%，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；特鋼產(chǎn)品獲得貝卡爾特最佳盤(pán)條供應(yīng)商金人獎(jiǎng)、斯凱孚(SKF)2012年度唯一全球最佳供應(yīng)商獎(jiǎng)、舍弗勒(FAG)2012年度最佳供應(yīng)商獎(jiǎng)……

《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》在闡述重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù)時(shí)提出，要增強(qiáng)中信泰富特鋼等“龍頭”企業(yè)的引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)特鋼企業(yè)走“專(zhuān)、精、特、新”的發(fā)展道路，并充分肯定了江陰興澄特種鋼鐵有限公司的技術(shù)裝備已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平……

在特鋼強(qiáng)企的道路上，中信泰富特鋼集團(tuán)積極探索，已見(jiàn)成效。中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱繼民在參觀興澄特鋼后稱(chēng)贊：“興澄特鋼是中國(guó)鋼鐵工業(yè)的驕傲，是行業(yè)健康發(fā)展的表率，是實(shí)現(xiàn)鋼鐵強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的希望。興澄特鋼正在用實(shí)際行動(dòng)踐行著鋼鐵強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。”

從入股興澄特鋼到躋身中國(guó)特鋼行業(yè)最前列，中信泰富特鋼如何成長(zhǎng)為我國(guó)鋼鐵工業(yè)的驕傲？

方向明確：構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的特鋼產(chǎn)業(yè)鏈

特鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展伊始，中信泰富的方向就很明確：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，著力構(gòu)建特鋼產(chǎn)業(yè)鏈。

1993年，中信泰富以持有55%的股權(quán)入股興澄特鋼，開(kāi)始布局特鋼陣營(yíng)；2004年，收購(gòu)湖北新冶鋼有限公司，并控股大冶特殊鋼股份有限公司；2008年，投資建設(shè)安徽銅陵新亞星焦化有限公司和揚(yáng)州泰富特種材料有限公司，完成了沿長(zhǎng)江流域的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局。

同時(shí)，中信泰富未雨綢繆，先后投資了鐵礦、焦煤礦、焦炭生產(chǎn)等項(xiàng)目，包括西澳大利亞州礦石項(xiàng)目、山東煤炭項(xiàng)目、自購(gòu)船隊(duì)和長(zhǎng)江流域的鐵礦石集散中心等，為拓展特鋼產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備“糧倉(cāng)”。

在資本運(yùn)作方面，中信泰富始終堅(jiān)持市場(chǎng)化，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜地采用“并購(gòu)+注資+投資”、“擴(kuò)股融資+發(fā)行可換股債融資”等模式。例如，對(duì)興澄特鋼采取“投資+新建”模式，對(duì)新冶鋼、大冶特鋼采取“并購(gòu)+改造”為主的模式，對(duì)于鐵礦業(yè)則以投資為主。

并購(gòu)重組之后，中信泰富建立了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，構(gòu)建適應(yīng)特鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制和機(jī)制，大膽放手，讓企業(yè)自己到市場(chǎng)中謀生路。同時(shí)，他們開(kāi)始對(duì)旗下的鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，明確各個(gè)企業(yè)的定位和分工，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使各企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售和推廣上能夠互相協(xié)調(diào)。例如，興澄特鋼著重開(kāi)發(fā)棒材、鋼板、線材和連鑄大圓坯等“優(yōu)、特、精”產(chǎn)品，新冶鋼、大冶特鋼側(cè)重開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前景好的棒材、鋼管、特冶鍛造產(chǎn)品，新亞星焦化和泰富特材則作為焦炭、球團(tuán)原料生產(chǎn)基地。目前，中信泰富特鋼已具備年產(chǎn)900萬(wàn)噸優(yōu)特鋼的生產(chǎn)能力，工藝技術(shù)和裝備達(dá)到世界先進(jìn)水平。

路徑明晰：堅(jiān)持“高端化、規(guī)?；⒕坊?rdquo;

在鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的大環(huán)境下，如何做到異軍突起？

中國(guó)中信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)常振明表示：“興澄特鋼要堅(jiān)定‘做優(yōu)、做精、做強(qiáng)、做世界一流特鋼’的目標(biāo)，堅(jiān)持‘高端化、規(guī)?；?、精品化’的發(fā)展方向，創(chuàng)新精益制造能力和商業(yè)模式，大力發(fā)展特鋼延伸加工，提高產(chǎn)品附加值。”

通過(guò)“普轉(zhuǎn)優(yōu)”、“優(yōu)轉(zhuǎn)特”、“特轉(zhuǎn)精”3次戰(zhàn)略調(diào)整，興澄特鋼實(shí)現(xiàn)了大踏步的發(fā)展，成為全世界最大的特鋼制造集團(tuán)和中國(guó)最大的高標(biāo)準(zhǔn)軸承鋼、齒輪鋼、汽車(chē)用鋼、彈簧鋼、合金管坯鋼、高精度中厚壁無(wú)縫鋼管、高合金鋼、易切削非調(diào)質(zhì)鋼等優(yōu)特鋼材生產(chǎn)基地。一批明星產(chǎn)品在這里誕生：直徑1000毫米的合金鋼連鑄圓坯，突破了特殊鋼生產(chǎn)的3大核心技術(shù)難題；全球直徑最細(xì)的鋼簾線，可穩(wěn)定拉拔到0.15毫米，拉3000公里不斷絲；高標(biāo)準(zhǔn)軸承鋼的平均氧含量達(dá)到4.8ppm，綜合質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到世界一流水平；世界壽命最長(zhǎng)的彈簧鋼，通過(guò)了1000萬(wàn)次疲勞壽命試驗(yàn)；興澄牌汽車(chē)用鋼已應(yīng)用在奔馳、寶馬、沃爾沃等品牌轎車(chē)的關(guān)鍵部位……

如今，興澄特鋼已從一個(gè)地方普鋼企業(yè)成長(zhǎng)為擁有1800多個(gè)鋼種、4.5毫米~1000毫米規(guī)格，以及棒、線、板、坯門(mén)類(lèi)齊全的綜合類(lèi)大型特鋼企業(yè)。

同樣發(fā)展迅速的還有新冶鋼。近年來(lái)，該公司開(kāi)發(fā)各類(lèi)特鋼新產(chǎn)品137項(xiàng)，其中窄淬透帶齒輪鋼、易切削非調(diào)質(zhì)鋼、超超臨界高壓鍋爐用鋼、高速列車(chē)用鋼、新型大規(guī)格熱鍛模具鋼、風(fēng)電核電用鋼等產(chǎn)品處于國(guó)際先進(jìn)水平；承擔(dān)了齒輪鋼、軸承鋼、非調(diào)質(zhì)鋼和航天航空、核潛艇等領(lǐng)域的用鋼科技攻關(guān)任務(wù)，有多項(xiàng)科研成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平并填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于國(guó)防裝備、航天航海、高速鐵路、新能源等領(lǐng)域，并出口至近30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

人才強(qiáng)企：從特鋼制造轉(zhuǎn)向特鋼創(chuàng)造

中信泰富副總裁、中信泰富特鋼董事長(zhǎng)俞亞鵬指出：“在做大做強(qiáng)特鋼主業(yè)的同時(shí)，中信泰富特鋼將力爭(zhēng)在特鋼產(chǎn)業(yè)鏈延伸上有新的跨越，用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全球最具競(jìng)爭(zhēng)力特鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。”

為了推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)、早日實(shí)現(xiàn)特鋼強(qiáng)企的目標(biāo)，中信泰富特鋼進(jìn)一步整合科研資源，深化“產(chǎn)學(xué)研用”合作，于3月12日成立了中信特鋼研究院，為加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略搭建了重要平臺(tái)。“這旨在逐步完善技術(shù)創(chuàng)新體系，建立技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)建這個(gè)更高層次的研發(fā)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)中信泰富特鋼集團(tuán)未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要的材料和下游零部件方面的研究與開(kāi)發(fā)，更好地發(fā)揮吸引和集聚人才的功能。”中信泰富特鋼總裁謝蔚說(shuō)。

“像辦學(xué)校一樣辦企業(yè)。”興澄特鋼把對(duì)員工的培訓(xùn)教育作為最好的投資。該公司每年的“一號(hào)文件”既不是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，也不是技術(shù)改造計(jì)劃，而是年度培訓(xùn)教育計(jì)劃。他們建立了階梯式的人才培訓(xùn)體系，給予員工個(gè)性化的培訓(xùn)福利；與北京科技大學(xué)等院校進(jìn)行校企合作，聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才和煉鋼、軋鋼專(zhuān)業(yè)技能人才，并派出優(yōu)秀員工赴德國(guó)、日本等國(guó)家以及武鋼、馬鋼、韶鋼等優(yōu)秀企業(yè)接受培訓(xùn)。他們還將日本的專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)車(chē)間，對(duì)生產(chǎn)一線的技工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。正是這種將“課堂搬進(jìn)車(chē)間、員工全球上課”的培訓(xùn)方法，讓興澄特鋼的全員技術(shù)操作水平一直保持行業(yè)領(lǐng)先，從而保證了產(chǎn)品的高水平、高質(zhì)量。

全方位、立體式的人才培養(yǎng)工程和多層次引進(jìn)優(yōu)秀人才的機(jī)制相得益彰，使興澄特鋼形成了以鋼鐵冶金工藝和金屬材料為主的專(zhuān)家群體和多層次人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的自主創(chuàng)新構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的人才高地。目前，該公司先后承擔(dān)了多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目和“863計(jì)劃”項(xiàng)目，倡導(dǎo)、主持和參與起草并修訂完成了16個(gè)國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品12個(gè)，承擔(dān)國(guó)家火炬項(xiàng)目16項(xiàng)，擁有國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利技術(shù)140項(xiàng)。

在人才培養(yǎng)和選拔方面，新冶鋼把人才隊(duì)伍建設(shè)放在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，按照管理、技術(shù)、操作3個(gè)系列進(jìn)行人才的選拔、培養(yǎng)和使用，每年以高于員工5個(gè)百分點(diǎn)的比例淘汰管理人員。這種“員工能進(jìn)能出、干部能上能下”的人才政策，在職工中達(dá)成了“職位靠業(yè)績(jī)、收入靠貢獻(xiàn)”的共識(shí)。在技術(shù)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，新冶鋼以?xún)?nèi)部培養(yǎng)為主、外部引進(jìn)為輔，以高端技術(shù)人才和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才為重點(diǎn)，培養(yǎng)技術(shù)和銷(xiāo)售人才。在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，堅(jiān)持把高層次人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)，通過(guò)后備干部培養(yǎng)選拔、多崗位掛職鍛煉、承擔(dān)重大課題攻關(guān)、到國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)施導(dǎo)師帶徒制度等途徑，讓一大批能夠滿足公司發(fā)展需要的中青年專(zhuān)家、技術(shù)能手嶄露頭角。

用新理念謀劃新突破，用新舉措探索新路子，用新平臺(tái)構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)，中信泰富特鋼正在特鋼強(qiáng)國(guó)的道路上奮勇前行……