安陽優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)公司是國網(wǎng)安陽供電公司所屬產(chǎn)業(yè)單位，2020年中標(biāo)安陽鋼鐵集團(tuán)公司周口新廠區(qū)（簡稱周鋼）電力配套工程建設(shè)項(xiàng)目以來，與鋼廠建設(shè)同步開展電力配套施工作業(yè)。集團(tuán)公司調(diào)集精兵強(qiáng)將，打破常規(guī)，全力推進(jìn)工程施工進(jìn)度，為周鋼項(xiàng)目按計(jì)劃投產(chǎn)提供可靠的電力保障。
品牌實(shí)力撬動(dòng)市場
安陽鋼鐵集團(tuán)公司（簡稱安鋼）是河南省最早建設(shè)的大型鋼鐵企業(yè)，是全省重點(diǎn)省管國有企業(yè)，省內(nèi)鋼鐵行業(yè)龍頭企業(yè)。近年來，安鋼主動(dòng)適應(yīng)市場變化，積極響應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，在河南省委、省政府大力支持下對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略做出重大調(diào)整，在周口沈丘建立新廠區(qū)，將部分產(chǎn)業(yè)鏈南移即是重大舉措之一。預(yù)計(jì)4份投產(chǎn)出鋼的周鋼以安鋼全資子公司的形式運(yùn)營，周鋼一期年產(chǎn)能約200萬噸。
周鋼電力配套工程項(xiàng)目總投資3.2億元，包括新建220千伏變電站1座、架空輸電線路2條，出線間隔2個(gè)；110千伏變電站3座，輸電電纜6條，一次性建設(shè)投運(yùn)主變9臺(tái)。該項(xiàng)目是安陽優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)近年來中標(biāo)的最大金額電網(wǎng)工程施工項(xiàng)目，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管控、設(shè)備催貨物等方面都面臨諸多困難。“優(yōu)創(chuàng)能夠順利中標(biāo)該項(xiàng)目，得益于多年來集團(tuán)公司大力開拓外部市場，誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在客戶中積累了良好的口碑，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目業(yè)主單位（安鋼）對(duì)優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)建設(shè)施工實(shí)力的認(rèn)可，”優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)公司董事長路福慶說。
直面挑戰(zhàn)贏得信賴
“去年8月份剛來的時(shí)候，這里還是一片水洼，”劉新亮指著工地上即將竣工正在調(diào)試的變電站對(duì)記者說。由于廠區(qū)就在沙潁河傍邊，原是一片鹽堿洼地，當(dāng)時(shí)又正值雨季，在地上隨便挖上兩锨就能出水，電力施工人員面臨的第一個(gè)難題就是抽水。去年當(dāng)?shù)氐挠昙居质墙陙砩儆械拈L，剛開始那會(huì)兒，邊抽水邊干活成了大家的工作常態(tài)。極寒天氣也是幾十年不遇。劉新亮至今還清楚地記得，11月22日那天，工地上雨夾雪一直下個(gè)不停，現(xiàn)場綁鋼筋的工人們鞋子內(nèi)都結(jié)出了冰碴子，但大家毫無怨言，每個(gè)人心里都知道任務(wù)量有多重，一諾千金，工期耽誤不起。
為了解決設(shè)備到貨卡脖子問題，優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)公司總經(jīng)理李新雷親自帶隊(duì)到設(shè)備生產(chǎn)廠家盯貨，協(xié)調(diào)相關(guān)部門提前全款支付貨款，保障設(shè)備及早到貨。集團(tuán)公司組織各專業(yè)專家討論制定最優(yōu)施工方案和工作流程，挑選精兵強(qiáng)將連續(xù)數(shù)月吃住在工作現(xiàn)場。“例如在混凝土澆筑環(huán)節(jié)，我們采用了優(yōu)于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)混凝土標(biāo)號(hào)，這樣雖然會(huì)增加一些投入，但是凝固達(dá)標(biāo)周期大大縮短，從而節(jié)省了施工時(shí)間，”劉新亮說。
今年1月17日至22日連續(xù)4個(gè)晚上，變電站進(jìn)線跨越鄭合高鐵的施工，讓現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人高鵬終生難忘。每夜0點(diǎn)至凌晨4點(diǎn)是高鐵停運(yùn)的窗口期，電網(wǎng)跨越作業(yè)0點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，不管干到啥節(jié)點(diǎn)，3點(diǎn)30分必須結(jié)束，每天實(shí)際工作時(shí)間只有3個(gè)多小時(shí)。項(xiàng)目指揮部對(duì)方案進(jìn)行了反復(fù)優(yōu)化，人員提前到位，總指揮劉新亮每晚到現(xiàn)場全程盯守，確保了該難點(diǎn)工程安全順利完成，排除了影響工程進(jìn)度的又一攔路虎。
截至目前，輸變電主體工程均已進(jìn)入調(diào)試收官階段，這讓業(yè)主單位（安鋼）負(fù)責(zé)人都有些沒想到。“他們剛開始的時(shí)候還一直詢問工程進(jìn)度，如今再不催促咱們趕工期了，”劉新亮說。
服務(wù)大局成為文化
劉新亮1987年在安陽供電局（安陽供電公司前身）參加工作，從配電工干起，一干就是10年，再到建設(shè)部干主網(wǎng)，一干又是10年。2007年調(diào)任安陽供電公司基建辦負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2012年調(diào)任優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)公司紀(jì)委書記兼工會(huì)主席。今年54歲的劉新亮，是一位地地道道的電建老兵。從去年8月份進(jìn)駐沈丘建設(shè)工地以來，除了幾次回安陽參加重要會(huì)議外，劉新亮一直吃住在工地隨時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場遇到的各種問題，同時(shí)還要遠(yuǎn)程指揮集團(tuán)公司的紀(jì)委、工會(huì)工作，常常是白天黑夜連軸轉(zhuǎn)。
與劉新亮的職業(yè)經(jīng)歷相似，剛從管理部門負(fù)責(zé)人崗位上退居二線的雙惠新也是一名電網(wǎng)工程管理專業(yè)的專家。雖是二線干部，接到任務(wù)后，他二話不說，依然沖在了第一線，住在了第一線。
老同志們的大局意識(shí)，服務(wù)精神，深深地影響著工程施工現(xiàn)場的年輕人。青工高鵬，主動(dòng)推遲婚期，前一天返回安陽領(lǐng)結(jié)婚證，第二天就返回工地投入工作；牛磊，從回安陽舉辦結(jié)婚儀式到返回工地，連上往返時(shí)間總共只用了5天，至今未再離開過工地；盧曉寧撇下身懷六甲的妻子，連續(xù)奔波在施工現(xiàn)場，并向黨組織提交了入黨申請書……
從看圖紙到跑工地，從抽水整地，建設(shè)項(xiàng)目部板房，到立地成塔，平地起高樓，周鋼電力配套工程項(xiàng)目的建設(shè)者們用半年的時(shí)間，干了通常情況下兩年才能干完的活兒，也讓服務(wù)大局無私奉獻(xiàn)的精神逐漸沉淀為一種企業(yè)文化。
正如安鋼集團(tuán)周口鋼鐵公司副總經(jīng)理翁皖生所說，“安鋼產(chǎn)能置換的緊迫性決定了周口廠區(qū)電力配套項(xiàng)目必須先于其它標(biāo)段兩個(gè)月完成，而優(yōu)創(chuàng)集團(tuán)的電力建設(shè)管控水平超出了我的預(yù)期，周口項(xiàng)目將按時(shí)投產(chǎn)，為黨和政府交上一份滿意的答卷。”