辣味十足的問詢環(huán)節(jié)中，省委巡視組、省審計廳、省國資委等把日常巡查、審計、巡查中發(fā)現(xiàn)的問題毫不掩蓋的通過現(xiàn)場抽題的方式展現(xiàn)出來，直擊每家企業(yè)的要害；省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和專家們的即興提問辣味十足，讓在臺上就坐的高管團隊直面問題，緊張流汗，現(xiàn)場立下軍令狀，承諾整改時間表、路線圖。

近期，山東鋼鐵集團首次進入世界500強位居第459位;鋼鐵行業(yè)綜，合競爭力躍升到第一梯隊“A+”（競爭力極強）、排名第7位，較2016年上升19位。同時，在績效提升上面成績亮眼，今年1-8月份實現(xiàn)營業(yè)收入1394億元、利潤總額47.56億元、凈利潤33億元，同比增幅分別為7.23%、39.8%、81.62%，盈利能力居行業(yè)第5。但在問詢中，依然被問出了許多需要改進提升的地方。山鋼集團董事長侯軍坦言，倒計時改革對山鋼而言困難很大，集團雖然在經(jīng)營的絕對指標和經(jīng)營業(yè)績上有提升，但消化歷史遺留問題的實力需要著力提升。

在鋼鐵行業(yè)整體去產(chǎn)能的背景下，結(jié)構(gòu)調(diào)整仍然是山鋼集團的重任，在行業(yè)中的位次前移，同時也帶來很大的壓力，進入世界500強，實際上只是規(guī)模上去了，高質(zhì)量發(fā)展之路任重道遠。特別是省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“提高經(jīng)營績效，確保國有資產(chǎn)的保值增值，增加歸屬母公司利潤”的目標，就是下一步工作的重點。同時，在構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈上，建立國際化視野，自覺融入鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局之中，塑造山鋼的比較優(yōu)勢，推動我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)在新的競爭格局和新的競爭業(yè)態(tài)當中不斷的進步發(fā)展。

今年的首輪改革述職問詢，現(xiàn)場傳遞改革壓力，壓實改革責任。省屬企業(yè)負責人面對尖銳的問題，不回避不護短，勇于擔當責任的態(tài)度，在會場外當場落實，即刻部署工作的積極性，令現(xiàn)場的記者印象深刻。

另外，侯軍接受齊魯晚報采訪時表示，日照鋼鐵精品基地建設(shè)之初，質(zhì)疑聲音很大。因為當時的鋼鐵市場形勢非常嚴峻，鋼材價格幾乎是白菜價，行業(yè)大面積虧損。一方面，企業(yè)效益不好，再拿出資金搞建設(shè)，無疑會加重企業(yè)的負擔。

另一方面，市場行情不好，職工們對行業(yè)發(fā)展前景也心存疑慮。“當時日照當?shù)氐睦习傩找膊粴g迎我們，畢竟日照市已經(jīng)有了一個鋼鐵企業(yè)，他們擔心再建一個鋼廠會影響當?shù)氐沫h(huán)境。這些擔心不是多余的，都有一定的客觀性。”

但是，山鋼集團堅定信心：鋼鐵是山鋼的主業(yè)基業(yè)，企業(yè)要發(fā)展，首先是要穩(wěn)控鋼鐵主業(yè)，這是山鋼集團的看家本領(lǐng)。在全國鋼鐵行業(yè)向沿海發(fā)展的大趨勢下，山鋼集團審時度勢確立“突出沿海、優(yōu)化內(nèi)陸，精品與規(guī)模并重”的發(fā)展戰(zhàn)略，把日照鋼鐵精品基地作為山鋼發(fā)展的希望工程、生命工程，決定咬牙也要上日照鋼鐵精品基地項目。

2015年第一支施工隊伍入場建設(shè)；2017年12月，一期一步生產(chǎn)線全線貫通。2019年4月一期二步開始熱試，目前一期工程已全線建成投產(chǎn)。配套的鐵路、碼頭等尾項工程正在積極推進。

日照鋼鐵精品基地一期完成投資452億元，采用世界領(lǐng)先技術(shù)，全流程智能制造，其中環(huán)保投資高達1/6，占比之高、排放之低創(chuàng)造了新紀錄。投產(chǎn)后，污染物排放達標率100%，廢水實現(xiàn)零排放，是真正的綠色智能鋼鐵基地。

日照精品基地與德國西馬克、西門子、美國信諾等世界知名公司合作，集成創(chuàng)新100多項國內(nèi)外先進技術(shù)，形成1000余項自主創(chuàng)新成果；開發(fā)高強結(jié)構(gòu)鋼、雙相鋼、家電板、汽車板等品種產(chǎn)品155個，一期工程實現(xiàn)了投產(chǎn)即達產(chǎn)、達效，今年月均效益近2億元。

當齊魯晚報·齊魯壹點記者問道：“當時您有沒有考慮過，萬一日照鋼鐵精品基地投產(chǎn)失利，這件事該怎么面對？”侯軍表示：日照鋼鐵精品基地的建設(shè)只能成功不能失敗。