由中央網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)新聞信息傳播局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心聯(lián)合組織開(kāi)展的“十九大精神進(jìn)央企”網(wǎng)絡(luò)主題活動(dòng)此間來(lái)到上海，走進(jìn)了中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司。陳德榮正是在日前舉行的“中國(guó)寶武社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)上”做出此番表態(tài)的。
2016年12月1日，由原寶鋼集團(tuán)和原武鋼集團(tuán)聯(lián)合重組而成的中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司在上海成立。成立近一年來(lái)，中國(guó)寶武按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)的要求，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，“以瘦身健體為基礎(chǔ)，以整合融合為抓手，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，以體制機(jī)制改革為驅(qū)動(dòng)，以加強(qiáng)黨建為保障”，“五位一體”進(jìn)一步全面深化改革。
黨的十九大報(bào)告指出，要完善各類國(guó)有資產(chǎn)管理體制，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。面臨深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整的嚴(yán)峻局面，中國(guó)寶武又交出了一份怎樣的答卷呢？
陳德榮表示，“中國(guó)寶武成立一年來(lái)，積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略部署，主動(dòng)壓縮鋼鐵產(chǎn)能。2016年化解過(guò)剩產(chǎn)能997萬(wàn)噸，超額完成國(guó)家下達(dá)的年度任務(wù)，占全國(guó)去除過(guò)剩產(chǎn)能總量的15%；2017年545萬(wàn)噸化解目標(biāo)也已完成，提前一年超額完成國(guó)家下達(dá)的三年化解目標(biāo)，在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮了央企帶頭作用。”
在對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行壓縮的同時(shí)，營(yíng)收卻出現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。2017年1-10月，中國(guó)寶武實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為3888億元，同比增長(zhǎng)55.4%；利潤(rùn) 145.6億元，同比增長(zhǎng)66.6%。從國(guó)內(nèi)鋼企對(duì)標(biāo)情況看，中國(guó)寶武業(yè)績(jī)繼續(xù)領(lǐng)跑，并有望在今年取得重大突破，全年預(yù)計(jì)大幅超額完成預(yù)定目標(biāo)。在《財(cái)富》雜志2017年度全球500強(qiáng)榜單中，中國(guó)寶武位列第204位，較上一年提升了71位。
歐冶云商，是中國(guó)寶武整合多年的電子商務(wù)相關(guān)資源，以“服務(wù)型生產(chǎn)體系”的商業(yè)模式，依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等全新技術(shù)手段，著力打造的第三方生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。《呂氏春秋·贊能》中寫道：“得十良馬，不若得一伯樂(lè)；得十利劍，不若得一歐冶。”這也正是歐冶云商命名的由來(lái)之一。巧妙地將戰(zhàn)國(guó)鑄劍師歐冶子的鑄劍之道，與新時(shí)代的冶煉鋼鐵結(jié)合在一起，可謂恰到好處。
歐冶云商高級(jí)副總裁錢建興介紹，歐冶云商脫胎于寶武，不僅僅追求簡(jiǎn)單的GMV交易量增長(zhǎng)，還圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈布局全方位、完整的架構(gòu)、體系和能力，力圖可持續(xù)地為產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶創(chuàng)造價(jià)值。歐冶云商設(shè)立了華東、南方、西部、北方、東北和華中6大地區(qū)公司，并圍繞鋼廠和城市端，在國(guó)內(nèi)布局近200家服務(wù)站點(diǎn)，同時(shí)依托電商聯(lián)盟、加盟倉(cāng)庫(kù)、加盟加工中心、加盟建材門店等，通過(guò)為合作伙伴賦能，打造歐冶聯(lián)邦、歐冶倉(cāng)幫、歐冶工幫和歐冶建幫服務(wù)站點(diǎn)，基本形成了覆蓋全國(guó)的生態(tài)圈賦能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
中國(guó)寶武在自身發(fā)展的同時(shí)，也肩負(fù)起了應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。從新疆、西藏到青海、云南，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕逃约胺鲐毷聵I(yè)都做出了自己的貢獻(xiàn)。在西藏，中國(guó)寶武努力幫助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。集團(tuán)援藏干部孫勁介紹，在一項(xiàng)每年10萬(wàn)元的撥款中，有7萬(wàn)是指定于投入當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的。
在新疆，中國(guó)寶武成立扶貧工作隊(duì)，以改善民生為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“扶貧先建檔、扶貧扶在技”等理念規(guī)范了十字繡合作社，成立了家禽養(yǎng)殖合作社，并利用電子商務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新性扶貧。此外，為確保十字繡、家禽以及農(nóng)副產(chǎn)品的銷售，中國(guó)寶武還進(jìn)行了計(jì)算機(jī)、雙語(yǔ)等多項(xiàng)技能的培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)氐拿癖妿?lái)可觀的收入。