5月25日，溫州市六虹鋼材市場十歲了。十年磨一劍，2005?2015年的十年間，該市場探索出一套符合自身發(fā)展的靈活交易模式和先進管理模式，市場如今已成功躋身全國同行前列，市場輻射范圍越來越廣，市場品牌日益提升。
溫州市六虹鋼材市場的前身為鹿城鋼材市場，創(chuàng)辦于上世紀80年代，于2005年5月25日由鹿城區(qū)江濱路遷至六虹橋路，并正式更名為溫州市六虹鋼材市場，由濱江街道黎一村委會、南匯街道葡萄村委會、南匯街道里?村委會、鹿城區(qū)市場開發(fā)服務中心等四家股東投資組建而成。
鹿城區(qū)商務局黨組成員、鹿城區(qū)市場開發(fā)服務中心主任翁宗示在接受采訪時表示：10年來，六虹鋼材市場在交易范圍、交易額、市場管理水平、市場文化、社會公益事業(yè)等方面均有了較大提升，對促進市場內部繁榮、推動溫州經濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
市場交易額：年均增長15%，去年達50多億
該市場占地10萬多平方米，建筑面積5.6萬平方米，擁有商鋪644間，經營戶400多家。主要經營黑色有色金屬、冷扎、熱冷板、中板、金屬另料等，并可加工鋼材、鋼管、帶鋼等20多個大類，品種上萬。
翁宗示介紹，六虹鋼材市場已成為溫州鋼材流通的主渠道。市場交易范圍從最初僅面向溫州市區(qū)，逐漸擴大至周邊縣（市、區(qū)）以及周邊省市。據統計，全市所需鋼材量的80%是經過該市場交易的。
不僅如此，市場還為眾多的中小企業(yè)提供了一個低成本、集中規(guī)范的交易場所，許多民營企業(yè)就是依托該鋼材市場一步步發(fā)展壯大起來的。
市場交易額逐年攀升。市場提供的數據顯示：2005年，六虹鋼材市場交易額僅20多億元，創(chuàng)稅2000多萬元。2014年，交易額達50多億元，創(chuàng)稅6000多萬元。
市場負責人蔣經理稱，六虹鋼材市場平均以每年增長15%的交易額，為我市經濟發(fā)展尤其是鋼材金屬交易領域的經濟發(fā)展作出不可磨滅的貢獻。
市場管理：由零散向專業(yè)化過渡
在市場管理上，六虹鋼材市場逐漸由當初的零散向專業(yè)化過渡。
本著“營造和諧氛圍、提升服務質量、采用科學管理、創(chuàng)建文明市場”的宗旨，結合市場實際情況，市場管理方積極探索，建立和完善了市場商家準入、經營準則、衛(wèi)生責任、消防與生產安全以及鋼材交易監(jiān)控等多項規(guī)章制度，嚴格按照管理辦法加強對市場的管理，并根據實際情況不斷更新管理辦法。
服務經營戶方面，市場經常深入實地考察，詳細了解經營戶的實際需求，多方溝通協調，切實解決經營戶的困難，并設立市場質量保證體系，配備專人負責各類經濟糾紛。
秉著“學習借鑒、不斷提高”的原則，市場多次組織赴上海、杭州、寧波、金華等實地考察，學習借鑒當地先進經驗。
與此同時，市場還接待了來自上海楊浦區(qū)鋼貿商會、杭州蕭山市場管理方與市場企業(yè)家、中國物流與采購聯合會、江西省宜春市政協、金華市鋼材行業(yè)協會、萊鋼集團公司領導等同行，雙方共同探討業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢。溫州市、鹿城區(qū)有關領導還多次蒞臨市場指導工作。
市場從最初零散的管理模式到現今逐漸形成了制度完善、軟硬件設備較齊全、管理人員業(yè)務素質較強的具有六虹鋼材市場特色的管理模式。
管理模式的創(chuàng)新帶動了市場的繁榮。蔣經理說，在生產與消費、市場與農村、地區(qū)與地區(qū)之間，市場架起了一座“橋梁”，為促進經濟發(fā)展和城市建設、活躍市場、解決勞動就業(yè)、帶動相關服務業(yè)的發(fā)展、增加財政稅收等方面起到了積極的作用。
市場文化：人人爭先進個個獻愛心
經過多年來的實踐摸索，六虹鋼材市場著力建設市場文化，并逐步形成“人人爭先進個個獻愛心”的氛圍。
市場定期評定優(yōu)秀經營戶，不定期檢查市場經營秩序，不斷優(yōu)化市場經營環(huán)境。為體現“互管”原則，市場每月對市場內的樓棟進行文明示范評比，年度評出“前三甲”，并給予一定的獎金獎勵，獲此殊榮的樓棟將此獎金全部用于改造本樓棟的硬件設施，提升了整個市場的形象。
市場商會以市場為依托，積極發(fā)揮作用，在政府與企業(yè)之間形成了良好的橋梁作用，積極促進鋼材行業(yè)自律管理。
市場經營戶積極參與社會公益事業(yè)，樂做善事、爭做益事，用實際行動自覺踐行“善行天下”的溫商精神。
市場自發(fā)組織成立了紅十字會志愿者服務隊，積極幫困助弱，關愛民生，逢年過節(jié)慰問孤寡老人和特困戶，資助“希望工程”學子，踴躍參與扶貧投資、慈善捐款、抗洪救災等活動。特別是2006年8號臺風“桑美”重創(chuàng)蒼南、2008年汶川特大地震、2010年青海玉樹地震、2013年雅安地震等重大自然災害發(fā)生后，市場全體經營戶在第一時間踴躍捐款，為災區(qū)重建盡獻綿薄之力。市場還經常組織人員赴泰順、文成、永嘉、甌海、蒼南等貧困地區(qū)，開展幫扶結對扶貧助學活動。
多年來，市場及下屬各類組織、廣大經營戶榮獲各級各類榮譽。市場連續(xù)四年被稅務部門評為AAA級納稅信用單位，2012年被南匯街道評為重點企業(yè)，2012年還被工商部門評為二星級規(guī)范市場，2014年成功復評。
市場紅十字會志愿者服務隊被評為“溫州市紅十字奉獻服務先進集體”稱號，服務隊隊長白海榮獲“溫州市優(yōu)秀志愿者”稱號。此外，商會經常舉辦社會慈善活動，形成了良好的社會效應。市場商會多次被評為最佳基層，榮獲風云獎、貢獻獎等。
市場經營戶白海、王曉飛喜獲溫州市“創(chuàng)業(yè)青年楷模”榮譽稱號；任長宇、黃連英、方崇國等人被我市各級黨組織評為優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產黨員。
未來規(guī)劃：適應新常態(tài)發(fā)展電子商務
市場經營模式為傳統的現貨交易，以批發(fā)零售及加工為一體。蔣經理說，市場靈活的交易方式符合溫州市地方經濟的發(fā)展，也吸引了周邊地區(qū)客商對原材料的需求。這種傳統的交易模式，也使得市場在經濟危機的大背景下受到的沖擊不大，市場內經營秩序井然。
蔣經理也坦陳，傳統交易方式的局限性限制了經營戶規(guī)模的擴大。對此，六虹鋼材市場將緊跟時代步伐，主動應對，適應新常態(tài)，結合鋼材行業(yè)的特點，發(fā)展鋼材交易電子商務。
根據計劃，市場下一步將對電子商務經營模式進行宣傳，鼓勵經營戶積極參與，轉變現有的傳統交易模式，并對電子商務開展相應的培訓活動。
記者了解到，市場還計劃將市場辦公樓優(yōu)先提供給市場經營戶發(fā)展電子商務，提供必要的優(yōu)惠和便利，以提高經營戶的積極性，實現虛擬和現實的有效結合。
市場管理方計劃在管理制度、經營戶獎懲制度等規(guī)章制度方面予以不斷完善。在管理方式創(chuàng)新方面，計劃引進市場管理平臺軟件，將市場基本情況、經營戶資料、交易情況、財務狀況等一并納入管理平臺軟件，逐步實施無紙化辦公，同時對其業(yè)務管理水平進行定期培訓，進一步提高工作效率，提升市場管理水平。
針對倉儲不足的問題和現狀，市場管理方積極與有關部門聯系。多方呼吁，想方設法幫助解決市場倉儲問題，同時探索建立現代物流體系，增加市場的附加功能，為我市現代物流業(yè)的發(fā)展積累更多經驗。
溫州市六虹鋼材市場的前身為鹿城鋼材市場，創(chuàng)辦于上世紀80年代，于2005年5月25日由鹿城區(qū)江濱路遷至六虹橋路，并正式更名為溫州市六虹鋼材市場，由濱江街道黎一村委會、南匯街道葡萄村委會、南匯街道里?村委會、鹿城區(qū)市場開發(fā)服務中心等四家股東投資組建而成。
鹿城區(qū)商務局黨組成員、鹿城區(qū)市場開發(fā)服務中心主任翁宗示在接受采訪時表示：10年來，六虹鋼材市場在交易范圍、交易額、市場管理水平、市場文化、社會公益事業(yè)等方面均有了較大提升，對促進市場內部繁榮、推動溫州經濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
市場交易額：年均增長15%，去年達50多億
該市場占地10萬多平方米，建筑面積5.6萬平方米，擁有商鋪644間，經營戶400多家。主要經營黑色有色金屬、冷扎、熱冷板、中板、金屬另料等，并可加工鋼材、鋼管、帶鋼等20多個大類，品種上萬。
翁宗示介紹，六虹鋼材市場已成為溫州鋼材流通的主渠道。市場交易范圍從最初僅面向溫州市區(qū)，逐漸擴大至周邊縣（市、區(qū)）以及周邊省市。據統計，全市所需鋼材量的80%是經過該市場交易的。
不僅如此，市場還為眾多的中小企業(yè)提供了一個低成本、集中規(guī)范的交易場所，許多民營企業(yè)就是依托該鋼材市場一步步發(fā)展壯大起來的。
市場交易額逐年攀升。市場提供的數據顯示：2005年，六虹鋼材市場交易額僅20多億元，創(chuàng)稅2000多萬元。2014年，交易額達50多億元，創(chuàng)稅6000多萬元。
市場負責人蔣經理稱，六虹鋼材市場平均以每年增長15%的交易額，為我市經濟發(fā)展尤其是鋼材金屬交易領域的經濟發(fā)展作出不可磨滅的貢獻。
市場管理：由零散向專業(yè)化過渡
在市場管理上，六虹鋼材市場逐漸由當初的零散向專業(yè)化過渡。
本著“營造和諧氛圍、提升服務質量、采用科學管理、創(chuàng)建文明市場”的宗旨，結合市場實際情況，市場管理方積極探索，建立和完善了市場商家準入、經營準則、衛(wèi)生責任、消防與生產安全以及鋼材交易監(jiān)控等多項規(guī)章制度，嚴格按照管理辦法加強對市場的管理，并根據實際情況不斷更新管理辦法。
服務經營戶方面，市場經常深入實地考察，詳細了解經營戶的實際需求，多方溝通協調，切實解決經營戶的困難，并設立市場質量保證體系，配備專人負責各類經濟糾紛。
秉著“學習借鑒、不斷提高”的原則，市場多次組織赴上海、杭州、寧波、金華等實地考察，學習借鑒當地先進經驗。
與此同時，市場還接待了來自上海楊浦區(qū)鋼貿商會、杭州蕭山市場管理方與市場企業(yè)家、中國物流與采購聯合會、江西省宜春市政協、金華市鋼材行業(yè)協會、萊鋼集團公司領導等同行，雙方共同探討業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢。溫州市、鹿城區(qū)有關領導還多次蒞臨市場指導工作。
市場從最初零散的管理模式到現今逐漸形成了制度完善、軟硬件設備較齊全、管理人員業(yè)務素質較強的具有六虹鋼材市場特色的管理模式。
管理模式的創(chuàng)新帶動了市場的繁榮。蔣經理說，在生產與消費、市場與農村、地區(qū)與地區(qū)之間，市場架起了一座“橋梁”，為促進經濟發(fā)展和城市建設、活躍市場、解決勞動就業(yè)、帶動相關服務業(yè)的發(fā)展、增加財政稅收等方面起到了積極的作用。
市場文化：人人爭先進個個獻愛心
經過多年來的實踐摸索，六虹鋼材市場著力建設市場文化，并逐步形成“人人爭先進個個獻愛心”的氛圍。
市場定期評定優(yōu)秀經營戶，不定期檢查市場經營秩序，不斷優(yōu)化市場經營環(huán)境。為體現“互管”原則，市場每月對市場內的樓棟進行文明示范評比，年度評出“前三甲”，并給予一定的獎金獎勵，獲此殊榮的樓棟將此獎金全部用于改造本樓棟的硬件設施，提升了整個市場的形象。
市場商會以市場為依托，積極發(fā)揮作用，在政府與企業(yè)之間形成了良好的橋梁作用，積極促進鋼材行業(yè)自律管理。
市場經營戶積極參與社會公益事業(yè)，樂做善事、爭做益事，用實際行動自覺踐行“善行天下”的溫商精神。
市場自發(fā)組織成立了紅十字會志愿者服務隊，積極幫困助弱，關愛民生，逢年過節(jié)慰問孤寡老人和特困戶，資助“希望工程”學子，踴躍參與扶貧投資、慈善捐款、抗洪救災等活動。特別是2006年8號臺風“桑美”重創(chuàng)蒼南、2008年汶川特大地震、2010年青海玉樹地震、2013年雅安地震等重大自然災害發(fā)生后，市場全體經營戶在第一時間踴躍捐款，為災區(qū)重建盡獻綿薄之力。市場還經常組織人員赴泰順、文成、永嘉、甌海、蒼南等貧困地區(qū)，開展幫扶結對扶貧助學活動。
多年來，市場及下屬各類組織、廣大經營戶榮獲各級各類榮譽。市場連續(xù)四年被稅務部門評為AAA級納稅信用單位，2012年被南匯街道評為重點企業(yè)，2012年還被工商部門評為二星級規(guī)范市場，2014年成功復評。
市場紅十字會志愿者服務隊被評為“溫州市紅十字奉獻服務先進集體”稱號，服務隊隊長白海榮獲“溫州市優(yōu)秀志愿者”稱號。此外，商會經常舉辦社會慈善活動，形成了良好的社會效應。市場商會多次被評為最佳基層，榮獲風云獎、貢獻獎等。
市場經營戶白海、王曉飛喜獲溫州市“創(chuàng)業(yè)青年楷模”榮譽稱號；任長宇、黃連英、方崇國等人被我市各級黨組織評為優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產黨員。
未來規(guī)劃：適應新常態(tài)發(fā)展電子商務
市場經營模式為傳統的現貨交易，以批發(fā)零售及加工為一體。蔣經理說，市場靈活的交易方式符合溫州市地方經濟的發(fā)展，也吸引了周邊地區(qū)客商對原材料的需求。這種傳統的交易模式，也使得市場在經濟危機的大背景下受到的沖擊不大，市場內經營秩序井然。
蔣經理也坦陳，傳統交易方式的局限性限制了經營戶規(guī)模的擴大。對此，六虹鋼材市場將緊跟時代步伐，主動應對，適應新常態(tài)，結合鋼材行業(yè)的特點，發(fā)展鋼材交易電子商務。
根據計劃，市場下一步將對電子商務經營模式進行宣傳，鼓勵經營戶積極參與，轉變現有的傳統交易模式，并對電子商務開展相應的培訓活動。
記者了解到，市場還計劃將市場辦公樓優(yōu)先提供給市場經營戶發(fā)展電子商務，提供必要的優(yōu)惠和便利，以提高經營戶的積極性，實現虛擬和現實的有效結合。
市場管理方計劃在管理制度、經營戶獎懲制度等規(guī)章制度方面予以不斷完善。在管理方式創(chuàng)新方面，計劃引進市場管理平臺軟件，將市場基本情況、經營戶資料、交易情況、財務狀況等一并納入管理平臺軟件，逐步實施無紙化辦公，同時對其業(yè)務管理水平進行定期培訓，進一步提高工作效率，提升市場管理水平。
針對倉儲不足的問題和現狀，市場管理方積極與有關部門聯系。多方呼吁，想方設法幫助解決市場倉儲問題，同時探索建立現代物流體系，增加市場的附加功能，為我市現代物流業(yè)的發(fā)展積累更多經驗。