伴隨著煤炭業(yè)界對2015年國際煉焦煤市場的各種擔憂與期待，3月26日，2015年（第五屆）國際煉焦煤資源與市場高峰論壇在中國（太原）煤炭交易中心開幕。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長、冶金工業(yè)規(guī)劃院 院長李新創(chuàng)先生出席了本屆論壇，并為大會做了主題演講。他表示鋼鐵是三低一高的狀態(tài)。首先是消費和生產(chǎn)低；由于鋼的過剩嚴重，鋼鐵價格長期低迷，原材料的價格也會長期低迷，所產(chǎn)生的效益極低，企業(yè)幾乎都是同質(zhì)化競爭的，靠打拼價格的，鋼鐵企業(yè)的效益會長期低迷。去年的效益比2013年有好轉(zhuǎn)，但是仍然是所有工業(yè)里最差的一個行業(yè)，它的利潤只有0.85%。去年8.2億噸的鋼只有300多億利潤，而且還主要來源于非鋼產(chǎn)業(yè)。
以下為主題演講全文：
尊敬的各位代表，女士們，先生們，大家下午好！非常高興再次參加山西舉辦的國際煉焦煤資源與市場高峰論壇，我來過好幾次，大家都知道我是山西人，很熱愛自己的家鄉(xiāng)，希望山西的經(jīng)濟各方面都有新的發(fā)展。為什么在山西舉辦這樣的論壇，因為山西是產(chǎn)煤大省，特別是焦煤生產(chǎn)大省，煤炭對山西經(jīng)濟的影響非常重要。由于全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，特別是中國經(jīng)濟高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展，對煤炭為主的能源原材料工業(yè)帶來很多沖擊和影響。
鋼鐵工業(yè)作為我們煤炭主要用料，特別是焦煤的主要用料，鋼鐵工業(yè)的變化對煤炭的影響也非常重大，特別是焦煤。鋼鐵作為整個國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)材料，也受大環(huán)境的影響從而改變，相應(yīng)會影響到我們的煤炭行業(yè)。我個人覺得我們?nèi)匀灰錆M信心，在困難的時候研究好發(fā)展方向，無論是正確一點也好，還是不正確一點。無論是樂觀一點也好，不樂觀一點也好，我們對市場分析清楚，才能有利于我們的發(fā)展。我工作31年，在太原工作過2年，不能說自己對鋼鐵有多理解，起碼知道多一點，我希望通過我的介紹可以幫助各位對鋼鐵有正確的判斷，相應(yīng)的對我們煤炭的發(fā)展有正確的判斷。
按照會議要求我從以下三個方面給大家做一個介紹。首先是鋼鐵的運行情況，第二就是未來五年鋼鐵如何發(fā)展，第三對鋼鐵焦煤消費做一個預(yù)測。
世界經(jīng)濟發(fā)展到今天，特別是中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟如此緊密的融合，我們?nèi)魏我粋€企業(yè)，任何一個行業(yè)都不能簡單的孤立自己，一定要跳出企業(yè)看發(fā)展，要跳出行業(yè)看我們的發(fā)展，必須跳出國門，利用全球化的事業(yè)看我們的發(fā)展。從整個產(chǎn)業(yè)鏈，從國內(nèi)外的經(jīng)濟交流，已經(jīng)緊密的結(jié)合起來。盡管我們各大機構(gòu)對經(jīng)濟每年都有各方面的預(yù)測，但是從我們這幾年的變化情況來看，各機構(gòu)對經(jīng)濟預(yù)測都偏樂觀。實際運行的情況都沒有預(yù)測的好，根據(jù)我們的判斷應(yīng)該，當前世界經(jīng)濟還處于國際金融危機后的深度調(diào)整，總體呈現(xiàn)溫和成長，復(fù)蘇疲弱的態(tài)勢。美國經(jīng)濟回升的態(tài)勢基本確定，歐元區(qū)回升比較脆弱，下行的風(fēng)險不能忽視，特別是很多不確定的因素。日本經(jīng)濟仍然處于低迷，前景應(yīng)該還蠻樂觀的。
更主要的就是新型發(fā)展經(jīng)濟體增速下降比較快。特別是新型經(jīng)濟體的穩(wěn)定增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力巨大，對整個經(jīng)濟的影響也是巨大的。這張圖給出我們?nèi)蚯笆坏慕?jīng)濟總量變化情況，從這張圖看94年中國的經(jīng)濟總量就是五千多億美金，去年中國超過了十萬億美金。正是中國經(jīng)濟的快速變化，給我們煤炭包括鋼鐵等諸多行業(yè)帶來很多發(fā)展空間和機遇。應(yīng)該講我們還不應(yīng)該太樂觀，盡管我們的總量處于全球第二，我們的人均只有7500美金。別說跟很多發(fā)達國家相比我們差距很大，跟很多發(fā)展中國家相比我們的差距也是很大。比如說我們的大聯(lián)邦俄羅斯人均GDP超過一萬美金，巴西也是超過一萬美金。前幾天不大看好的委內(nèi)瑞拉人均GDP也超過一萬美金，韓國兩萬多，日本三萬七，我們?nèi)司罹噙€是很大的。我們有成績，但是要看到我們的差距。差距是我們今后發(fā)展的方向和動力。
對經(jīng)濟判斷我個人不贊成太樂觀，比如說08年金融危機很多人預(yù)測，我們很快可以走出去，從現(xiàn)在看我們依然沒有走出。我們有金融危機，也有石油危機，是一個以石油為代表的大宗商品的低迷，從這個程度上影響到了全球經(jīng)濟包括我們中國經(jīng)濟的發(fā)展。所以說我們不能過于樂觀了，因為很多不確定的因素，我們還難以預(yù)料。這張圖給出了近幾年世界銀行，聯(lián)合國，經(jīng)濟合作組織對全球經(jīng)濟的預(yù)測，14年和15年的預(yù)測都比過去的預(yù)測有下調(diào)。應(yīng)該來講我們總體上還是應(yīng)該持謹慎樂觀的態(tài)勢，回頭看我們中國國內(nèi)。應(yīng)該講我們都說我們中國進入新常態(tài)，表現(xiàn)為四個方面。調(diào)速度，從高速到中高速的調(diào)整。
我們要優(yōu)結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，同時我們要轉(zhuǎn)方式，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，特別是在目前的情況下要尋找新的動力，舊的發(fā)展方式，舊的發(fā)展模式，舊的動力作用逐步減弱，我們需要新的東西。我們在研究我們自己經(jīng)濟發(fā)展的趨勢時，不僅要關(guān)心總量，我們更要關(guān)心我們的結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)對我們的影響非常大。
14年我們的經(jīng)濟增速雖然從以前接近8的速度到了7.4%。但是我們的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，或者說趨勢更加明顯，表現(xiàn)為幾個方面。一個是我們第三產(chǎn)業(yè)增速比第二產(chǎn)業(yè)增速快，而且第三產(chǎn)業(yè)對我們經(jīng)濟的貢獻大于第二產(chǎn)業(yè)。為什么說這件事，因為我們的鋼鐵消費結(jié)構(gòu)35%左右在制造業(yè)領(lǐng)域，如果說我們的制造業(yè)增速和結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，必然影響我們35%左右的鋼鐵消費，這是一個變化，非常重要。投資對經(jīng)濟的貢獻低于消費的貢獻，特別是去年我們的投資增速也只有15.3%，遠低于過去我們20幾的增速，低于14年年初預(yù)測17%的增速，對投資相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是不好的消息。鋼鐵消費55%與投資相關(guān)，投資增速的回落必然影響鋼鐵的消費。我們一定要研究我們的總量變化和結(jié)構(gòu)變化，這是事物發(fā)展規(guī)律，我們不能逃避，要認真的研究客觀面對。
包括今年一二月份我們的投資增速進一步回落，這也是為什么一二月份我們整個經(jīng)濟增速進一步下滑。特別是與我們投資相關(guān)的所有企業(yè)壓力更大，今年的一二月份我們幾乎絕大多數(shù)的鋼鐵企業(yè)面臨虧損的狀態(tài)。目前你的主要用戶都處于困難的狀態(tài)，你作為下游或者說上游也好不到哪兒去。因為包括房地產(chǎn)，房地產(chǎn)也是鋼鐵一個主要的市場，增速回落，特別是新鋼的回落，這必然會影響我們的發(fā)展。我們能夠看清楚中國鋼鐵經(jīng)濟真正影響因素就是我們的用電變化，用電增速下降了3.7個百分點，我們社會用電。特別是我們工業(yè)領(lǐng)域增速只有3.7，下降了3.3，今年一到二月份增速進一步的回落，增速只有2.5%。特別是第二產(chǎn)業(yè)用電量的增速只有1.5%。我們看我們鋼鐵長期低于50%，二月份好一點只有45.1%。這十幾個月低于50%，就是說鋼鐵行業(yè)和其它的行業(yè)相比處的壓力更大。我們看中國對世界的貢獻，其中主要就是鋼鐵。2014年全球鋼鐵16.6億噸，增速只有1.2%，中國增速是1.2%，中國粗鋼產(chǎn)量占全球一半的水平。今年一二月份全球的粗鋼產(chǎn)量是下降的。
我們回顧一下全球鋼鐵變化，我們也做過統(tǒng)計，經(jīng)歷了三個階段正在邁向第四個階段，就是新的平臺區(qū)。第一個階段就是從二戰(zhàn)以后到上個世紀70年代，西方主要國家為主導(dǎo)鋼鐵出現(xiàn)了快速增長，二戰(zhàn)以后經(jīng)濟快速復(fù)蘇，對鋼鐵帶來了機遇。但是到了70年代兩次石油危機和西方國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括蘇聯(lián)的解體，世界鋼鐵又處于一個新的平臺。第三個階段就是2000年以后，我們認為是中國加入世貿(mào)以后，給中國經(jīng)濟帶來新的活力和動力，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展給中國鋼鐵帶來巨大的市場空間。
十多年的時間里世界粗鋼產(chǎn)量從8.5億噸增加到了16.6億噸，中國的變化影響了全球。我們認為全球鋼鐵又到了一個新的平臺，就是因為中國。中國鋼鐵的變化幾乎反映了我們整個國民經(jīng)濟的大變化，從這張圖可以看出來從49年到78年中國的經(jīng)濟快速發(fā)展，中國的鋼鐵也是快速發(fā)展。78年產(chǎn)鋼只有3780萬噸，從78年中國大陸打開以后，中國找到了一個自己的發(fā)展方向，同樣鋼鐵為主的很多原料市場帶來了活力。78年到2000年中國粗鋼產(chǎn)量年均增速6.6%，到2000年的時候是一個轉(zhuǎn)折點，中國經(jīng)濟加入世貿(mào)給中國的經(jīng)濟帶來新的活力。在一億二千萬的基礎(chǔ)上年均增速超過16%，還可以增下去？不行。我們做十二五規(guī)劃的時候我們就看到中國鋼鐵一定是進入一個新的發(fā)展時期，就是轉(zhuǎn)方式，創(chuàng)新發(fā)展，不可能再過快的追求速度。
不僅要關(guān)注中國的總量，也要關(guān)心到中國鋼鐵的變化和結(jié)構(gòu)。一個是我們看分省市的變化，中國幅員遼闊，各個省反映的情況也是不一樣的。應(yīng)該講從這個圖可以看出來，我們中國鋼產(chǎn)量主要集中在渤海、黃海一代，以河北、遼寧、山東、天津、江蘇等省占總產(chǎn)量的53%。去年江蘇省的產(chǎn)量不但沒有下降，去年我們整個增速是大幅度的回落，江蘇保持高速增長，江蘇的鋼產(chǎn)量土地一億噸，中國有兩個省的產(chǎn)量突破了一億噸，一個是河北省2億噸左右，一個是江蘇省超過了一億噸。同時，我們還有河北、江蘇、山東、遼寧、山西，五個省的產(chǎn)量超過全球第七位的德國。
中國鋼鐵變化是巨大的，還有就是我們企業(yè)的變化，全球來看全球鋼產(chǎn)量前20位的企業(yè)中，中國占了一半?？次覀冏约海覀兤髽I(yè)集團中超過四千萬噸的有2家，河鋼和寶鋼。超過三千萬噸的有4家，沙鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼?？次覀兊闹饕贩N和我們前面分析的投資結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)是一樣的，目前來講我們整個從品種來講與投資相關(guān)的主要品種產(chǎn)量比較大。我們的鋼筋超過2億的產(chǎn)量，我們的線材超過了一億噸，而且即使我們總量增加不大，但是我們每一個品種的變化很大也可以。我們的鍍鋅板、冷軋薄板增速均超過10%。
鋼鐵總量變化不大，但是鋼鐵的結(jié)構(gòu)有很大的變化。今年1-2月份我們的產(chǎn)業(yè)增速是下降的，下降了1.5%。這是給我們很多新的判斷，過去是增加的高速增加，現(xiàn)在不但不增加是下降的。與此享有的所有產(chǎn)業(yè)是應(yīng)該隨著變化而變化的，同志們看我們鋼材的出口變化，我們在2001年出口了470萬噸，去年出口了9378萬噸的鋼材，將近一億噸。我們粗鋼總量相當于日本的總產(chǎn)量，增幅超過50%。今年我們1-2月份出口仍然保持增長，但是我個人認為15年全年的出口不是增速而是下降，因為我們的出口政策變了，導(dǎo)致了我們的1月份鋼材出口過快超過一千萬噸。
這是我們行業(yè)的狀況，價格是低迷的和煤炭一樣，我們的鋼鐵只有83點，低于1994年的價格水平。而且我們統(tǒng)計我們主要的鋼材結(jié)算價格2014年比2011年和2012年、2013年下降了1400多塊錢，726塊錢和358塊錢。去年鋼鐵行業(yè)的形勢有好轉(zhuǎn)的主要原因之一，就是去年鐵礦石的價格大幅度下滑，比如說年初的130多美金降到了70多美金，去年年均價格是一百美金，最近又到了55美金左右。即使是這樣，主要的鐵礦生產(chǎn)商仍然有比較好的利潤。力拓它的離岸生產(chǎn)成本只有55美金，仍然有比較好的利潤。其它的一些高成本的鐵礦遇到了壓力，去年鐵礦石的價格大幅度的下降，給鋼材行業(yè)帶來了一點緩解，否則鋼鐵行業(yè)的形勢更加的惡劣，因為我們的生產(chǎn)成本50%左右是與鐵礦相關(guān)的，這塊大幅度的下降對鋼鐵帶來比較好的緩解。你的價格波動一定要影響我們這些原材料的價格變化。
去年的效益比13年有好轉(zhuǎn)，但是仍然是我們所有工業(yè)里面最差的一個行業(yè)，它的利潤只有0.85%。我們應(yīng)該從11年四季度到現(xiàn)在，鋼鐵幾乎是不賺錢的。去年8.2億噸的鋼只有300多億的利潤，而且還主要是非鋼產(chǎn)業(yè)的利潤。所以說鋼鐵的形勢逼我們煤炭嚴重很多，煤炭有一千多億的利潤，盡管煤炭行業(yè)自己的困難很大，但是跟鋼鐵相比，鋼鐵從11年的四季度到現(xiàn)在連續(xù)幾年處于非常艱難的時期。還有一個大的變化就是我們鋼鐵企業(yè)的分化，因為長期價格低迷，企業(yè)利潤下降，鋼鐵企業(yè)的分化很嚴重。比如說幫助一個省做總體規(guī)劃的時候，12年一個市還有50多個企業(yè)，現(xiàn)在只有四十個企業(yè)了，包括我們山西的一些企業(yè)都已經(jīng)關(guān)停。形勢逼迫你會逐步的退出市場，這就是鋼鐵的形勢。
國家出了很多的保護政策，從煤炭行業(yè)來講可能覺得好，從整個經(jīng)濟來講未必是好事。煤炭進口加稅，好嗎？未必，保護落后其實是不好的，我們進口了9.3億的鐵礦石，如果說保護國內(nèi)的礦山加稅，那鋼鐵企業(yè)不更完蛋了嗎？我們進口石油，你為什么不加稅呢？從政策來講不應(yīng)該保護，從我們行業(yè)來講是覺得好。如果鋼鐵行業(yè)垮了，你還有什么生存空間，鋼鐵形勢還在煎熬的過程中，煤炭行業(yè)也應(yīng)該面對這個現(xiàn)實。我們的投資大幅度的下滑。我認為過剩是最根本的原因，到了什么程度呢？我們工信部對全國鋼鐵企業(yè)白名單測試有305家企業(yè)有11.5億噸。但是我們從統(tǒng)計局的數(shù)字來看，我們有611家鋼鐵企業(yè)，外面還有獎金三百家企業(yè)，起碼在一億噸以上。我們中國的能力超過12.5億噸，我們的鋼材統(tǒng)計就是8.23億噸，那么利用率只有65%左右。這樣一個產(chǎn)業(yè)，鋼鐵又是資本密集型的行業(yè)，這么一個利用率，從總體來講怎么可能有效益呢？但是不排除個別的企業(yè)。
過去講板材過剩，部分的地區(qū)過剩，現(xiàn)在不一樣了，我認為是全面過剩。我們投資相關(guān)的家具也是過剩了。過去我們的普通材過剩，現(xiàn)在高附加值的也是過剩。過去我們說區(qū)域過剩，現(xiàn)在是全面過剩，延邊地區(qū)也過剩了。去年鋼材價格最低的是我們延邊地區(qū)。我們在講國家中國經(jīng)濟新常態(tài)，那么鋼鐵新常態(tài)是什么狀況？我們歸納一下應(yīng)該有這么幾句話。第一，要注意前提條件，就是在相當長的時期內(nèi)，鋼鐵是三低一高的狀態(tài)。哪三低？低的消費和生產(chǎn)，也許是負增長的。同時，由于我們鋼的過剩嚴重，我們鋼鐵的價格會長期的低迷，我們原材料的價格也會長期低迷。第三個低，我們低效益，由于過剩太嚴重了，我們企業(yè)幾乎都是同質(zhì)化競爭的，靠打拼價格的，鋼鐵企業(yè)的效益會長期低迷。三低的情況下我們面臨高壓力，表現(xiàn)為三個方面。
第一個就是環(huán)保壓力，今年1月1號新的環(huán)保法對鋼鐵為主的所有原材料行業(yè)是一個巨大的挑戰(zhàn)。所有的企業(yè)必須得大力投資滿足綠色發(fā)展，中央要求四化到五化綠色發(fā)展，煤炭行業(yè)也是一樣。第二個就是資金壓力，你的效益不好。第三個就是能源壓力，低排放。我們對能源消耗要進行總量控制，2030年跟美國簽的協(xié)議碳排放到峰值，與此相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)都面臨挑戰(zhàn)。面對這樣的情況怎么辦？我們這個行業(yè)對國民經(jīng)濟，對我們的下游行業(yè)還是很重要的，它還是需要發(fā)展的。怎么發(fā)展？就真正的根本出路，要持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。我們提了很多的創(chuàng)新，為什么不用創(chuàng)新？過去閉著眼都可以創(chuàng)新，煤炭瘋狂的時候都是暴利，沒有人創(chuàng)新。只有逼著你創(chuàng)新，市場倒逼，必須我們的理念創(chuàng)新，我們的商業(yè)模式要創(chuàng)新，我們的管理要創(chuàng)新，我們的技術(shù)要創(chuàng)新，而適應(yīng)我們未來的發(fā)展。包括綠色發(fā)展等等，否則的話包括我們煤炭行業(yè)都面臨挑戰(zhàn)。
我寫了文章，我認為我們有新常態(tài)，新機遇，還有新發(fā)展。我們行業(yè)加快調(diào)整轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略機遇期，也是建立公平市場競爭的時期，也是我們這個行業(yè)競爭力更加提高的時期。比如說環(huán)保，所有的問題都是存在的。好的環(huán)保企業(yè)環(huán)保成本很高，差的企業(yè)環(huán)保成本沒有，不僅僅是一個環(huán)保的問題，還有一個不公平的問題。環(huán)保不達標企業(yè)的生產(chǎn)破壞了我們整個市場規(guī)則。我們煤炭行業(yè)是不是也有這樣的問題，就是這樣的市場倒逼會讓行業(yè)變的更好。
我歸納六個方面，我們從簡單的鋼材制造商向鋼材服務(wù)商轉(zhuǎn)變，為我們用戶創(chuàng)造更大的價值。我們是鋼材大國，但是我們所有企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展。我們沒有國際化的企業(yè)，今后必然國內(nèi)到國際協(xié)調(diào)發(fā)展。我們不能簡單的靠要素投資，我們要創(chuàng)新發(fā)展，我們有高消耗、高污染的粗放發(fā)展向綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。我們鋼鐵從一業(yè)獨大向多元協(xié)調(diào)發(fā)展。我們從盲目無序發(fā)展到有序的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)競爭度不到40%，盲目發(fā)展是不利的。行業(yè)的無序發(fā)展，會讓差的企業(yè)把好的企業(yè)逼出市場。我們煤炭行業(yè)也必須適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變。我們院有研究焦炭發(fā)展的，焦炭行業(yè)確實面臨更大的挑戰(zhàn)，這個怎么生存？我們過去在市場空間比較好的時候，還可以生存的。我們從增量到減量發(fā)展，這些獨立的企業(yè)焦化廠可能就面臨挑戰(zhàn)。
未來鋼鐵的發(fā)展一定是減量化發(fā)展，我們不可能再像過去一樣增量發(fā)展。今后鋼鐵化解產(chǎn)能是主要矛盾，這是一個艱苦的過程。為什么加了相當長的時間內(nèi)，不是短期內(nèi)可以解決的，這關(guān)系到了很多方面。社會穩(wěn)定，就業(yè)等等各方面，比如說一個企業(yè)停產(chǎn)，將近上萬職工的就業(yè)問題怎么解決。這是一個很現(xiàn)實的問題，因此，我們認為我們今后的發(fā)展簡單歸納就是八個字，第一個就是改革，讓這個行業(yè)企業(yè)能進能退，特別是我們的退出機制要加快建立。第二個是加快調(diào)整，調(diào)整結(jié)構(gòu)，包括產(chǎn)業(yè)布局，超過產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)等等。第三個是綠色發(fā)展，最根本的還是第四個創(chuàng)新。剛才講了我們不是增量還是要減量發(fā)展，我們要化解八千萬噸的化解，我們還應(yīng)該繼續(xù)化解，否則這個行業(yè)難以更好的發(fā)展。最根本的建立長效機制，長效的化解機制，使行業(yè)恢復(fù)到一個合理的水平。我們鋼材的消費就是7億噸左右，我們的產(chǎn)能可以化解到與我們鋼材消費相適應(yīng)的水平，同時鋼鐵行業(yè)加強服務(wù)，通過產(chǎn)品載體為我們下游行業(yè)帶來效益創(chuàng)造價值。我們減排更高的目標，包括我們企業(yè)走出去，包括創(chuàng)新發(fā)展。包括我們的資源建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局。布局有大調(diào)整，也有小調(diào)整，特別是京津冀長三角的壓力很大，這個區(qū)域總的容量有限，可能要大幅度的下降。包括我們整個鋼鐵行業(yè)，我們要盡快的發(fā)展，目前的布局結(jié)構(gòu)合理不合理。很早以前提出了加快沿海發(fā)展，金屬礦55美金的狀態(tài)下，我們內(nèi)地的很多鋼鐵企業(yè)難以生存，我們也分析了一下鋼鐵企業(yè)盈利企業(yè)和虧損企業(yè)以及困難企業(yè)。我們內(nèi)地的一些企業(yè)依靠金屬礦的都遇到困難，包括我們山西的企業(yè)。作為鋼鐵行業(yè)如何降低成本，包括你的生產(chǎn)和交易成本，你的運輸成本和物流成本，在布局上尤為重要。我們何必把礦石從沿海弄到內(nèi)地，這沒有意義，所以我認為鋼鐵布局還會面臨新的調(diào)整和優(yōu)化，我個人建議我們依靠金屬礦的企業(yè)在沿海沿江要進一步加強。以電為主的企業(yè)在內(nèi)地有一些發(fā)展的機會，我們的加工企業(yè)要靠近用戶，整個大的結(jié)構(gòu)調(diào)整這個布局對我們焦煤、焦炭企業(yè)也會有一定的影響。我們不僅僅要關(guān)注總量，也要關(guān)心鋼鐵的結(jié)構(gòu)變化，特別是我剛才談我們的結(jié)構(gòu)還有什么變化呢？除了布局變化以外，我們還有鋼鐵的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化，我們目前中國電動鋼的比例是10%，如果說可以提高到30%，對鐵礦石和焦煤的沖擊是巨大的?？偭肯陆?，結(jié)構(gòu)又改變，這個沖擊又會很大；我們從事這個行業(yè)要充分的認識，這是客觀規(guī)律不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
我們預(yù)測是有基礎(chǔ)的，根據(jù)我們國民經(jīng)濟變化調(diào)整我們的預(yù)測。我們整個國家經(jīng)濟總量增速，隨著我們兩會的結(jié)束幾乎確定。我們隨時要調(diào)整，按照國家的目標來調(diào)整我們的消費。兩會給我們提出的信息就是三個結(jié)合，我們保持中高速增長邁向中高端水平，我們要為政策預(yù)期和促改革調(diào)結(jié)構(gòu)的雙結(jié)合，以及靠大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，增加公共服務(wù)雙引擎促進我們的發(fā)展?？偭?%看我們國家鼓勵的方向，用我們鋼鐵消費相當大的因素，一個投資，15年的增速定的是15.3%，今年1月份只有13.9%，影響了我們的鋼鐵消費。盡管我們說在鐵路建設(shè)還有八千億，水利建設(shè)八千億，還有7400萬套保障用房，但是這些資金到位的狀況影響了消費。在此基礎(chǔ)上我們對我們的鋼鐵消費預(yù)測，特別是環(huán)保，為什么說最近的鋼鐵價格有回升的現(xiàn)象，可能是我們冬奧會審查團在北京，所以說很多的污染企業(yè)停產(chǎn)。但是減產(chǎn)是對鋼鐵有回升，但是對焦煤焦炭和礦石需求是下降的，同樣一個政策對一個行業(yè)的影響好，對另外一個行業(yè)的影響就不好，我個人的感覺我們經(jīng)濟下行的壓力很大，比如說執(zhí)行很多政策的時候，包括環(huán)保政策。包括造船和鐵道等等各個行業(yè)的變化，鋼鐵還是低速增長的，從我們行業(yè)來講的。但是我們在考慮其他因素的時候，包括我們結(jié)構(gòu)變化，我們預(yù)測15年中國的鋼材消費是下降的。我們13年6.9億噸實際消費，我們14年7.02億噸，15年下降。我們的粗鋼產(chǎn)量14年是8.23億噸，我們預(yù)測我們15年的粗鋼產(chǎn)量是下降的，不可能增加的。因為國內(nèi)消費下降，第二出口不可能再維持9378的高速增長，因為我們目前面臨不僅僅來自于我們周邊東南亞反傾銷，面臨歐洲、美國的反傾銷，壓力很大。所以說這對我們鋼鐵的總量也是有影響的。我們做了一個2030年的預(yù)測，我認為我們鋼材消費峰值即將過去，但是我們會在高位徘徊，這是鋼材消費而不是鋼的產(chǎn)量，鋼產(chǎn)量我們要出口，但是出口多少取決于我們的國際形勢和我們?nèi)绾翁幚砗梦覀儑獾姆磧A銷關(guān)系。比如說我們預(yù)測到2020年我們的剛才消費6.78億噸，2025年6.30億噸，2030年是5.67億噸。
我們消費變化，鋼材的消費從統(tǒng)計上是減少的，但是其它的行業(yè)比如說化工、機械、有色是增加的。但是我想這些都是過剩的行業(yè)，包括有色，它增加的可能性持續(xù)性有多大的空間。我們判斷焦炭的消費也是走下坡路的。鋼鐵行業(yè)的發(fā)展對我們焦煤的需求，我們預(yù)測大約每年消費接近10億噸的原煤。研究鋼鐵行業(yè)，這對我們來講也是一個很好的借鑒。因為我們焦炭的總量有，但是我們的結(jié)構(gòu)包括我們的布局可能我們還需要一定的進口，但是不會像過去一樣大幅度的增加。
思路決定出路，什么樣的思路是我們未來規(guī)劃的思路。我總結(jié)五度思維，高度，事物發(fā)展有一般的規(guī)律和特殊的規(guī)律，我們?nèi)绾伟盐瘴覀兊内厔莺碗A段規(guī)律，我們必須得適應(yīng)。我們要尊重市場規(guī)律，科學(xué)發(fā)展，要尊重自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展，社會規(guī)律包容發(fā)展，一定要形成規(guī)律。盡管現(xiàn)實很殘酷，但是不尊重規(guī)律不行。廣度，學(xué)會跳出行業(yè)看自己，多角度的思維方式。同行學(xué)習(xí)可能進步，我們跨行學(xué)習(xí)也是很重要的，從鋼鐵角度看問題有可能跟焦煤有相同的，有可能不一樣的，我們需要多角度的看問題。深度，我們要把問題研究透，目的就是可操作性，深入淺出，幫助行業(yè)和企業(yè)走出困難，我們煤炭行業(yè)看著鋼鐵行業(yè)怎么變你們也要適應(yīng)，不是簡單的生產(chǎn)煤炭，要為你的用戶創(chuàng)造價值。還要有速度，快速反應(yīng)和貼近市場，否則的話難以生存。我們我們就是為了追求滿意度，社會要滿意。我們做了一個課題是煤炭的高效清潔利用，煤炭不是不要了，不是簡單的減少煤炭，而是如何高效清潔的利用，社會要滿意，環(huán)保要滿意，同時我們要近期滿意，中期滿意，長期也要滿意，更主要的就是近期促進中期，中期促進長期發(fā)展，我們一個行業(yè)，一個企業(yè)也好，都有這樣的理念就可以發(fā)展的更好。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長、冶金工業(yè)規(guī)劃院 院長李新創(chuàng)先生出席了本屆論壇，并為大會做了主題演講。他表示鋼鐵是三低一高的狀態(tài)。首先是消費和生產(chǎn)低；由于鋼的過剩嚴重，鋼鐵價格長期低迷，原材料的價格也會長期低迷，所產(chǎn)生的效益極低，企業(yè)幾乎都是同質(zhì)化競爭的，靠打拼價格的，鋼鐵企業(yè)的效益會長期低迷。去年的效益比2013年有好轉(zhuǎn)，但是仍然是所有工業(yè)里最差的一個行業(yè)，它的利潤只有0.85%。去年8.2億噸的鋼只有300多億利潤，而且還主要來源于非鋼產(chǎn)業(yè)。
以下為主題演講全文：
尊敬的各位代表，女士們，先生們，大家下午好！非常高興再次參加山西舉辦的國際煉焦煤資源與市場高峰論壇，我來過好幾次，大家都知道我是山西人，很熱愛自己的家鄉(xiāng)，希望山西的經(jīng)濟各方面都有新的發(fā)展。為什么在山西舉辦這樣的論壇，因為山西是產(chǎn)煤大省，特別是焦煤生產(chǎn)大省，煤炭對山西經(jīng)濟的影響非常重要。由于全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，特別是中國經(jīng)濟高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展，對煤炭為主的能源原材料工業(yè)帶來很多沖擊和影響。
鋼鐵工業(yè)作為我們煤炭主要用料，特別是焦煤的主要用料，鋼鐵工業(yè)的變化對煤炭的影響也非常重大，特別是焦煤。鋼鐵作為整個國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)材料，也受大環(huán)境的影響從而改變，相應(yīng)會影響到我們的煤炭行業(yè)。我個人覺得我們?nèi)匀灰錆M信心，在困難的時候研究好發(fā)展方向，無論是正確一點也好，還是不正確一點。無論是樂觀一點也好，不樂觀一點也好，我們對市場分析清楚，才能有利于我們的發(fā)展。我工作31年，在太原工作過2年，不能說自己對鋼鐵有多理解，起碼知道多一點，我希望通過我的介紹可以幫助各位對鋼鐵有正確的判斷，相應(yīng)的對我們煤炭的發(fā)展有正確的判斷。
按照會議要求我從以下三個方面給大家做一個介紹。首先是鋼鐵的運行情況，第二就是未來五年鋼鐵如何發(fā)展，第三對鋼鐵焦煤消費做一個預(yù)測。
世界經(jīng)濟發(fā)展到今天，特別是中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟如此緊密的融合，我們?nèi)魏我粋€企業(yè)，任何一個行業(yè)都不能簡單的孤立自己，一定要跳出企業(yè)看發(fā)展，要跳出行業(yè)看我們的發(fā)展，必須跳出國門，利用全球化的事業(yè)看我們的發(fā)展。從整個產(chǎn)業(yè)鏈，從國內(nèi)外的經(jīng)濟交流，已經(jīng)緊密的結(jié)合起來。盡管我們各大機構(gòu)對經(jīng)濟每年都有各方面的預(yù)測，但是從我們這幾年的變化情況來看，各機構(gòu)對經(jīng)濟預(yù)測都偏樂觀。實際運行的情況都沒有預(yù)測的好，根據(jù)我們的判斷應(yīng)該，當前世界經(jīng)濟還處于國際金融危機后的深度調(diào)整，總體呈現(xiàn)溫和成長，復(fù)蘇疲弱的態(tài)勢。美國經(jīng)濟回升的態(tài)勢基本確定，歐元區(qū)回升比較脆弱，下行的風(fēng)險不能忽視，特別是很多不確定的因素。日本經(jīng)濟仍然處于低迷，前景應(yīng)該還蠻樂觀的。
更主要的就是新型發(fā)展經(jīng)濟體增速下降比較快。特別是新型經(jīng)濟體的穩(wěn)定增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力巨大，對整個經(jīng)濟的影響也是巨大的。這張圖給出我們?nèi)蚯笆坏慕?jīng)濟總量變化情況，從這張圖看94年中國的經(jīng)濟總量就是五千多億美金，去年中國超過了十萬億美金。正是中國經(jīng)濟的快速變化，給我們煤炭包括鋼鐵等諸多行業(yè)帶來很多發(fā)展空間和機遇。應(yīng)該講我們還不應(yīng)該太樂觀，盡管我們的總量處于全球第二，我們的人均只有7500美金。別說跟很多發(fā)達國家相比我們差距很大，跟很多發(fā)展中國家相比我們的差距也是很大。比如說我們的大聯(lián)邦俄羅斯人均GDP超過一萬美金，巴西也是超過一萬美金。前幾天不大看好的委內(nèi)瑞拉人均GDP也超過一萬美金，韓國兩萬多，日本三萬七，我們?nèi)司罹噙€是很大的。我們有成績，但是要看到我們的差距。差距是我們今后發(fā)展的方向和動力。
對經(jīng)濟判斷我個人不贊成太樂觀，比如說08年金融危機很多人預(yù)測，我們很快可以走出去，從現(xiàn)在看我們依然沒有走出。我們有金融危機，也有石油危機，是一個以石油為代表的大宗商品的低迷，從這個程度上影響到了全球經(jīng)濟包括我們中國經(jīng)濟的發(fā)展。所以說我們不能過于樂觀了，因為很多不確定的因素，我們還難以預(yù)料。這張圖給出了近幾年世界銀行，聯(lián)合國，經(jīng)濟合作組織對全球經(jīng)濟的預(yù)測，14年和15年的預(yù)測都比過去的預(yù)測有下調(diào)。應(yīng)該來講我們總體上還是應(yīng)該持謹慎樂觀的態(tài)勢，回頭看我們中國國內(nèi)。應(yīng)該講我們都說我們中國進入新常態(tài)，表現(xiàn)為四個方面。調(diào)速度，從高速到中高速的調(diào)整。
我們要優(yōu)結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，同時我們要轉(zhuǎn)方式，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，特別是在目前的情況下要尋找新的動力，舊的發(fā)展方式，舊的發(fā)展模式，舊的動力作用逐步減弱，我們需要新的東西。我們在研究我們自己經(jīng)濟發(fā)展的趨勢時，不僅要關(guān)心總量，我們更要關(guān)心我們的結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)對我們的影響非常大。
14年我們的經(jīng)濟增速雖然從以前接近8的速度到了7.4%。但是我們的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，或者說趨勢更加明顯，表現(xiàn)為幾個方面。一個是我們第三產(chǎn)業(yè)增速比第二產(chǎn)業(yè)增速快，而且第三產(chǎn)業(yè)對我們經(jīng)濟的貢獻大于第二產(chǎn)業(yè)。為什么說這件事，因為我們的鋼鐵消費結(jié)構(gòu)35%左右在制造業(yè)領(lǐng)域，如果說我們的制造業(yè)增速和結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，必然影響我們35%左右的鋼鐵消費，這是一個變化，非常重要。投資對經(jīng)濟的貢獻低于消費的貢獻，特別是去年我們的投資增速也只有15.3%，遠低于過去我們20幾的增速，低于14年年初預(yù)測17%的增速，對投資相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是不好的消息。鋼鐵消費55%與投資相關(guān)，投資增速的回落必然影響鋼鐵的消費。我們一定要研究我們的總量變化和結(jié)構(gòu)變化，這是事物發(fā)展規(guī)律，我們不能逃避，要認真的研究客觀面對。
包括今年一二月份我們的投資增速進一步回落，這也是為什么一二月份我們整個經(jīng)濟增速進一步下滑。特別是與我們投資相關(guān)的所有企業(yè)壓力更大，今年的一二月份我們幾乎絕大多數(shù)的鋼鐵企業(yè)面臨虧損的狀態(tài)。目前你的主要用戶都處于困難的狀態(tài)，你作為下游或者說上游也好不到哪兒去。因為包括房地產(chǎn)，房地產(chǎn)也是鋼鐵一個主要的市場，增速回落，特別是新鋼的回落，這必然會影響我們的發(fā)展。我們能夠看清楚中國鋼鐵經(jīng)濟真正影響因素就是我們的用電變化，用電增速下降了3.7個百分點，我們社會用電。特別是我們工業(yè)領(lǐng)域增速只有3.7，下降了3.3，今年一到二月份增速進一步的回落，增速只有2.5%。特別是第二產(chǎn)業(yè)用電量的增速只有1.5%。我們看我們鋼鐵長期低于50%，二月份好一點只有45.1%。這十幾個月低于50%，就是說鋼鐵行業(yè)和其它的行業(yè)相比處的壓力更大。我們看中國對世界的貢獻，其中主要就是鋼鐵。2014年全球鋼鐵16.6億噸，增速只有1.2%，中國增速是1.2%，中國粗鋼產(chǎn)量占全球一半的水平。今年一二月份全球的粗鋼產(chǎn)量是下降的。
我們回顧一下全球鋼鐵變化，我們也做過統(tǒng)計，經(jīng)歷了三個階段正在邁向第四個階段，就是新的平臺區(qū)。第一個階段就是從二戰(zhàn)以后到上個世紀70年代，西方主要國家為主導(dǎo)鋼鐵出現(xiàn)了快速增長，二戰(zhàn)以后經(jīng)濟快速復(fù)蘇，對鋼鐵帶來了機遇。但是到了70年代兩次石油危機和西方國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括蘇聯(lián)的解體，世界鋼鐵又處于一個新的平臺。第三個階段就是2000年以后，我們認為是中國加入世貿(mào)以后，給中國經(jīng)濟帶來新的活力和動力，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展給中國鋼鐵帶來巨大的市場空間。
十多年的時間里世界粗鋼產(chǎn)量從8.5億噸增加到了16.6億噸，中國的變化影響了全球。我們認為全球鋼鐵又到了一個新的平臺，就是因為中國。中國鋼鐵的變化幾乎反映了我們整個國民經(jīng)濟的大變化，從這張圖可以看出來從49年到78年中國的經(jīng)濟快速發(fā)展，中國的鋼鐵也是快速發(fā)展。78年產(chǎn)鋼只有3780萬噸，從78年中國大陸打開以后，中國找到了一個自己的發(fā)展方向，同樣鋼鐵為主的很多原料市場帶來了活力。78年到2000年中國粗鋼產(chǎn)量年均增速6.6%，到2000年的時候是一個轉(zhuǎn)折點，中國經(jīng)濟加入世貿(mào)給中國的經(jīng)濟帶來新的活力。在一億二千萬的基礎(chǔ)上年均增速超過16%，還可以增下去？不行。我們做十二五規(guī)劃的時候我們就看到中國鋼鐵一定是進入一個新的發(fā)展時期，就是轉(zhuǎn)方式，創(chuàng)新發(fā)展，不可能再過快的追求速度。
不僅要關(guān)注中國的總量，也要關(guān)心到中國鋼鐵的變化和結(jié)構(gòu)。一個是我們看分省市的變化，中國幅員遼闊，各個省反映的情況也是不一樣的。應(yīng)該講從這個圖可以看出來，我們中國鋼產(chǎn)量主要集中在渤海、黃海一代，以河北、遼寧、山東、天津、江蘇等省占總產(chǎn)量的53%。去年江蘇省的產(chǎn)量不但沒有下降，去年我們整個增速是大幅度的回落，江蘇保持高速增長，江蘇的鋼產(chǎn)量土地一億噸，中國有兩個省的產(chǎn)量突破了一億噸，一個是河北省2億噸左右，一個是江蘇省超過了一億噸。同時，我們還有河北、江蘇、山東、遼寧、山西，五個省的產(chǎn)量超過全球第七位的德國。
中國鋼鐵變化是巨大的，還有就是我們企業(yè)的變化，全球來看全球鋼產(chǎn)量前20位的企業(yè)中，中國占了一半?？次覀冏约海覀兤髽I(yè)集團中超過四千萬噸的有2家，河鋼和寶鋼。超過三千萬噸的有4家，沙鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼?？次覀兊闹饕贩N和我們前面分析的投資結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)是一樣的，目前來講我們整個從品種來講與投資相關(guān)的主要品種產(chǎn)量比較大。我們的鋼筋超過2億的產(chǎn)量，我們的線材超過了一億噸，而且即使我們總量增加不大，但是我們每一個品種的變化很大也可以。我們的鍍鋅板、冷軋薄板增速均超過10%。
鋼鐵總量變化不大，但是鋼鐵的結(jié)構(gòu)有很大的變化。今年1-2月份我們的產(chǎn)業(yè)增速是下降的，下降了1.5%。這是給我們很多新的判斷，過去是增加的高速增加，現(xiàn)在不但不增加是下降的。與此享有的所有產(chǎn)業(yè)是應(yīng)該隨著變化而變化的，同志們看我們鋼材的出口變化，我們在2001年出口了470萬噸，去年出口了9378萬噸的鋼材，將近一億噸。我們粗鋼總量相當于日本的總產(chǎn)量，增幅超過50%。今年我們1-2月份出口仍然保持增長，但是我個人認為15年全年的出口不是增速而是下降，因為我們的出口政策變了，導(dǎo)致了我們的1月份鋼材出口過快超過一千萬噸。
這是我們行業(yè)的狀況，價格是低迷的和煤炭一樣，我們的鋼鐵只有83點，低于1994年的價格水平。而且我們統(tǒng)計我們主要的鋼材結(jié)算價格2014年比2011年和2012年、2013年下降了1400多塊錢，726塊錢和358塊錢。去年鋼鐵行業(yè)的形勢有好轉(zhuǎn)的主要原因之一，就是去年鐵礦石的價格大幅度下滑，比如說年初的130多美金降到了70多美金，去年年均價格是一百美金，最近又到了55美金左右。即使是這樣，主要的鐵礦生產(chǎn)商仍然有比較好的利潤。力拓它的離岸生產(chǎn)成本只有55美金，仍然有比較好的利潤。其它的一些高成本的鐵礦遇到了壓力，去年鐵礦石的價格大幅度的下降，給鋼材行業(yè)帶來了一點緩解，否則鋼鐵行業(yè)的形勢更加的惡劣，因為我們的生產(chǎn)成本50%左右是與鐵礦相關(guān)的，這塊大幅度的下降對鋼鐵帶來比較好的緩解。你的價格波動一定要影響我們這些原材料的價格變化。
去年的效益比13年有好轉(zhuǎn)，但是仍然是我們所有工業(yè)里面最差的一個行業(yè)，它的利潤只有0.85%。我們應(yīng)該從11年四季度到現(xiàn)在，鋼鐵幾乎是不賺錢的。去年8.2億噸的鋼只有300多億的利潤，而且還主要是非鋼產(chǎn)業(yè)的利潤。所以說鋼鐵的形勢逼我們煤炭嚴重很多，煤炭有一千多億的利潤，盡管煤炭行業(yè)自己的困難很大，但是跟鋼鐵相比，鋼鐵從11年的四季度到現(xiàn)在連續(xù)幾年處于非常艱難的時期。還有一個大的變化就是我們鋼鐵企業(yè)的分化，因為長期價格低迷，企業(yè)利潤下降，鋼鐵企業(yè)的分化很嚴重。比如說幫助一個省做總體規(guī)劃的時候，12年一個市還有50多個企業(yè)，現(xiàn)在只有四十個企業(yè)了，包括我們山西的一些企業(yè)都已經(jīng)關(guān)停。形勢逼迫你會逐步的退出市場，這就是鋼鐵的形勢。
國家出了很多的保護政策，從煤炭行業(yè)來講可能覺得好，從整個經(jīng)濟來講未必是好事。煤炭進口加稅，好嗎？未必，保護落后其實是不好的，我們進口了9.3億的鐵礦石，如果說保護國內(nèi)的礦山加稅，那鋼鐵企業(yè)不更完蛋了嗎？我們進口石油，你為什么不加稅呢？從政策來講不應(yīng)該保護，從我們行業(yè)來講是覺得好。如果鋼鐵行業(yè)垮了，你還有什么生存空間，鋼鐵形勢還在煎熬的過程中，煤炭行業(yè)也應(yīng)該面對這個現(xiàn)實。我們的投資大幅度的下滑。我認為過剩是最根本的原因，到了什么程度呢？我們工信部對全國鋼鐵企業(yè)白名單測試有305家企業(yè)有11.5億噸。但是我們從統(tǒng)計局的數(shù)字來看，我們有611家鋼鐵企業(yè)，外面還有獎金三百家企業(yè)，起碼在一億噸以上。我們中國的能力超過12.5億噸，我們的鋼材統(tǒng)計就是8.23億噸，那么利用率只有65%左右。這樣一個產(chǎn)業(yè)，鋼鐵又是資本密集型的行業(yè)，這么一個利用率，從總體來講怎么可能有效益呢？但是不排除個別的企業(yè)。
過去講板材過剩，部分的地區(qū)過剩，現(xiàn)在不一樣了，我認為是全面過剩。我們投資相關(guān)的家具也是過剩了。過去我們的普通材過剩，現(xiàn)在高附加值的也是過剩。過去我們說區(qū)域過剩，現(xiàn)在是全面過剩，延邊地區(qū)也過剩了。去年鋼材價格最低的是我們延邊地區(qū)。我們在講國家中國經(jīng)濟新常態(tài)，那么鋼鐵新常態(tài)是什么狀況？我們歸納一下應(yīng)該有這么幾句話。第一，要注意前提條件，就是在相當長的時期內(nèi)，鋼鐵是三低一高的狀態(tài)。哪三低？低的消費和生產(chǎn)，也許是負增長的。同時，由于我們鋼的過剩嚴重，我們鋼鐵的價格會長期的低迷，我們原材料的價格也會長期低迷。第三個低，我們低效益，由于過剩太嚴重了，我們企業(yè)幾乎都是同質(zhì)化競爭的，靠打拼價格的，鋼鐵企業(yè)的效益會長期低迷。三低的情況下我們面臨高壓力，表現(xiàn)為三個方面。
第一個就是環(huán)保壓力，今年1月1號新的環(huán)保法對鋼鐵為主的所有原材料行業(yè)是一個巨大的挑戰(zhàn)。所有的企業(yè)必須得大力投資滿足綠色發(fā)展，中央要求四化到五化綠色發(fā)展，煤炭行業(yè)也是一樣。第二個就是資金壓力，你的效益不好。第三個就是能源壓力，低排放。我們對能源消耗要進行總量控制，2030年跟美國簽的協(xié)議碳排放到峰值，與此相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)都面臨挑戰(zhàn)。面對這樣的情況怎么辦？我們這個行業(yè)對國民經(jīng)濟，對我們的下游行業(yè)還是很重要的，它還是需要發(fā)展的。怎么發(fā)展？就真正的根本出路，要持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。我們提了很多的創(chuàng)新，為什么不用創(chuàng)新？過去閉著眼都可以創(chuàng)新，煤炭瘋狂的時候都是暴利，沒有人創(chuàng)新。只有逼著你創(chuàng)新，市場倒逼，必須我們的理念創(chuàng)新，我們的商業(yè)模式要創(chuàng)新，我們的管理要創(chuàng)新，我們的技術(shù)要創(chuàng)新，而適應(yīng)我們未來的發(fā)展。包括綠色發(fā)展等等，否則的話包括我們煤炭行業(yè)都面臨挑戰(zhàn)。
我寫了文章，我認為我們有新常態(tài)，新機遇，還有新發(fā)展。我們行業(yè)加快調(diào)整轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略機遇期，也是建立公平市場競爭的時期，也是我們這個行業(yè)競爭力更加提高的時期。比如說環(huán)保，所有的問題都是存在的。好的環(huán)保企業(yè)環(huán)保成本很高，差的企業(yè)環(huán)保成本沒有，不僅僅是一個環(huán)保的問題，還有一個不公平的問題。環(huán)保不達標企業(yè)的生產(chǎn)破壞了我們整個市場規(guī)則。我們煤炭行業(yè)是不是也有這樣的問題，就是這樣的市場倒逼會讓行業(yè)變的更好。
我歸納六個方面，我們從簡單的鋼材制造商向鋼材服務(wù)商轉(zhuǎn)變，為我們用戶創(chuàng)造更大的價值。我們是鋼材大國，但是我們所有企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展。我們沒有國際化的企業(yè)，今后必然國內(nèi)到國際協(xié)調(diào)發(fā)展。我們不能簡單的靠要素投資，我們要創(chuàng)新發(fā)展，我們有高消耗、高污染的粗放發(fā)展向綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。我們鋼鐵從一業(yè)獨大向多元協(xié)調(diào)發(fā)展。我們從盲目無序發(fā)展到有序的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)競爭度不到40%，盲目發(fā)展是不利的。行業(yè)的無序發(fā)展，會讓差的企業(yè)把好的企業(yè)逼出市場。我們煤炭行業(yè)也必須適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變。我們院有研究焦炭發(fā)展的，焦炭行業(yè)確實面臨更大的挑戰(zhàn)，這個怎么生存？我們過去在市場空間比較好的時候，還可以生存的。我們從增量到減量發(fā)展，這些獨立的企業(yè)焦化廠可能就面臨挑戰(zhàn)。
未來鋼鐵的發(fā)展一定是減量化發(fā)展，我們不可能再像過去一樣增量發(fā)展。今后鋼鐵化解產(chǎn)能是主要矛盾，這是一個艱苦的過程。為什么加了相當長的時間內(nèi)，不是短期內(nèi)可以解決的，這關(guān)系到了很多方面。社會穩(wěn)定，就業(yè)等等各方面，比如說一個企業(yè)停產(chǎn)，將近上萬職工的就業(yè)問題怎么解決。這是一個很現(xiàn)實的問題，因此，我們認為我們今后的發(fā)展簡單歸納就是八個字，第一個就是改革，讓這個行業(yè)企業(yè)能進能退，特別是我們的退出機制要加快建立。第二個是加快調(diào)整，調(diào)整結(jié)構(gòu)，包括產(chǎn)業(yè)布局，超過產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)等等。第三個是綠色發(fā)展，最根本的還是第四個創(chuàng)新。剛才講了我們不是增量還是要減量發(fā)展，我們要化解八千萬噸的化解，我們還應(yīng)該繼續(xù)化解，否則這個行業(yè)難以更好的發(fā)展。最根本的建立長效機制，長效的化解機制，使行業(yè)恢復(fù)到一個合理的水平。我們鋼材的消費就是7億噸左右，我們的產(chǎn)能可以化解到與我們鋼材消費相適應(yīng)的水平，同時鋼鐵行業(yè)加強服務(wù)，通過產(chǎn)品載體為我們下游行業(yè)帶來效益創(chuàng)造價值。我們減排更高的目標，包括我們企業(yè)走出去，包括創(chuàng)新發(fā)展。包括我們的資源建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局。布局有大調(diào)整，也有小調(diào)整，特別是京津冀長三角的壓力很大，這個區(qū)域總的容量有限，可能要大幅度的下降。包括我們整個鋼鐵行業(yè)，我們要盡快的發(fā)展，目前的布局結(jié)構(gòu)合理不合理。很早以前提出了加快沿海發(fā)展，金屬礦55美金的狀態(tài)下，我們內(nèi)地的很多鋼鐵企業(yè)難以生存，我們也分析了一下鋼鐵企業(yè)盈利企業(yè)和虧損企業(yè)以及困難企業(yè)。我們內(nèi)地的一些企業(yè)依靠金屬礦的都遇到困難，包括我們山西的企業(yè)。作為鋼鐵行業(yè)如何降低成本，包括你的生產(chǎn)和交易成本，你的運輸成本和物流成本，在布局上尤為重要。我們何必把礦石從沿海弄到內(nèi)地，這沒有意義，所以我認為鋼鐵布局還會面臨新的調(diào)整和優(yōu)化，我個人建議我們依靠金屬礦的企業(yè)在沿海沿江要進一步加強。以電為主的企業(yè)在內(nèi)地有一些發(fā)展的機會，我們的加工企業(yè)要靠近用戶，整個大的結(jié)構(gòu)調(diào)整這個布局對我們焦煤、焦炭企業(yè)也會有一定的影響。我們不僅僅要關(guān)注總量，也要關(guān)心鋼鐵的結(jié)構(gòu)變化，特別是我剛才談我們的結(jié)構(gòu)還有什么變化呢？除了布局變化以外，我們還有鋼鐵的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化，我們目前中國電動鋼的比例是10%，如果說可以提高到30%，對鐵礦石和焦煤的沖擊是巨大的?？偭肯陆?，結(jié)構(gòu)又改變，這個沖擊又會很大；我們從事這個行業(yè)要充分的認識，這是客觀規(guī)律不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
我們預(yù)測是有基礎(chǔ)的，根據(jù)我們國民經(jīng)濟變化調(diào)整我們的預(yù)測。我們整個國家經(jīng)濟總量增速，隨著我們兩會的結(jié)束幾乎確定。我們隨時要調(diào)整，按照國家的目標來調(diào)整我們的消費。兩會給我們提出的信息就是三個結(jié)合，我們保持中高速增長邁向中高端水平，我們要為政策預(yù)期和促改革調(diào)結(jié)構(gòu)的雙結(jié)合，以及靠大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，增加公共服務(wù)雙引擎促進我們的發(fā)展?？偭?%看我們國家鼓勵的方向，用我們鋼鐵消費相當大的因素，一個投資，15年的增速定的是15.3%，今年1月份只有13.9%，影響了我們的鋼鐵消費。盡管我們說在鐵路建設(shè)還有八千億，水利建設(shè)八千億，還有7400萬套保障用房，但是這些資金到位的狀況影響了消費。在此基礎(chǔ)上我們對我們的鋼鐵消費預(yù)測，特別是環(huán)保，為什么說最近的鋼鐵價格有回升的現(xiàn)象，可能是我們冬奧會審查團在北京，所以說很多的污染企業(yè)停產(chǎn)。但是減產(chǎn)是對鋼鐵有回升，但是對焦煤焦炭和礦石需求是下降的，同樣一個政策對一個行業(yè)的影響好，對另外一個行業(yè)的影響就不好，我個人的感覺我們經(jīng)濟下行的壓力很大，比如說執(zhí)行很多政策的時候，包括環(huán)保政策。包括造船和鐵道等等各個行業(yè)的變化，鋼鐵還是低速增長的，從我們行業(yè)來講的。但是我們在考慮其他因素的時候，包括我們結(jié)構(gòu)變化，我們預(yù)測15年中國的鋼材消費是下降的。我們13年6.9億噸實際消費，我們14年7.02億噸，15年下降。我們的粗鋼產(chǎn)量14年是8.23億噸，我們預(yù)測我們15年的粗鋼產(chǎn)量是下降的，不可能增加的。因為國內(nèi)消費下降，第二出口不可能再維持9378的高速增長，因為我們目前面臨不僅僅來自于我們周邊東南亞反傾銷，面臨歐洲、美國的反傾銷，壓力很大。所以說這對我們鋼鐵的總量也是有影響的。我們做了一個2030年的預(yù)測，我認為我們鋼材消費峰值即將過去，但是我們會在高位徘徊，這是鋼材消費而不是鋼的產(chǎn)量，鋼產(chǎn)量我們要出口，但是出口多少取決于我們的國際形勢和我們?nèi)绾翁幚砗梦覀儑獾姆磧A銷關(guān)系。比如說我們預(yù)測到2020年我們的剛才消費6.78億噸，2025年6.30億噸，2030年是5.67億噸。
我們消費變化，鋼材的消費從統(tǒng)計上是減少的，但是其它的行業(yè)比如說化工、機械、有色是增加的。但是我想這些都是過剩的行業(yè)，包括有色，它增加的可能性持續(xù)性有多大的空間。我們判斷焦炭的消費也是走下坡路的。鋼鐵行業(yè)的發(fā)展對我們焦煤的需求，我們預(yù)測大約每年消費接近10億噸的原煤。研究鋼鐵行業(yè)，這對我們來講也是一個很好的借鑒。因為我們焦炭的總量有，但是我們的結(jié)構(gòu)包括我們的布局可能我們還需要一定的進口，但是不會像過去一樣大幅度的增加。
思路決定出路，什么樣的思路是我們未來規(guī)劃的思路。我總結(jié)五度思維，高度，事物發(fā)展有一般的規(guī)律和特殊的規(guī)律，我們?nèi)绾伟盐瘴覀兊内厔莺碗A段規(guī)律，我們必須得適應(yīng)。我們要尊重市場規(guī)律，科學(xué)發(fā)展，要尊重自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展，社會規(guī)律包容發(fā)展，一定要形成規(guī)律。盡管現(xiàn)實很殘酷，但是不尊重規(guī)律不行。廣度，學(xué)會跳出行業(yè)看自己，多角度的思維方式。同行學(xué)習(xí)可能進步，我們跨行學(xué)習(xí)也是很重要的，從鋼鐵角度看問題有可能跟焦煤有相同的，有可能不一樣的，我們需要多角度的看問題。深度，我們要把問題研究透，目的就是可操作性，深入淺出，幫助行業(yè)和企業(yè)走出困難，我們煤炭行業(yè)看著鋼鐵行業(yè)怎么變你們也要適應(yīng)，不是簡單的生產(chǎn)煤炭，要為你的用戶創(chuàng)造價值。還要有速度，快速反應(yīng)和貼近市場，否則的話難以生存。我們我們就是為了追求滿意度，社會要滿意。我們做了一個課題是煤炭的高效清潔利用，煤炭不是不要了，不是簡單的減少煤炭，而是如何高效清潔的利用，社會要滿意，環(huán)保要滿意，同時我們要近期滿意，中期滿意，長期也要滿意，更主要的就是近期促進中期，中期促進長期發(fā)展，我們一個行業(yè)，一個企業(yè)也好，都有這樣的理念就可以發(fā)展的更好。