日前，寶鋼股份公司在編制的《寶鋼股份2015重點工作（精要版）》中，明確了公司2015年經(jīng)營總方針、經(jīng)營總目標和全年重點工作。
2015年寶鋼股份經(jīng)營總方針：一體兩翼、三地協(xié)同，創(chuàng)新變革謀發(fā)展；差異競爭、成本改善，精益運營創(chuàng)佳績。
2015年寶鋼股份經(jīng)營總目標：營業(yè)總收入不低于1900億元；湛江鋼鐵一高爐確保“15·9”順利點火；獨有領(lǐng)先產(chǎn)品銷量不低于1200萬噸；綜合節(jié)能量不低于8.5萬噸標煤；噸鋼利潤保持全球前三名。
2015年寶鋼股份十項重點工作：工作主線是當期經(jīng)營、湛江鋼鐵建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革。①堅持以人為本提高安全生產(chǎn)管理水平：鞏固安全工作有效做法，強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平。②推進產(chǎn)品開發(fā)，保持差異化競爭優(yōu)勢：加快高端新產(chǎn)品開發(fā)和市場化進程，加強大類領(lǐng)域新產(chǎn)品研發(fā)策劃，提升同質(zhì)化產(chǎn)品市場競爭力。③加強多基地協(xié)同，提升精品制造能力：進一步加強產(chǎn)銷協(xié)同，直屬廠部要重點提升瓶頸工序能力，梅鋼公司要加速一流企業(yè)建設(shè)，鋼管條鋼事業(yè)力爭管理口徑利潤不虧損，加強上海、南京、湛江三地協(xié)同。④踐行環(huán)保理念，建設(shè)清潔工廠：加強環(huán)保風險管控，提升能源環(huán)保體系管理能力，推進節(jié)能減排技術(shù)工業(yè)化應用。⑤強化市場開拓，創(chuàng)新營銷模式：加大市場開拓力度，策劃供應鏈協(xié)同模式，提高海外營銷服務能力。⑥眼睛向內(nèi)挖潛，形成持續(xù)降本增效能力：全方位挖掘降本增效能力，強化購銷聯(lián)動，提升營運資金效率。⑦激發(fā)員工創(chuàng)造力，增強企業(yè)凝聚力：持續(xù)提升管理、技術(shù)、技能人才隊伍活力，全方位多渠道、持之以恒推進勞動效率提升，強化薪酬分析、持續(xù)提升激勵效果，不斷推進生產(chǎn)協(xié)力專業(yè)化發(fā)展。⑧集全公司之力，確保湛江鋼鐵“15·9”順利點火：統(tǒng)籌策劃，精心安排三條戰(zhàn)線工作；齊心協(xié)力，全體系協(xié)同支撐。⑨推動兩翼事業(yè)再邁新臺階：加快電子商務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，發(fā)展云計算和物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務。⑩探索推進智慧制造：決策分析從數(shù)據(jù)倉庫向大數(shù)據(jù)中心遷移，供應鏈從局部協(xié)同向全局優(yōu)化轉(zhuǎn)變，裝備從自動化向智能化過渡。
2015年寶鋼股份經(jīng)營總方針：一體兩翼、三地協(xié)同，創(chuàng)新變革謀發(fā)展；差異競爭、成本改善，精益運營創(chuàng)佳績。
2015年寶鋼股份經(jīng)營總目標：營業(yè)總收入不低于1900億元；湛江鋼鐵一高爐確保“15·9”順利點火；獨有領(lǐng)先產(chǎn)品銷量不低于1200萬噸；綜合節(jié)能量不低于8.5萬噸標煤；噸鋼利潤保持全球前三名。
2015年寶鋼股份十項重點工作：工作主線是當期經(jīng)營、湛江鋼鐵建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革。①堅持以人為本提高安全生產(chǎn)管理水平：鞏固安全工作有效做法，強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平。②推進產(chǎn)品開發(fā)，保持差異化競爭優(yōu)勢：加快高端新產(chǎn)品開發(fā)和市場化進程，加強大類領(lǐng)域新產(chǎn)品研發(fā)策劃，提升同質(zhì)化產(chǎn)品市場競爭力。③加強多基地協(xié)同，提升精品制造能力：進一步加強產(chǎn)銷協(xié)同，直屬廠部要重點提升瓶頸工序能力，梅鋼公司要加速一流企業(yè)建設(shè)，鋼管條鋼事業(yè)力爭管理口徑利潤不虧損，加強上海、南京、湛江三地協(xié)同。④踐行環(huán)保理念，建設(shè)清潔工廠：加強環(huán)保風險管控，提升能源環(huán)保體系管理能力，推進節(jié)能減排技術(shù)工業(yè)化應用。⑤強化市場開拓，創(chuàng)新營銷模式：加大市場開拓力度，策劃供應鏈協(xié)同模式，提高海外營銷服務能力。⑥眼睛向內(nèi)挖潛，形成持續(xù)降本增效能力：全方位挖掘降本增效能力，強化購銷聯(lián)動，提升營運資金效率。⑦激發(fā)員工創(chuàng)造力，增強企業(yè)凝聚力：持續(xù)提升管理、技術(shù)、技能人才隊伍活力，全方位多渠道、持之以恒推進勞動效率提升，強化薪酬分析、持續(xù)提升激勵效果，不斷推進生產(chǎn)協(xié)力專業(yè)化發(fā)展。⑧集全公司之力，確保湛江鋼鐵“15·9”順利點火：統(tǒng)籌策劃，精心安排三條戰(zhàn)線工作；齊心協(xié)力，全體系協(xié)同支撐。⑨推動兩翼事業(yè)再邁新臺階：加快電子商務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，發(fā)展云計算和物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務。⑩探索推進智慧制造：決策分析從數(shù)據(jù)倉庫向大數(shù)據(jù)中心遷移，供應鏈從局部協(xié)同向全局優(yōu)化轉(zhuǎn)變，裝備從自動化向智能化過渡。