向內(nèi)挖潛
質(zhì)量效益雙提升
沙鋼緊緊抓住年度利潤目標這個“牛鼻子”，按工序（部門）、月度進行分解，優(yōu)化目標體系、責任體系和考核體系，生產(chǎn)經(jīng)營管理部門切實做好市場形勢分析和生產(chǎn)成本測算，定期做好不同原料結(jié)構(gòu)、工藝結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)條件下企業(yè)效益的分析預測工作，及時進行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，確保集團公司各生產(chǎn)單位始終圍繞效益組織生產(chǎn)，實現(xiàn)高水平的產(chǎn)銷平衡，促進經(jīng)濟效益水平不斷提高。
與此同時，沙鋼堅持科技領(lǐng)航，深入開展科技攻關(guān)，管理創(chuàng)新和對標挖潛活動，全力開展重點指標攻關(guān)提升工程，將各項技術(shù)經(jīng)濟指標與歷史最好水平和行業(yè)先進水平進行對比分析，確定了抓鐵前降本、抓鐵后增效、抓管理節(jié)支的思路，在生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)算好“成本賬”，有力促進了降本降耗，節(jié)支增效。今年以來，沙鋼實施了100多個工藝創(chuàng)新降本增效項目，60%的技術(shù)經(jīng)濟指標在去年的基礎(chǔ)上有所上升。
沙鋼在鐵前重點抓好以煉焦配煤、燒結(jié)配料、高爐配礦“三配”為重點的原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，通過采購、技術(shù)、生產(chǎn)到管理等部門多方協(xié)同，自產(chǎn)焦和鐵水成本均實現(xiàn)了大幅下降，其中自產(chǎn)焦生產(chǎn)成本下降了236元/噸，鐵水成本下降了226元/噸；在煉鋼及軋材方面，通過工藝降本，使螺紋鋼噸鋼合金成本平均下降24.5元，年可節(jié)約成本1億多元。沙鋼通過工藝創(chuàng)新，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對標挖潛，勞動生產(chǎn)率不斷提升，生產(chǎn)成本進一步降低。
沙鋼將強化能源管理、深化資源循環(huán)利用、發(fā)展綠色經(jīng)濟作為降本增效的重要平臺。到目前為止，沙鋼在節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面的技改投入超過50億元，已經(jīng)實現(xiàn)了蒸汽、煤氣、固廢、工業(yè)廢水、焦化副產(chǎn)品的五大循環(huán)利用，這五大循環(huán)系統(tǒng)每年為沙鋼增加的“綠色效益”占全年總效益的20%左右。今年以來，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)生效益數(shù)億元。其中，沙鋼僅銷售鋼渣副產(chǎn)品就超過百萬噸，創(chuàng)造效益約5000多萬元，成為企業(yè)增產(chǎn)增收的一個新亮點。
拓展市場
國內(nèi)國外一起抓
為了實現(xiàn)今年營業(yè)收入2385億元的奮斗目標，沙鋼充分發(fā)揮企業(yè)品種質(zhì)量、企業(yè)品牌、區(qū)位物流等優(yōu)勢，進一步優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)銷聯(lián)動運作機制，主動搏擊市場。
沙鋼緊緊圍繞市場訂單，以成本最低化、效益最大化為原則，進一步優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，充分利用長短流程相結(jié)合的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點，實行專業(yè)化分工集約化生產(chǎn)，同時，強化產(chǎn)銷平衡銜接，抓好計劃的分解及執(zhí)行率，全力滿足合同交貨，縮短產(chǎn)品交貨期。針對今年以來鋼材市場需求不旺，鋼貿(mào)商資金比較緊張的特點，沙鋼還積極推進營銷模式創(chuàng)新，優(yōu)化與用戶“長期合作，互惠互利、風險共擔”的戰(zhàn)略合作關(guān)系，做大貿(mào)易總量。
沙鋼還充分發(fā)揮江蘇省沙鋼鋼鐵研究院科研平臺和先進工藝裝備等優(yōu)勢，強化研、銷、產(chǎn)聯(lián)動機制，近年來瞄準市場需求研發(fā)海工鋼、管線鋼和高強度建材鋼系列產(chǎn)品30多種品種規(guī)格，搶占市場高地。僅今年上半年，沙鋼與中船集團公司等簽訂的海工鋼訂單就達20.5萬噸，銷售額達82490萬元，成為開發(fā)新興高端產(chǎn)品市場的一個新亮點。
在穩(wěn)固歐美市場的基礎(chǔ)上，沙鋼進一步拓展中東、非洲以及東南亞等新興國際市場，實現(xiàn)有水快流，今年前10個月，優(yōu)質(zhì)鋼材出口量519.9萬噸、創(chuàng)匯174.4億元，同比分別增長45.8%、50%。
龔盛表示，“下一步，沙鋼要在國際國內(nèi)兩個目標市場上開拓目標用戶，建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為著名用鋼企業(yè)的優(yōu)秀供應(yīng)商。同時，堅定不移抓好系統(tǒng)降本，全力以赴抓好四季度的生產(chǎn)和銷售，確保完成年度目標。”（陳黎明 井維娥）